| 標(biāo)題：市地稅局局長在全市地稅系統(tǒng)科所長培訓(xùn)班結(jié)束時的講話 |
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同志們： 科所長培訓(xùn)班將要結(jié)束了。剛才，聽了同志們以“如何當(dāng)好科所長”為主題的交流發(fā)言，××*同志對培訓(xùn)的特點與收獲做了總結(jié)。我對這兩期培訓(xùn)總的感覺是：很及時、很有必要、很有收獲。我相信，通過這兩期培訓(xùn)，必將對提高我局科所長隊伍素質(zhì)、促進(jìn)××*市地稅系統(tǒng)全面建設(shè)起到積極的推動作用。 下面，我借這次培訓(xùn)的機會，就如何學(xué)習(xí)和如何抓征管工作，談一點意見，與大家共同探討。 一、努力培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣 學(xué)習(xí)是一個永恒的主題。加強學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，是新的形勢對包括科所長在內(nèi)的我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。我們已進(jìn)入知識經(jīng)濟時代，科技進(jìn)步日新月異，知識更新步伐加快。如果我們不能適應(yīng)這一新形勢，不及時掌握新知識，就會出現(xiàn) “本領(lǐng)恐慌”，就無法跟上時代發(fā)展步伐，也就難以承擔(dān)基層地稅工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的重要職責(zé)。應(yīng)該說，學(xué)習(xí)能力已成為我們每一個科所長適應(yīng)時代發(fā)展、做好稅收工作的核心能力。所以，有人說：學(xué)習(xí)力就是生存力、競爭力、適應(yīng)力，這是有一定道理的。 當(dāng)前，××*市委市政府正在深入貫徹中央新疆工作座談會精神，××*正 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略815字，正式會員可完整閱讀）…… （二）要選擇好學(xué)習(xí)的內(nèi)容。作為一個基層的科所長，要有針對性地加強三個層面的學(xué)習(xí)。第一個層面，“思想必須”層面——思想理論、政策法規(guī)。只有把這方面學(xué)好用好了，才能使我們樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，在大是大非問題上做到立場堅定、旗幟鮮明，在工作中抓住主要矛盾、重要問題，辨證思維，把握前沿，創(chuàng)新思路，少走彎路，做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這一學(xué)習(xí)層面是管方向的，只有學(xué)得好，才能站得高、看得遠(yuǎn)。第二個層面，“工作需要”層面——工作需要的各方面知識。它包括本職業(yè)務(wù)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等各自工作上的知識。科所長是基層的兵頭將尾，處在最基層的領(lǐng)導(dǎo)層面上，面對的工作、群眾、實踐是多方面的，處在協(xié)調(diào)、組織、管理、推動位置上，所涉及的知識面應(yīng)是廣博的，需要“通才”或“全才”，知識面應(yīng)比較寬些，對其素質(zhì)和能力的要求是全面的，即“德能正其身，才能勝其任，言能達(dá)其意，書能成佳文，體能擔(dān)其責(zé)，績能服其眾”。第三個層面，“深化選擇”層次——對本職工作、本專業(yè)領(lǐng)域前沿新知識的學(xué)習(xí)。這一層面的學(xué)習(xí)必須“專”和“精”，具有前沿創(chuàng)新或有一定的研究水平，成為本科所稅收業(yè)務(wù)的專家和帶頭人。這做到這一點，必須要下工夫的，需要做出艱辛的勞動的。只有自己成為行家、專家，才能對自己所領(lǐng)導(dǎo)的工作了如指掌，才能讓自己的下屬口服心服，才能使本科所的工作不斷取得業(yè)績。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的三個層面，內(nèi)容不是分割獨立的，是相互聯(lián)系，也是相互促進(jìn)的。不僅要向書本學(xué)，還要向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，做到全面學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)。 （三）要以自己的學(xué)習(xí)帶動本科所的學(xué)習(xí)�；鶎涌扑嵌悇�(wù)機關(guān)的基礎(chǔ)單位，也是基礎(chǔ)學(xué)習(xí)組織，尤其各稅務(wù)所是一級基礎(chǔ)培訓(xùn)主體。因此，科所長要教育引導(dǎo)廣大干部職工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，營造講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，認(rèn)真組織好科所干部職工的團隊學(xué)習(xí)。要按照市局的學(xué)習(xí)要求，抓好崗位練兵、崗位自學(xué)，采取切合實際、干部易于接受、靈活多樣的方式，抓好稅務(wù)所基礎(chǔ)培訓(xùn)。今年的全員考試用書已配發(fā)給每位干部，大家要總結(jié)去年崗位自學(xué)、練兵的經(jīng)驗，早做計劃，統(tǒng)籌安排，扎實學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量，不斷提升廣大干部的綜合素質(zhì)與能力。 二、要切實履行崗位職責(zé)，加強人員和業(yè)務(wù)管理 作為科所長，第一責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)本科所全體人員完成上級部署的各項工作任務(wù)，其第一要務(wù)是“帶隊治稅”。所以，在科所長在業(yè)務(wù)管理上，我重點講兩個問題。 （一）要以制度約束和情商影響并重，管理好本科所干部�？扑L競聘和干部雙向選擇工作使得各科所人員都有較大地變動，大家組成了一個新的集體，相互需要重新認(rèn)識和了解。有關(guān)科所職責(zé)和管理制度可以參考已有的文件、辦法，加以完善補充。同時，隨著社會的發(fā)展，干部的獨立意識、自主意識、閱歷經(jīng)驗不斷增強、豐富，單純以行政命令、硬性制度管理干部，并不能達(dá)到最佳效果。所以，在以制度管人的同時，大家要不斷提升自己的情商影響力，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)，增強溝通能力，善于換位思考，充分 ……（未完，全文共3812字，當(dāng)前只顯示2117字，請閱讀下面提示信息。收藏市地稅局局長在全市地稅系統(tǒng)科所長培訓(xùn)班結(jié)束時的講話） 上一篇：淺議如何深入推進(jìn)內(nèi)控機制建設(shè) 下一篇：市委常委常務(wù)副市長在2011年全市地稅工作會議上的講話 相關(guān)欄目：稅務(wù) 培訓(xùn) 會議主持 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 |