| 標題：工商局“五規(guī)五建”加強基層工商所規(guī)范化建設(shè)取得新成效 |
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自××××年以來，××市工商局以“五規(guī)五建”為抓手，掀起了新一輪基層工商所規(guī)范化建設(shè)熱潮，取得了新的進展和成效。 一、規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施，加強硬件建設(shè) 一是多方籌措建設(shè)資金。采取“一盤二擠三爭”（盤活存量呆滯資產(chǎn)、擠壓非公務(wù)開支、爭取上級支持）等措施，開源節(jié)流，挖潛增效，多方籌措基層工商所規(guī)范化建設(shè)歡迎您資金××××余萬元，為基層工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了資金基礎(chǔ)。 二是改建業(yè)務(wù)辦公用房。以“三高三化”（高起點、高規(guī)格、高標準，美化、綠化、亮化）為標準，以治危、治漏、治舊為重點，結(jié)合實際，因所制宜，對工商所辦公用房進行改造。截止目前，新建工商所××個，維修改建工商所××個，新建和改建面占××%，并打造了××區(qū)××工商所、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)××工商所、××縣××工商所*個樣板型示范工商所。 三是更換執(zhí)法車輛。從××××年開始，按照每年更新三分之一執(zhí)法車輛的要求，計劃*年內(nèi)，將基層工商所病害執(zhí)法車輛全部更換。目前已更換××輛。 四是更新辦公用品。淘汰處理破舊桌椅、文件柜等，成套添置嶄新的辦公設(shè)施及生活用品，做到規(guī)格、顏色統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 五是打造數(shù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略817字，正式會員可完整閱讀）…… 四是堅持優(yōu)勢互補原則配齊工商所班子。按照一類工商所一正二副、二類和三類工商所一正一副的職數(shù)，在年齡、能力和性格上實行互補，配齊工商所領(lǐng)導班子。同時，按照“把支部建在所上”的要求，工商所建立黨支部達到××*%。 三、規(guī)范素質(zhì)能力，加強隊伍建設(shè) 一是以德為先，提升思想素質(zhì)。以“黨員示范崗”、爭創(chuàng)“三滿意”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“黨旗在我心中，工商是我家園”、“比學趕幫、感恩回報”等主題活動為載體，突出思想政治教育，堅持以德治所、以德育人，教育和引導黨員干部堅定理想信念、堅守法紀底線。 二是以訓為重，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真實施干部教育培訓“十一五”規(guī)劃，以市局集中培訓為主體，以基層局所多形式培訓為補充，以“四會”（會服務(wù)、會監(jiān)管、會辦案、會_）為要求，以提高基層綜合監(jiān)管執(zhí)法能力為目標，堅持以專為主、一專多能，努力把基層干部培訓成為能夠執(zhí)行方針政策、掌握執(zhí)法辦案技能、熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的復合型人才。市局每年舉辦培訓班*期，培訓××*余人次，保證工商所監(jiān)管執(zhí)法骨干每年參加市級以上集中培訓不少于*次，每次不少于××天。從××××年開始，××市工商局與高等院校聯(lián)姻，委托舉辦高起點、高規(guī)格、高品位短訓班，選拔基層局、所監(jiān)管執(zhí)法骨干接受最前沿、最實用的知識更新學習。今年*月××日至××日，已在西南政法大學舉行首期執(zhí)法培訓班，參訓人員共××人，計劃類似培訓每年不少于*期。 三是以比為主，提升實戰(zhàn)素質(zhì)。全市工商系統(tǒng)持之以恒舉行“崗位大練兵、技能大比武”競賽評比活動，公開選拔和樹立市、縣崗位能手，興起“工作當闖將，業(yè)務(wù)當尖兵”的風氣。 四是以考為要，提升作風素質(zhì)�！痢痢痢聊觊_始，以推行全員績效管理為抓手，改進和創(chuàng)新干部年度考核方式，建立起激發(fā)內(nèi)生活力的科學評價機制。一方面，以學習學風、業(yè)務(wù)促進、聯(lián)系基層、工作創(chuàng)新、帶頭作用、團結(jié)協(xié)作、生活正派、清正廉潔“八項目標”為重點，制定實施《科級干部任期目標》，每年實行逐人交賬、逐項“盤點”，當場“追欠追責”；另一方面，以定崗、定責、定目標、定獎懲為重點，編制《崗位職責說明書》和《崗位績效目標年度計劃書》，實施差別化管理考核，促使干部職工人人有責、各盡所能。在此基礎(chǔ)上，加大考核結(jié)果的應(yīng)用力度，形成“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的氛圍。近三年來，有*名科級干部、*名工作人員因考核結(jié)果未達到最低分值，受到免職、調(diào)整崗位、待崗學習等處理。 四、規(guī)范監(jiān)督管理，加強業(yè)務(wù)建設(shè) 以“五化”為重點，探索構(gòu)架促進工商所職能轉(zhuǎn)換的業(yè)務(wù)建設(shè)新方法和新路子。 一是機構(gòu)設(shè)置和人員配備“精干化”。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，全市系統(tǒng)××個工商所整合為××個，統(tǒng)一內(nèi)設(shè)“一室兩隊”（內(nèi)勤室、巡查中隊、經(jīng)檢中隊）；按照執(zhí)法重心下移、監(jiān)管權(quán)限下放的要求，加強工商所人員配備，原則上城區(qū)工商所不少于××人，農(nóng)村工商所不少于*人，農(nóng)村工商所與城區(qū)工商所人員比例為*:*。 二是巡查監(jiān)管網(wǎng)格化。以信息化建設(shè)為依托，健全經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫,在*縣*區(qū)城鎮(zhèn)、××*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、××個大型市場劃分網(wǎng)格××*個，將全市*.*萬余戶市場主體納入“網(wǎng)格”，實施登記服務(wù)、市場巡查、分類監(jiān)管、專項整治、消費_、執(zhí)法辦案“六位一體”的網(wǎng)格監(jiān)管。 三是監(jiān)管服務(wù)人性化。全面推行提示通知、預(yù)警通知、責令改正通知、執(zhí)行勸告、案件回訪、行政建議、說理式行政處罰“七書”和輕微違法首違不罰、案后回訪、_裁量權(quán)類比、行政處罰執(zhí)行勸告“四制”，探索實施服務(wù)發(fā)展助導、執(zhí)法辦案疏導、巡查監(jiān)管勸導、依法_引導的行政指導體系，共為××××多家輕微違法經(jīng)營主體減免××*多萬元罰款。 四是重難點工作“項目化”。引入企業(yè)工程管理領(lǐng)域中的項目管理技術(shù)，將市場監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的重點、難點工作包裝成項目，科學確定項目課題，實行競爭招標等方式，調(diào)動基層改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和能動 ……（未完，全文共3824字，當前只顯示2125字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局“五規(guī)五建”加強基層工商所規(guī)范化建設(shè)取得新成效） 上一篇：工商局幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展匯報材料 下一篇：工商局迎接“五五”普法檢查驗收工作匯報 相關(guān)欄目：工商 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) |