標(biāo)題:某某市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局扶持大項目建設(shè)階段性工作匯報

 
  ××市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局扶持大項目建設(shè)階段性工作匯報

  一、總體情況
  省局扶持大項目工作會后,xx局迅速行動,精心組織,扎實推進,成立了扶持大項目建設(shè)指揮部,黨組書記、局長xx任總指揮,副局長xx同志任執(zhí)行指揮,各科室站、所長和縣區(qū)局長任指揮部成員,指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦、指導(dǎo)辦、宣傳辦。x月x日、x日分別召開扶持大項目建設(shè)工作專題會議和推進會議,研究部署扶持工作。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,取得了階段性成果。截至目前,確定被服務(wù)大項目x項,服務(wù)內(nèi)容x ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略403字,正式會員可完整閱讀)…… 
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任人及協(xié)辦單位責(zé)任人。
  3、下達任務(wù),加強督辦。通過與發(fā)改委溝通,與企業(yè)的對接,我們確立xx個幫扶項目,xx個幫扶內(nèi)容,每一項幫扶內(nèi)容都指定專門科室負(fù)責(zé)、明確責(zé)任人,制作指令性任務(wù)書,向相關(guān)科室、技術(shù)機構(gòu)、縣區(qū)局下達指令性任務(wù),要求各科室詳細(xì)掌握服務(wù)對象項目建設(shè)的進展情況,定期開展咨詢、服務(wù)和回訪工作,實時進行督辦,確保服務(wù)工作取得實效。
  4、建立檔案,動態(tài)幫扶。我們在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目進展情況,逐一建立扶持大項目建設(shè)的工作檔案,詳細(xì)列出項目建設(shè)的工作內(nèi)容,記錄大項目建設(shè)的進度情況、企業(yè)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量信息、標(biāo)準(zhǔn)化信息、計量工作信息和特種設(shè)備等相關(guān)信息,實現(xiàn)大項目建設(shè)的動態(tài)扶持。
  三、 下一步工作打算
  下一步,重點做好以下幾個方面工作:
 。ㄒ唬﹪@全市擬建和在建的大項目,結(jié)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能,細(xì)化幫扶措施。
 。ǘ┘訌姅M建、在建大項目的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高在建項目的標(biāo)準(zhǔn)化水平。大力推進采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)工作,加快地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向國家標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)向高于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作,推行標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)示范。抓好大項目的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
 。ㄈ┘哟髷M建、在建項目的計量基礎(chǔ)工作力度,發(fā)揮計量工作在節(jié)能減排中的作用,幫助在建項目完善計量體系確認(rèn)。
 。ㄋ模┘哟髮M建、在建項目的計量檢測能力和實驗室認(rèn)可工作的幫扶力度,深入企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè),培訓(xùn)質(zhì)檢員、化驗員,幫助企業(yè)高質(zhì)量、高效率地完成實驗室認(rèn)證認(rèn)可。
 。ㄎ澹┘訌妼M建、在建項目的質(zhì)量管理工作,推行先進的質(zhì)量管理模式,提高在建項目企業(yè)的質(zhì)量管理水平,推行六西格瑪管理、卓越績效管理,開展免檢工作,實施名牌戰(zhàn)略,高起點開發(fā)創(chuàng)建省免檢產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品,爭創(chuàng)中國免檢產(chǎn)品、中國名牌和中國世界名牌。
 。┘訌妼M建、在建項目市場經(jīng)濟環(huán)境的治理整 ……(未完,全文共1742字,當(dāng)前只顯示1049字,請閱讀下面提示信息。收藏某某市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局扶持大項目建設(shè)階段性工作匯報

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