| 標(biāo)題：民政干部赴外地學(xué)習(xí)考察社區(qū)建設(shè)心得體會(huì) |
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為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面構(gòu)建和諧社會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，配合市籌辦好第__屆××大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)，_月__日至__日，我有幸隨××區(qū)委、區(qū)政府考察團(tuán)赴××、××考察學(xué)習(xí)，期間重點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)了××省××市××區(qū)關(guān)于社區(qū)建設(shè)城中城改造經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地察看了××社區(qū)的社區(qū)建設(shè)和××社區(qū)的舊城改造現(xiàn)場(chǎng)�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察體會(huì)總結(jié)如下： 一、××區(qū)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法 �。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，政策措施到位 ××區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到，要“構(gòu)建和諧社會(huì)，打造平安紹興”，必須從“微觀社區(qū)”做起。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，每一個(gè)社區(qū)達(dá)到和諧了，整個(gè)社會(huì)就能達(dá)到和諧。因此，××區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，出臺(tái)了一系列的社區(qū)建設(shè)制度，據(jù)我們初步統(tǒng)計(jì)，該區(qū)從____年起，先后轉(zhuǎn)發(fā)和出臺(tái)了__多個(gè)政策性文件，對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行規(guī)范性的政策指導(dǎo)，提出了_年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)全市“三個(gè)一流，三個(gè)領(lǐng)先”的社區(qū)建設(shè)目標(biāo)。即：一流的社區(qū)設(shè)施環(huán)境、一流的社區(qū)管理水平、一流的社區(qū)干部隊(duì)伍；做到社區(qū)黨建全市領(lǐng)先、社區(qū)服務(wù)全市領(lǐng)先、社區(qū)文化全市領(lǐng)先。此外，××區(qū)還成立了區(qū)社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)組，通盤(pán)考慮研究解決社區(qū)工作中的重大問(wèn)題。 （二）社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入充足，社區(qū)配套設(shè)施完善 ××區(qū)財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)按每戶__元的標(biāo)準(zhǔn)投入經(jīng)費(fèi)，使每個(gè)社區(qū)的管理經(jīng)費(fèi)得到了保證。以我們參觀我××社區(qū)為例，該社區(qū)有居民____余戶，約____人，區(qū)財(cái)政每年投入經(jīng)費(fèi)__多萬(wàn)元，已經(jīng)基本能滿足該社區(qū)的管理費(fèi)用。在舊城改造項(xiàng)目 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1049字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是新建小區(qū)和舊城改造，一定要建設(shè)足夠面積的社區(qū)配套服務(wù)用房�！痢羺^(qū)在老舊小區(qū)較多的情況下，經(jīng)多年建設(shè)改造，平均社區(qū)用房已達(dá)到___多平方米。我們××是新區(qū)，又是改革開(kāi)放的前沿，達(dá)到市、區(qū)下達(dá)的____多平方米的標(biāo)準(zhǔn)并非難事。 四是做好共建工作�！痢羺^(qū)共建的軍警單位通過(guò)分批下到社區(qū)，參加治安巡邏，維護(hù)了社會(huì)秩序，推動(dòng)了社區(qū)共建工作的開(kāi)展。 三、對(duì)我區(qū)下一步社區(qū)建設(shè)工作的建議 （一）理順社區(qū)_，完善社區(qū)治理 要從根本上理順社區(qū)_，必須建立健全社區(qū)事務(wù)分擔(dān)機(jī)制，對(duì)社區(qū)事務(wù)的分擔(dān)進(jìn)行明晰精確的界定，哪些事務(wù)由政府承擔(dān)，哪些事務(wù)由企業(yè)解決，哪些事務(wù)由居民自我管理或付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)，哪些事務(wù)由社區(qū)中的非營(yíng)利組織負(fù)擔(dān)，進(jìn)而根據(jù)社區(qū)各個(gè)組織的功能定位，切實(shí)建立起各個(gè)組織之間既有明確分工，專(zhuān)業(yè)管理，又相互密切配合，通力協(xié)作的_機(jī)制。一是要結(jié)合社區(qū)工作站的設(shè)立，進(jìn)一步完善社區(qū)黨組織的設(shè)置。二是在政府財(cái)力許可的范圍內(nèi)，加大社區(qū)建設(shè)資金的投入力度，同時(shí)大力培養(yǎng)社區(qū)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化人才，逐步降低社區(qū)工作對(duì)社區(qū)股份合作公司的依賴性。在條件具備時(shí)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作站與股份合作公司脫鉤，讓社區(qū)股份合作公司成為真正意義上的企業(yè)，進(jìn)一步理順工作站與股份公司的關(guān)系。三是切實(shí)通過(guò)深入的宣傳教育和有效的政策安排，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，穩(wěn)步建立社區(qū)事務(wù)市場(chǎng)化機(jī)制，充分發(fā)揮居民在管理自治事務(wù)中的主體作用；同時(shí)，切實(shí)使居委會(huì)成為社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，全面建立黨的領(lǐng)導(dǎo)下“居站分開(kāi)”、“站司分開(kāi)”，分工明確的社區(qū)管理_。 （二）規(guī)范社區(qū)工作站的管理，提高工作站的執(zhí)行力 社區(qū)工作站設(shè)立后，關(guān)鍵問(wèn)題是保證社區(qū)工作站的執(zhí)行力，切實(shí)成為政府在社區(qū)開(kāi)展工作的前沿陣地。社區(qū)工作站將承擔(dān)起管理社區(qū)事務(wù)、社區(qū)維穩(wěn)、協(xié)助抓好計(jì)劃生育、出租屋管理等繁重工作，而工作站人手少，力量單薄，必須進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范工作站的管理，整合有限的資源，不斷提高工作站的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。