標題:縣工商局績效考核激發(fā)隊伍活力 |
今年以來,××縣工商局本著“抓住關(guān)鍵、有效激勵、注重結(jié)果、關(guān)注過程”的原則,在系統(tǒng)內(nèi)推行績效考核,較好地解決了“疏于管理,淡化責(zé)任”的問題,有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性,收到了明顯的效果。該局在績效考核中的方法主要有以下五個方面: 一、分類考核。根據(jù)人員崗位和工作職責(zé)的不同,分別進行考核。工作特點、崗位職責(zé)不同,考核的內(nèi)容和側(cè)重點也不一樣, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字,正式會員可完整閱讀)…… 四、定期考核和不定期考核。定期考核是指季末由縣局臨時組成考核組,由局長帶隊對各單位進行實地考核。臨時組成考核組能夠客觀、公正地對工作進行評價。因為每季度都有全局性的重點工作,臨時抽調(diào)的都是負責(zé)重點工作的人員,業(yè)務(wù)比較熟練,考核中更容易發(fā)現(xiàn)和解決問題。局長帶隊進行考核,可以使考核中的一些具體問題現(xiàn)場得到解決,同時可以實施有效監(jiān)督,保證考核客觀、公正。不定期考核是指縣局隨時進行明查暗訪。有些工作,如作風(fēng)紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及衛(wèi)生、安全、著裝等需要隨時隨地進行明查暗訪才能真正發(fā)現(xiàn)問題,所以不定時組織暗訪組深入各單位和當(dāng)事人中進行明查暗訪,并將結(jié)果作為績效考核的依據(jù)。 五、實施獎懲。嚴格實施獎懲是保證績效考核不走過場、發(fā)揮激勵作用的根本要求,是扎實有效實行績效考核的重要環(huán)節(jié),在這方面該局實行了“兩個掛聯(lián)”。一是與經(jīng)濟利益相掛聯(lián)。年終按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定單位名次,得分多,獎金就多,反之,則少。同時,對爭先創(chuàng)優(yōu)的項目實行單項獎懲辦法,如對獲得榮譽、受到通報表揚、競賽考試取得好名次、信息宣傳調(diào)研超額完成任務(wù)數(shù)、經(jīng)驗被推廣等進行單項獎勵;如果受到通報批評、獲得榮譽降級等則處以罰款。二是與政治榮譽相掛聯(lián)。凡單位或者個人 ……(未完,全文共1307字,當(dāng)前只顯示786字,請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局績效考核激發(fā)隊伍活力) 上一篇:工商所開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動情況 下一篇:工商局立足職能積極促進地方經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展 相關(guān)欄目:工商 |