| 標(biāo)題：對提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的思考 |
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作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，無論官有多大、職位有多高，都應(yīng)該具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力。從人才學(xué)的角度講，能力、知識、業(yè)績是構(gòu)成人才的三要素，其中能力是最基本的要素。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力不是先天就有的，而是通過后天的學(xué)習(xí)、實踐和鍛煉形成的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自己的素質(zhì)能力，就必須不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和鍛煉。通過在揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院一個月的學(xué)習(xí)，本人對提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力問題談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。 一 、當(dāng)前基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的欠缺與不足 基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個單位或部門的主心骨，承擔(dān)著科學(xué)決策、統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)等各項重要職責(zé)，因此加強(qiáng)素質(zhì)與能力建設(shè)顯得尤為迫切。然而，與現(xiàn)階段我們面臨的艱巨任務(wù)相比，與黨和人民群眾的要求相比，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力仍有一些差距，具體表現(xiàn)在： （一）洞察不敏銳。洞察力就是敏銳觀察、捕捉問題和對事物科學(xué)的預(yù)見能力。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部雖然具備了一定的洞察力，但因在敏銳性上仍有欠缺，導(dǎo)致分析問題不全面、判斷不準(zhǔn)確、工作相對滯后且抓不住關(guān)鍵和要害，因而不能有效地解決問題。另外，一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對新形勢、新情況和新問題的預(yù)見性不強(qiáng)，不 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略817字，正式會員可完整閱讀）…… 2.組織決策能力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要會組織，發(fā)揮組織管理功能，更要善于把各種不同才能的人聚集起來，合理安排人力資源，形成步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體。領(lǐng)導(dǎo)者的組織尤如一個交響樂團(tuán)的指揮，必須把各種樂器的演奏巧妙地組織協(xié)調(diào)起來，才能演奏出和諧美妙的樂曲。 3.創(chuàng)新應(yīng)變能力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力進(jìn)行理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，才能把改革和建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有高超的應(yīng)變能力，有敏銳的洞察力與反應(yīng)力，頭腦要冷靜，經(jīng)驗要豐富，對突發(fā)性事件要沉著冷靜，果斷處置。 4.依法行政能力。新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部，要轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念，從“重管理輕服務(wù)”向“強(qiáng)化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，從“注重權(quán)力”向“強(qiáng)化責(zé)任”轉(zhuǎn)變。要增強(qiáng)法制觀念，確立法律的絕對權(quán)威，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé)，既不能失職，又不能越權(quán)，要防止和克服以言代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象發(fā)生。自覺地把自己置于黨組織、人民群眾和法律的監(jiān)督之下，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作過程中的透明度，最大限度地擴(kuò)大群眾對公務(wù)活動的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 5.交際協(xié)調(diào)能力。一個單位、一個部門是由各種各樣的人組成的，在工作中不可避免地會產(chǎn)生這樣那樣的矛盾和沖突。領(lǐng)導(dǎo)者在工作中也會與上級、下屬、同事和其他單位發(fā)生一些矛盾。這樣，就要求領(lǐng)導(dǎo)者能善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，巧妙地解決矛盾，消除誤會，建立和諧良好的人際關(guān)系，獲取上級的支持和下屬同事的擁護(hù)以及其他單位的幫助。如果領(lǐng)導(dǎo)者不具備一定的交際協(xié)調(diào)能力，氣量狹窄，處事不公，待人不誠，就會使矛盾加劇，挫傷下屬的積極性，導(dǎo)致組織渙散、政令不通、號令難行的后果。 三、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力的正確途徑 （一）培養(yǎng)和提高人的基本素質(zhì) 一個領(lǐng)導(dǎo)不可能生下來就是領(lǐng)導(dǎo)，而是后天努力的結(jié)果。也就是說，人的認(rèn)識和適應(yīng)社會生存的能力是后天逐步培養(yǎng)和鍛煉出來的。要成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要具備一些基本素質(zhì)。一是愛學(xué)習(xí)，勤思考，努力樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是熱愛生活，力求上進(jìn)，適時順應(yīng)社會發(fā)展潮流。三是力圖克服人固有的貪婪自私本性。培養(yǎng)替他人著想，為社會負(fù)責(zé)的意識。從大處想事，從小處做事。四是對待一切事物都要客觀公正，不主觀臆斷，做事要積極爭取向上，不消極觀望等待。五是作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有比一般干部更高的思想境界和理想信念。要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注社會的自覺性、判別政治是非的敏銳性和觀察問題的前瞻性。 （二）在深入實踐中展示自身的能力和素質(zhì) 學(xué)有所用，能有所施是學(xué)習(xí)知識的目的。只有將自身的知識運(yùn)用到實踐中，才能體現(xiàn)出自身的能力。認(rèn)識和實踐的螺旋式往復(fù)循環(huán)、相互作用的過程，實質(zhì)上就是我們學(xué)習(xí)知識，提高認(rèn)識，培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力的過程。因此，要培養(yǎng)強(qiáng)烈的實踐意識。1. 善于思考，大膽工作。不論領(lǐng)導(dǎo)職位高低，都應(yīng)大膽地工作，在實踐中檢驗自己的認(rèn)知，讓實踐考驗自己的能力。2. 立場堅定，方向明確。作為領(lǐng)導(dǎo)要時刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，做領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情。在大是大非面前有自己的立場和信念，時刻反思和總結(jié)工作中的錯誤和不足，堅持正確的政治方向。3. 顧全大局，不循規(guī)蹈矩，開展工作要因地制宜、切合實際；制定工作計劃，安排具體事項要周到全面，不可顧此失彼，更不能偏激。 （三）從細(xì)處培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù)，目的就是讓被領(lǐng)導(dǎo)者積極主動做事，高高興興做事。領(lǐng)導(dǎo)者在社會活動中要充分展示自我素質(zhì)和能力，但不能藐視一切，對什么人都看不上，要虛懷若谷，有虛心向他人請教學(xué)習(xí)的態(tài)度。這樣，在團(tuán)隊中讓別人感到你是一個有能力但又不高傲 ……（未完，全文共3822字，當(dāng)前只顯示2123字，請閱讀下面提示信息。收藏對提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的思考） 上一篇：國稅政策法規(guī)科2011年度工作總結(jié) 下一篇：完善評估體系 探索評估方法 扎實推進(jìn)所得稅管理 相關(guān)欄目：干部 組織講話 黨會報告 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |