標題:工商所推行行政指導工作的做法 |
××工商分局××工商所以市局提出的抓好大項目,帶動小項目的工作思路,穩(wěn)步推進行政指導工作,并以行政指導工作為切入點,認真落實全區(qū)工商系統(tǒng)固原工作會議精神。 一、加大對干部的培訓力度,確保行政指導工作不走樣 為了解決當前干部素質(zhì)和行政指導工作不相適應(yīng)的問題,××工商所從以下幾個方面著手提高干部行政指導工作能力: 一是認真解讀市局《行政指導工作指南》涉及到的__個方面,以此尋找工作突破口、結(jié)合點。 二是深入實踐查看,各抒己見指導,集中點評規(guī)范。把行政指導文書統(tǒng)一印制后,發(fā)到每一名執(zhí)法干部手中,然后帶全所干部深入到幾個固定指導點,大家“望、聞、問、診”,從不同角度、不同層次各抒己見,行政指導,然后收集起來,大家坐在一起對每個人的每一份行政指導進行集中點評。通過集中點評,對一些好的指導、建議、預警、提示等讓大家共賞,差的找出差距,加上你一言我一語給予亮相,讓指導人在批評中 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略674字,正式會員可完整閱讀)…… (四)真情助企建議制 在發(fā)揮職能作用,服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作中,實行真情助企建議制。針對轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,好的企業(yè),建議在充分研究市場需求的前提下,進一步擴大經(jīng)營規(guī)模,進一步做大做強;另外,對那些品牌意識淡薄的企業(yè)主,通過實施商標戰(zhàn)略,打造企業(yè)新形象,樹立品牌興企意識;對于那些瀕臨破產(chǎn)的國有集體企業(yè),建議改制,打開束縛企業(yè)發(fā)展的枷鎖,面向市場求生存。同時,幫助那些“家族式”管理的企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,_現(xiàn)代企業(yè)管理理念。 。ㄎ澹狳c問題防范制 對于群眾反映強烈的熱點問題,我們充分發(fā)揮職能作用,實行跟蹤關(guān)注,進行全方位、動態(tài)化監(jiān)管、服務(wù),該預警的警示在先,該建議的建議到位,該監(jiān)管的依法監(jiān)管。如對“家電下鄉(xiāng)”這一敏感問題,我們早介入、早規(guī)范,防患于未燃,確保把這一“惠民政策”落實到位,把好事辦好。 三、全力實施商標戰(zhàn)略,助推地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)大部分企業(yè)主的商標意識極為淡薄,特別是一些龍頭企業(yè),如“××實業(yè)有限公司”發(fā)展?jié)摿Υ,但其品牌意識淡薄,直到今天為止,沒有打造品牌的載體——注冊商標。為了幫助該企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模,進一步做大做強,同時,為了防止被別人惡意注冊給該公司造成經(jīng)濟損失,××工商所對該企業(yè)實行“保姆式”的全程服務(wù),幫助企業(yè)申請服務(wù)商標注冊。同時,對轄區(qū)其他一些產(chǎn)品在市場上有一定占有率、發(fā)展有潛力的企業(yè),均下發(fā)了《行政建議書》,幫助樹立品牌興企。另外,打算_月中旬,在××實業(yè)有限公司舉辦一次商標座談會,讓有品牌意識的企業(yè)主現(xiàn)身說法,介紹成功和經(jīng)驗,同時,提醒一些沒有品牌意識的企業(yè)主盡快和我們形成互動機制,大力推行品牌興企戰(zhàn)略。 四、行政指導形式多樣,內(nèi)容豐富 。ㄒ唬┘扔屑信嘤栔笇,又有單一面對面指導。大多數(shù)指導工作都是針對不同服務(wù)對象的不同情況,有針對性地開展,但對帶有普遍性的問題,我們采取集中培訓指導,如農(nóng)資商品“一賬通”制度的推行,_月中旬我們要召開的商標座會,便于解決普遍問題,便于推行統(tǒng)一監(jiān)管措施。 。ǘ┘扔幸话阈詥栴}指導,又有熱點難點問題指導。對于一般性問題,即時發(fā)現(xiàn),即時提醒;對于熱點問題我們通過立項定點指導,該建議的建議,該提醒的提醒,早介入、早規(guī)范,如“家電下鄉(xiāng)”。 。ㄈ┘扔幸(guī)范經(jīng)營行為的指導,又有幫助樹立經(jīng)營理念的指導。如建議企業(yè)改制的,建議企業(yè)注冊商標的,建議業(yè)主注冊字號名稱的、建議有規(guī)模個體戶注冊公司的,建議企業(yè)增加廣告投資的等等。目前,轄區(qū)大部分國有集體企業(yè)都面臨著因_不順暢而舉步維艱的境地,有的甚至于到了破產(chǎn)的邊緣,為了幫助這些企業(yè)起死回生、走出困境,幫助政府減輕負擔,我們以“一周一進”(一周進一戶企業(yè))的工作進展,發(fā)揮職能作用,建議企業(yè)改制,以靈活、順暢的運行機制求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。 五、取得的實效 一是減少了和行政相對人的對立、矛盾,拉近了和行政相對人的距離,贏得了相對人的理解和支持,形成了良性互動工作機制。 二是能夠給行政執(zhí)法以充分的回旋余地,對一些苗頭性的違規(guī)跡象,通過行政指導消滅在萌芽狀態(tài),省力省事省成本。 三是行政指導工作的人性化,有助于工商形象的樹立,有助于提升工商執(zhí)法的公信力 ……(未完,全文共2910字,當前只顯示1751字,請閱讀下面提示信息。收藏工商所推行行政指導工作的做法) 上一篇:廣告業(yè)監(jiān)管與發(fā)展的主要做法 下一篇:工商分局構(gòu)建崗位廉政教育“四化”格局經(jīng)驗交流材料 相關(guān)欄目:工商 政府 行政 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 經(jīng)驗交流 |