| 標題：縣工商局績效考核激發(fā)隊伍活力 |
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今年以來，××縣工商局本著“抓住關(guān)鍵、有效激勵、注重結(jié)果、關(guān)注過程”的原則，在系統(tǒng)內(nèi)推行績效考核，較好地解決了“疏于管理，淡化責(zé)任”的問題，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性，收到了明顯的效果。該局在績效考核中的方法主要有以下五個方面： 一、分類考核。根據(jù)人員崗位和工作職責(zé)的不同，分別進行考核。工作特點、崗位職責(zé)不同，考核的內(nèi)容和側(cè)重點也不一樣， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字，正式會員可完整閱讀）…… 四、定期考核和不定期考核。定期考核是指季末由縣局臨時組成考核組，由局長帶隊對各單位進行實地考核。臨時組成考核組能夠客觀、公正地對工作進行評價。因為每季度都有全局性的重點工作，臨時抽調(diào)的都是負責(zé)重點工作的人員，業(yè)務(wù)比較熟練，考核中更容易發(fā)現(xiàn)和解決問題。局長帶隊進行考核，可以使考核中的一些具體問題現(xiàn)場得到解決，同時可以實施有效監(jiān)督，保證考核客觀、公正。不定期考核是指縣局隨時進行明查暗訪。有些工作，如作風(fēng)紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及衛(wèi)生、安全、著裝等需要隨時隨地進行明查暗訪才能真正發(fā)現(xiàn)問題，所以不定時組織暗訪組深入各單位和當(dāng)事人中進行明查暗訪，并將結(jié)果作為績效考核的依據(jù)。 五、實施獎懲。嚴格實施獎懲是保證績效考核不走過場、發(fā)揮激勵作用的根本要求，是扎實有效實行績效考核的重要環(huán)節(jié)，在這方面該局實行了“兩個掛聯(lián)”。一是與經(jīng)濟利益相掛聯(lián)。年終按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定單位名次，得分多，獎金就多，反之，則少。同時，對爭先創(chuàng)優(yōu)的項目實行單項獎懲辦法，如對獲得榮譽、受到通報表揚、競賽考試取得好名次、信息宣傳調(diào)研超額完成任務(wù)數(shù)、經(jīng)驗被推廣等進行單項獎勵；如果受到通報批評、獲得榮譽降級等則處以罰款。二是與政治榮譽相掛聯(lián)。凡單位或者個人 ……（未完，全文共1307字，當(dāng)前只顯示786字，請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局績效考核激發(fā)隊伍活力） 上一篇：工商所開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動情況 下一篇：工商局立足職能積極促進地方經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展 相關(guān)欄目：工商 |