標(biāo)題:實(shí)施稅務(wù)管理創(chuàng)新 推進(jìn)稅收工作轉(zhuǎn)型
 
 
  近年來(lái),××區(qū)局堅(jiān)持把加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性工程,緊緊圍繞“實(shí)施稅務(wù)管理創(chuàng)新,推進(jìn)稅收工作轉(zhuǎn)型”的主題,強(qiáng)化四個(gè)統(tǒng)籌,實(shí)施四全舉措,大力推行重點(diǎn)項(xiàng)目管理,著力破解征管難題,政務(wù)管理水平和稅收管理績(jī)效得到了顯著提升,連續(xù)四年被評(píng)為××區(qū)績(jī)效管理先進(jìn)單位。
  一、統(tǒng)籌重點(diǎn)工作部署,搭建全局發(fā)起平臺(tái)。
  該局制定并嚴(yán)格實(shí)施《××區(qū)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)運(yùn)行的意見(jiàn)》,建立了全局統(tǒng)一的重點(diǎn)工作發(fā)起平臺(tái)。一是明確重點(diǎn)工作任務(wù)。每年,該局按照上級(jí)的總體要求,在大力組織收入的同時(shí),牢牢把握新時(shí)期稅收工作主題,結(jié)合區(qū)局實(shí)際廣泛調(diào)研征求意見(jiàn),確定十余個(gè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目,認(rèn)真制定年度工作要點(diǎn)和計(jì)劃,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),組織克難攻堅(jiān),以此推進(jìn)實(shí)施年度重點(diǎn)工作。二是強(qiáng)化工作發(fā)起管理。為切實(shí)解決多頭下達(dá)任務(wù)給基層稅務(wù)所和一線稅務(wù)人員帶來(lái)的工作忙亂、落實(shí)困難等問(wèn)題,該局在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,抓好三 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略688字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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傳先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)和做法,充分激發(fā)廣大干部在推進(jìn)重點(diǎn)工作中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力在全體干部中形成干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)、奮勇?tīng)?zhēng)先之氣和昂揚(yáng)向上之勢(shì)。三是完善工作述職制度,積極發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用。按照“明確職責(zé)分工,嚴(yán)格履行職責(zé),如實(shí)進(jìn)行述職,認(rèn)真查找問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)提高”的要求,以會(huì)議的形式不定期組織重點(diǎn)工作項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人進(jìn)行工作進(jìn)度述職,認(rèn)真總結(jié)重點(diǎn)工作項(xiàng)目進(jìn)展及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、創(chuàng)新思路、主要措施、取得績(jī)效、存在的主要問(wèn)題以及應(yīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和整改提高的措施等,自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。四是推行時(shí)效管理辦法,積極發(fā)揮相關(guān)科所的配合作用。該局堅(jiān)持凡重點(diǎn)工作事項(xiàng)需要其它科室或稅務(wù)所緊密配合才能有效完成的,由該項(xiàng)重點(diǎn)工作的牽頭單位或主承辦單位提出工作協(xié)調(diào)需求,經(jīng)區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,明確需要配合的具體部門、工作任務(wù)和完成時(shí)限,以強(qiáng)化各自責(zé)任。相關(guān)單位本著其它部門優(yōu)于本部門工作的原則搞好協(xié)調(diào)配合,不因局部工作滯后而影響重點(diǎn)工作完成。
  三、統(tǒng)籌重點(diǎn)工作督查,構(gòu)建全過(guò)程控管機(jī)制。
  該局按照“現(xiàn)代監(jiān)督機(jī)制多層次”原則,著力打造全過(guò)程、立體式、網(wǎng)絡(luò)化風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督體系。一是改進(jìn)稅務(wù)所“三位一體”運(yùn)行機(jī)制,不斷規(guī)范稅務(wù)干部行為。根據(jù)稅源專業(yè)化管理要求,進(jìn)一步改進(jìn)稅務(wù)所“三位一體”運(yùn)行機(jī)制,合理調(diào)整了稅務(wù)所綜合管理崗、稅源管理崗、監(jiān)督管理崗工作職責(zé),強(qiáng)化綜合管理崗人員配置,增強(qiáng)監(jiān)督管理崗過(guò)程控制,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)干部在日常工作中的制度執(zhí)行及執(zhí)法行為、工作行為、征管行為規(guī)范的經(jīng)常性監(jiān)督檢查,重點(diǎn)解決不規(guī)范問(wèn)題,為各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)提供了重要保證。二是創(chuàng)新行政督察工作機(jī)制,不斷落實(shí)科所領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。為規(guī)范稅務(wù)行政管理,提高干部執(zhí)行力,推進(jìn)重點(diǎn)工作開(kāi)展,該局成立了由分管稅務(wù)行政監(jiān)督的局領(lǐng)導(dǎo)、部分副調(diào)研員和機(jī)關(guān)副主任科員以上人員組成的行政督察工作專班。專班工作人員對(duì)口聯(lián)系各單位,定期或不定期對(duì)科所領(lǐng)導(dǎo)和班子的履職情況、重難點(diǎn)工作、有關(guān)制度和稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)了解工作,分析存在的問(wèn)題和困難,研究解決辦法,并通過(guò)例會(huì)形式向區(qū)局黨組報(bào)告,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三是實(shí)施重點(diǎn)工作督辦機(jī)制,不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目開(kāi)展。通過(guò)定期檢查、不定期抽查和明察暗訪等多種督辦手段,對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期或不定期組織召開(kāi)辦公會(huì)或?qū)n}會(huì),及時(shí)研究解決工作中的矛盾和問(wèn)題。定期編發(fā)《督辦與檢查》,按月或按季通報(bào)完成情況、存在問(wèn)題和整改要求,以專項(xiàng)督辦的形式加強(qiáng)工作督促檢查,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。2009年以來(lái),該局共編發(fā)重點(diǎn)工作等各類《督辦與檢查》164期。
  四、統(tǒng)籌重點(diǎn)工作考核,健全全方位評(píng)價(jià)體系。
  該局堅(jiān)持以考核為手段,統(tǒng)籌建立起多層次、多角度、全方位的考核評(píng)價(jià)體系。一是健全崗位職責(zé)考核評(píng)價(jià)。為適應(yīng)稅源專業(yè)化管理、納稅服務(wù)以及信息管稅等稅收征管新形勢(shì)和新要求,該局以履行重點(diǎn)工作項(xiàng)目職責(zé)情況為重點(diǎn),從考勤、考學(xué)、考紀(jì)、考責(zé)、考績(jī)等方面進(jìn)行“五考”量化評(píng)分,認(rèn)真組織開(kāi)展稅務(wù)人員月度崗位職責(zé)考核評(píng)價(jià)。區(qū)局和各單位成立了崗位職責(zé)考核工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審核把關(guān),堅(jiān)持自評(píng)與檢查相結(jié)合,以自評(píng)為主,按月考核結(jié)賬。區(qū)局工作專班每月下旬對(duì)各單位考核扣分扣款以及落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)情況逐項(xiàng) ……(未完,全文共2972字,當(dāng)前只顯示1789字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏實(shí)施稅務(wù)管理創(chuàng)新 推進(jìn)稅收工作轉(zhuǎn)型

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