標(biāo)題:工商局強(qiáng)化組織管理全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)做法

  ××省××市工商局在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)工作中,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四個(gè)統(tǒng)一”為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為手段,突出學(xué)習(xí)教育,著力提高全員素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”;突出科學(xué)監(jiān)管,推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新“四個(gè)理念”,著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)了監(jiān)管能力的不斷提升和服務(wù)水平的不斷提高。
  一、創(chuàng)新管理機(jī)制,健全組織形式,確保六個(gè)到位
  一是健全組織,強(qiáng)化管理,確保了組織到位、管理到位。成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市局黨組書記、局長(zhǎng)××同志親自擔(dān)任組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)××同志任副組長(zhǎng),宣教科、人事科、辦公室、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室等相關(guān)科室主 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略516字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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貫徹落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”、工商行政管理制度建設(shè)、當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)、金融危機(jī)中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)觀察、《食品安全法》、打擊傳銷等內(nèi)容為主題進(jìn)行了專題授課。同時(shí),市局消保科、注冊(cè)科長(zhǎng)以及_____中心的負(fù)責(zé)同志和相關(guān)工作人員分別就貫徹落實(shí)好《食品安全法》、立足職能服務(wù)企業(yè)發(fā)展、______工作的基本知識(shí)和技能進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,培訓(xùn)活動(dòng)立足工商職能,緊貼業(yè)務(wù)實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。市局所有黨組成員及其他副處級(jí)干部與全體學(xué)員一道,自始至終以普通學(xué)員身份參加了培訓(xùn),并認(rèn)真聽課,做好筆記,起到了示范帶頭作用。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,培訓(xùn)班___名學(xué)員嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真聽講,全身心地投入到學(xué)習(xí),確保了人員到位、時(shí)間到位。
  二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,建立“三項(xiàng)制度”,拓寬學(xué)習(xí)渠道
  一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),市局黨組書記局長(zhǎng)、和劍光在全系統(tǒng)率先作輔導(dǎo)報(bào)告,帶頭引導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí),各縣市局分局一把手也都在本單位做了輔導(dǎo)報(bào)告,帶動(dòng)了全系統(tǒng)學(xué)習(xí)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子還帶頭參加?si盅擔(dān)殼,全系统处純峨E細(xì)剎懇訝坎渭恿聳【腫櫓募新盅。二是学习研谭N貧。针毒壉前的袉柶和葥腭,市剧娦针对芯壺讬┋了研讨会议,采取分级分矐|窩刑鄭岣哐把刑值惱攵孕。市局机关揖壋支舱n靨,对照科学发諛(gòu)鄣木嚀逡、“四个万G弧、“立足、跳出′^男呂砟詈汀靶率逼凇痢涼ど嘆瘛鋇氖抵,人人讲体会、谈弱r,相互学习、共同提笖]蝗低掣骷兜匙椋ǖ澄┌嘧映稍保當(dāng)鏡ノ、膘o棵攀導(dǎo)剩緣匙榛、中心组学习会等袉枬缠行学习和綔o鰨桓饗兀ㄊ,区)工蓢@址植閼倏搜敖渙骰,以学习蕦(dǎo)疃躉,积极探索紤n亢透慕喙苡敕⒄埂⒎、维权、执法的工作礀V┖頭椒。三是舍撾基层调研重毴。市局翑處讋x看飛釗牖愕餮,根据工佐|導(dǎo)剩⒘肆檔闃貧。首先蕢︶合基层建设夏[矗敵辛肆斕幾剎堪貧齲棵讀斕幾剎堪黖至_個(gè)工商所,每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包_至_個(gè)工商所,深入基層了解工作,幫助解決實(shí)際困難。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包企業(yè)、包商戶制度。每名領(lǐng)導(dǎo)干部包_至_家骨干企業(yè)作為調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),采取日常溝通、現(xiàn)場(chǎng)辦公、論證座談、專題調(diào)研等形式,幫助企業(yè)解決難題服務(wù)企業(yè)發(fā)展,每名干部包_至_戶個(gè)體工商戶,幫助他們解決經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際困難,服務(wù)商戶發(fā)展。
  三、創(chuàng)新載體,搭建“五大平臺(tái)”,豐富學(xué)習(xí)形式
  一是搭建個(gè)人自學(xué)平臺(tái)。強(qiáng)化日常學(xué)習(xí),保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性。目前,全系統(tǒng)每名黨員干部自學(xué)時(shí)間累計(jì)已超過了__個(gè)小時(shí)。二是搭建 ……(未完,全文共2230字,當(dāng)前只顯示1342字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局強(qiáng)化組織管理全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)做法

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