要結(jié)合常規(guī)性和階段性工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工作站的崗位設(shè)置，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范崗位管理。同時(shí)，進(jìn)一步完善工作站業(yè)績(jī)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度，充分調(diào)動(dòng)工作站人員的積極性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步優(yōu)化工作站內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善業(yè)務(wù)流程，健全工作站內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、站務(wù)公開(kāi)制度等管理制度，不斷提高工作站的工作效率。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，健全社區(qū)組織體系 一是要全面深化社區(qū)黨的建設(shè)。在黨組織設(shè)置方面，在條件成熟的社區(qū)成立社區(qū)黨委，同時(shí)遵循工作實(shí)際，在社區(qū)物業(yè)管理公司、社區(qū)中介組織等組織中建立黨的組織，實(shí)現(xiàn)黨組織的全覆蓋，提高社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力，以充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是穩(wěn)步推進(jìn)“一站多居”工作。按照有利于社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展工作和辦理社區(qū)公共事務(wù)與公益事業(yè)，有利于推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)的直接選舉，滿足外來(lái)勞動(dòng)者在社區(qū)自治方面的政治權(quán)益訴求的要求，結(jié)合社區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司、中介組織等社區(qū)各類(lèi)組織的功能定位，繼續(xù)在一些新分設(shè)的社區(qū)或條件比較成熟的社區(qū)推行“一站多居”，力爭(zhēng)年底在全區(qū)全面推開(kāi)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理與政府的行政管理互補(bǔ)。三是加強(qiáng)社區(qū)群團(tuán)組織建設(shè)。以黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，在社區(qū)健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦女協(xié)會(huì)等群眾性組織，協(xié)助開(kāi)展社區(qū)工作。四是要制定具體的辦法和措施，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)發(fā)展民間組織。探索建立社區(qū)各類(lèi)組織之間互通信息、協(xié)商議事的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)組織的積極性，發(fā)揮其在社區(qū)治理中的作用。 （四）強(qiáng)化社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提升社區(qū)工作水平 建設(shè)一支政治素質(zhì)較高，綜合管理能力較強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理，相對(duì)穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊(duì)伍是社區(qū)工作全面推進(jìn)的重要保障。一是選準(zhǔn)配強(qiáng)社區(qū)工作站站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)。通過(guò)從原社區(qū)“兩委”過(guò)渡，公開(kāi)招聘等途徑，擇優(yōu)選拔，配齊配強(qiáng)工作站領(lǐng)導(dǎo)班子。特別是通過(guò)公開(kāi)招聘，完善工作站的選人機(jī)制。二是通過(guò)多渠道培訓(xùn)，提高素質(zhì)。通過(guò)區(qū)委黨校對(duì)全體社區(qū)工作站的工作人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)，組織社區(qū)工作人員到先進(jìn)地區(qū)實(shí)地參觀考察，鼓勵(lì)自學(xué)等形式不斷提高社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是健全社區(qū)工作站工作人員考核評(píng)議制度。指導(dǎo)各社區(qū)成立由社區(qū)居民和駐社區(qū)單位代表參加的考評(píng)委員會(huì)，每年年終對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行考核、評(píng)議。四是暢通“出口”，對(duì)社區(qū)工作不熱心，不能認(rèn)真履行工作職責(zé)，居民不滿意，考核評(píng)議不過(guò)關(guān)的社區(qū)工作人員，將及時(shí)調(diào)整。此外，還需要進(jìn)一步研究如何改善社區(qū)工作人員的待遇問(wèn)題。 （五）加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面破除社區(qū)硬件約束 目前，《××區(qū)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（____—____）》已制定，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。在今后五年我們將集中人力、財(cái)力和物力，通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建等方式，建設(shè)配套完善的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施，使全區(qū)的社區(qū)面貌有明顯的改善，達(dá)到國(guó)家和省級(jí)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。總體上，擬建設(shè)完成社區(qū)服務(wù)中心___個(gè)（含新增社區(qū)__個(gè)），建筑總面積__.__萬(wàn)平方米，文體廣場(chǎng)總面積_.__萬(wàn)平方米，總投資_.__億元；同時(shí)， ……（未完，全文共4908字，當(dāng)前只顯示2726字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏民政干部赴外地學(xué)習(xí)考察社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)） 上一篇：社區(qū)主任助理培訓(xùn)心得體會(huì) 下一篇：救災(zāi)救濟(jì)科創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)剖析材料 相關(guān)欄目：民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 干部 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 考察鑒定 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 工作體會(huì) |