標(biāo)題:如何當(dāng)好工商所黨支部書記

  工商所黨支部書記是工商所一班人的“班長”,工商所黨支部是否具有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,能否能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,在很大程度上取決于是不是有一個(gè)得力的黨支部書記。我認(rèn)為只有努力提高適應(yīng)新形勢和本職崗位所需的政治素質(zhì),知識素質(zhì)和能力素質(zhì),才能擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)工商所黨支部工作的重任,結(jié)合工作實(shí)際,就新時(shí)期怎樣當(dāng)好一名工商所黨支部書記談?wù)勛约旱目捶ǎ?br>  一、抓好自身學(xué)習(xí),打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
 。ㄒ唬┰谡卫碚搶W(xué)習(xí)放面,面對不斷發(fā)展變化的國內(nèi)外形勢,面對知識日新月異的新時(shí)代,要不斷學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn),才能使我們緊跟時(shí)代,才能不斷提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)法水平,更能使我們通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念,系統(tǒng)掌握馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持頭腦清醒,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺性和 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略657字,正式會員可完整閱讀)…… 
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在收費(fèi)這塊“責(zé)任田”上,傾注了大部分的精力,工商所所長想得最多的、說得最多的就是收費(fèi)?梢哉f只要完成了收費(fèi)目標(biāo),各項(xiàng)工作就上去了,F(xiàn)在停征“兩費(fèi)”后,給工商行政管理工作提出了新任務(wù)、新要求,這就要求我們必須把工作重心從注重“兩費(fèi)”的收取調(diào)整到市場主體準(zhǔn)入、消保_、打假治劣、整頓和規(guī)范市場秩序工作上來,努力營造高效便捷的市場準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的市場競爭環(huán)境、安全放心的市場消費(fèi)環(huán)境,力求提供高質(zhì)量的服務(wù)。
 。ㄈ┱{(diào)整工作方式,解決好“怎么干”的問題。
  隨著職能的轉(zhuǎn)型和工作重心的轉(zhuǎn)移,原來的工作方式、方法已經(jīng)不能適應(yīng)工商職能轉(zhuǎn)型的需要。為更好的履行國家賦予我們的職責(zé),工商所支部書記要按照全面、科學(xué)、規(guī)范、和諧履職的要求,轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新我們的工作方式。一是要切實(shí)改變自我封閉式、條線分立式的監(jiān)管方式,對外爭取政府各職能部門的支持,加強(qiáng)與方方面面包括與管理對象的互動(dòng),對內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,實(shí)施綜合監(jiān)管,進(jìn)一步形成工商監(jiān)管、行業(yè)和經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督、外界支持的工作體系;二是要切實(shí)改變專項(xiàng)整治、事后查處為主的監(jiān)管方式,進(jìn)一步推進(jìn)以“經(jīng)濟(jì)戶口”管理為平臺的日;A(chǔ)監(jiān)管,推進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移,促進(jìn)監(jiān)管的常態(tài)化、規(guī)范化;三是要切實(shí)改變傳統(tǒng)的粗放式的監(jiān)管方式,更加自覺地學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高監(jiān)管執(zhí)法的科技含量和現(xiàn)代化水平;四是要切實(shí)改變傳統(tǒng)的以行政處罰為主的執(zhí)法方法,堅(jiān)持行政指導(dǎo)與行政處罰相結(jié)合,注重運(yùn)用“八寬六嚴(yán)”、公開、告誡、警示、規(guī)范等人性化的執(zhí)法方法。
  三、推行“三項(xiàng)機(jī)制”,激發(fā)工作活力
  (一)推行崗位責(zé)任機(jī)制
  崗位責(zé)任機(jī)制是消除工作推諉扯皮,提高效能的一種方法和途徑。一是細(xì)化崗位。將機(jī)關(guān)與基層的所有崗位進(jìn)行因事設(shè)崗,建立上下統(tǒng)一、涵蓋全面的崗位體系,形成“人有崗、崗有人;人爭崗、崗有責(zé)”的格局,為建立崗位責(zé)任考核機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是明確崗位責(zé)任。在崗位確定的前提下,明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作要求、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn),然后編制上下統(tǒng)一的崗位責(zé)任書,以統(tǒng)一的形式,將每個(gè)人、每個(gè)崗位的權(quán)責(zé)固定下來,為崗位履職和人員考核提供強(qiáng)有力的支撐。三是建立崗、責(zé)、人相統(tǒng)一的考核體系。以崗位考核反映個(gè)人績效,以個(gè)人績效匯聚單位業(yè)績,達(dá)到考核科學(xué)規(guī)范,崗位、人員、單位管理有效對接的目的。
 。ǘ┩菩懈偁幖(lì)機(jī)制
  競爭激勵(lì)機(jī)制不活的問題,這是目前影響工商所干部工作積極性的主要因素之一,也是工商所支部書記考慮最多的事情。要真正打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象,營造一種“人人有責(zé)任、人人有壓力”的競爭環(huán)境,這就需要支部書記對考核機(jī)制進(jìn)行改革,建立良好的目標(biāo)導(dǎo)向,重點(diǎn)要圍繞重點(diǎn)職能工作量化考核標(biāo)準(zhǔn),盡快建立與職能轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的競爭激勵(lì)機(jī)制,主要應(yīng)該在獎(jiǎng)懲、職級晉升等管理環(huán)節(jié)中引入競爭機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),使干部始終處在一個(gè)公平競爭環(huán)境和良好的管理狀態(tài)中,不斷激發(fā)干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
 。ㄈ┩菩信嘤(xùn)教育機(jī)制
  目前工商所應(yīng)對職能轉(zhuǎn)型,面臨最大的問題就是干部的素質(zhì)和能力問題。沒有一支高素質(zhì)的基層執(zhí)法隊(duì)伍,職能轉(zhuǎn)型很難完成。要解決這一矛盾, ……(未完,全文共2838字,當(dāng)前只顯示1708字,請閱讀下面提示信息。收藏如何當(dāng)好工商所黨支部書記

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