標(biāo)題:工商局重大決策規(guī)劃和程序制度

  第一章 決策原則
  第一條
  為規(guī)范和監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策行為,增強領(lǐng)導(dǎo)集體的團結(jié)和廉潔,推進重大事項決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,形成有效的議事決策機制,根據(jù)憲法和相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。
  第二條 局黨組會、局長辦公會為重大事項決策機構(gòu)。
  第三條
  堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和基本方針,要在思想上、政治上同市局黨組保持高度一致。
  第四條
  堅持解放思想、實事求是,結(jié)合職責(zé)權(quán)限認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、創(chuàng)造性的開展工作。堅持全心全意為人民服務(wù),一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。
  第五條 堅持決策前調(diào)研論證、決策后公示聽證、決策執(zhí)行中跟蹤反饋評議的原則。
  第六條
  堅持黨的民主集中制,實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬局領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的重大事項,必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行先行調(diào)研、集體議事,并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略787字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:工商局重大決策規(guī)劃和程序制度
工商局提升了服務(wù)水平經(jīng)驗材料
工商局副局長兼紀(jì)檢組長述職述廉報告
縣工商局2009年推進新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)
工商局2009年服務(wù)外資企業(yè)發(fā)展情況匯報
工商局開展星級規(guī)范市場(超市)創(chuàng)建競賽活動評比情況
縣工商局扶助高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)情況匯報
縣工商局加強春節(jié)前廉政教育筑牢反腐防線情況匯報
工商局開展3•15消費_系列活動情況匯報
縣工商局學(xué)習(xí)沈浩先進事跡情況匯報
工商局提高城管工作水平情況匯報
工商局建立長效培訓(xùn)機制創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)情況匯報
工商局領(lǐng)導(dǎo)干部述法活動情況匯報
縣工商局加大干部績效考核力度情況匯報
縣工商局2010年上半年工作總結(jié)
重要通知;
  _、研究審定我局負(fù)責(zé)起草的各項工作制度、辦法和程序的草案;
  _、研究討論我局重大事件的處理意見;
  _、審定重大復(fù)雜案件的處罰決定。
  (七)研究審定重大項目安排意見,討論重大項目可行性專業(yè)論證方案及主體進行公開招投標(biāo)方案。
  (八)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為需要提交進行集體討論的問題及其他需要局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的重大事項。
  第三章 議事程序
  第七條 決策重大事項前,一般應(yīng)經(jīng)下列程序:
 。ㄒ唬┨岢鲎h題。按照職能分工,各單位和部門提出問題內(nèi)容,由主管局長初審并提出建議,初步確定重大事項議題。
 。ǘ┱{(diào)查研究。圍繞重大事項,廣泛深入地開展調(diào)查研究,掌握基本情況,形成較為成熟的建議意見。
  (三)擬訂方案。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對重大事項進行綜合論證,擬訂初步方案。
 。ㄋ模┱髑笠庖姟M訂方案后,按涉及范圍進行協(xié)商并充分聽取相關(guān)單位和部門的意見。對關(guān)鍵問題,要進行合法性、合理性的論證,由主管局長審核把關(guān),相關(guān)部門形成議題材料。
  第八條 局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項,按下述程序進行:
 。ㄒ唬┐_定議題。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出需要集體研究決定的重大事項,明確基本方向,擬定初步方案。議題由辦公室匯總,縣局局長確定。議題確定后,辦公室提前通知局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)人員做好準(zhǔn)備。除特殊情況,一般不追加議題,不搞臨時動議。
 。ǘ贤ㄡj釀。決策重大事項的會議可根據(jù)情況不定期的召開。議題確定后,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位和部門準(zhǔn)備上會材料(包括方案材料和論證材料),同時,將議題內(nèi)容及有關(guān)材料提前送達(dá)與會人員,保證與會人員有足夠時間熟悉情況。
 。ㄈ┱匍_會議。會議由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或其指定的領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集并主持。
  領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)按時出席會議,如有特殊情況需事先請假。非領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)需要列席。會議先由分管局長或相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人介紹上會材料,然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點,須聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。
  因故未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,可用書面形式在會上表達(dá)。與會人員的討論意見和未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書面意見,要全程記錄清楚。
  (四)會議表決。會議實行少數(shù)服從多數(shù)的原則,逐項進行。對各項議題應(yīng)議而有決。表決采取口頭表決或舉手表決的方式進行。每位班子成員的表決意見需記錄在案。干部人事等敏感問題,可進行無記名表決。未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書面意見不計入票數(shù)(政策法規(guī)另有規(guī)定的除外)。會議列席人員不參加表決。
  討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的。本人必須回避。
  如對重要問題有不同意見,除情況緊急必須按多數(shù)人的意見執(zhí)行外,一般應(yīng)暫緩表決。會后再進行認(rèn)真的調(diào)查、論證和溝通,適時進行表決。決定干部的任免或提名,應(yīng)逐個進行討論決定。如原擬定人選被否定,應(yīng)由人事教育科按規(guī)定的程序重新提出人選,不能由個別班子成員臨時動議,倉促做出決定。
 。ㄎ澹┳鞒鰶Q策。重大事項表決實行少數(shù)服從多數(shù)的形式,按表決意見形成會議決議,贊成票數(shù)超過應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過。
  (六)形成紀(jì)要。重大事項決策會議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)記錄。除有特殊b_m需要的議題,內(nèi)容可以從簡外,會議紀(jì)要須記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定。
  會議主持人否定多數(shù)人意見作出最后決定,須在會議記錄中注明詳細(xì)情況。
  (七)公示聽證。重大行政決策事項的公示、聽證應(yīng)當(dāng)遵循公正、透明、規(guī)范和效率的原則。擬作出的重大行政決策事項公示后需要聽證的,應(yīng)在公示結(jié)束后五個工作日內(nèi)作出決定,并向社會相關(guān)利害關(guān)系人公告聽證會的時間、地點、聽證內(nèi)容、參加方式及參加人的范圍、條件、人數(shù)等事項。
  第四章 ……(未完,全文共3683字,當(dāng)前只顯示2046字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局重大決策規(guī)劃和程序制度

上一篇:12315消費者申訴舉報工作規(guī)范
下一篇:個私協(xié)會網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)實施辦法

相關(guān)欄目:工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 城建講話 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度