| 標(biāo)題：工商局全員崗位績效考評辦法（上） |
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為客觀評價全市工商系統(tǒng)干部職工履行崗位職責(zé)的績效，充分調(diào)動、激發(fā)全員工作積極性和創(chuàng)造性，提高規(guī)范管理水平和工作效能，實現(xiàn)建設(shè)“團結(jié)和諧、又好又快、文明廉潔”一流工商機關(guān)、一流工商系統(tǒng)的目標(biāo)，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合全市工商系統(tǒng)工作實際，特制定本辦法。 一、基本原則 績效考評堅持責(zé)任明確、目標(biāo)量化、分層負(fù)責(zé)、考核到人、嚴(yán)格獎懲的原則，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以工作實績和群眾公認(rèn)度為標(biāo)準(zhǔn)，采取定性考評與定量考評、平時考評與年度考評、績效考評與責(zé)任獎懲相結(jié)合的方法，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作積極性，進一步提高工作效率和監(jiān)管執(zhí)法效能。 二、考評對象 全系統(tǒng)科級及以下在職人員（其中，按政策提前退居二線的，在考核中適當(dāng)放寬）。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及同級領(lǐng)導(dǎo)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的績效考評按省局要求進行。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 市局成立績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員以及調(diào)研員、副調(diào)研員任副組長。領(lǐng)紅盾網(wǎng)導(dǎo)小 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略736字，正式會員可完整閱讀）…… �、谦@市廳級表彰的，屬綜合榮譽的加3分，屬單項榮譽的加2分； �、全@縣處級表彰的，屬綜合榮譽的加1分，屬單項榮譽的加0.5分。 2、所在部門獲得榮譽折算分值： �、湃绔@獎單位為機關(guān)科室會或股所，則該單位具體經(jīng)辦人員和主要負(fù)責(zé)人比照個人獲得榮譽折算分值加分，其他人員折半加分。如獲獎單位為各二級機構(gòu)，則該二級機構(gòu)所有工作人員比照個人獲得榮譽折算分值的一半加分。如獲獎單位為市工商局，則牽頭（承擔(dān)主要工作）的科室會或二級機構(gòu)的具體經(jīng)辦人員以及上述部門的主要負(fù)責(zé)人比照個人獲得榮譽折算分值加分。 �、朴嘘P(guān)工作在全系統(tǒng)有創(chuàng)新，被上級推廣的，文件被轉(zhuǎn)發(fā)的，被主流媒體報道的，在綜合性工作會議和評比表彰會議上介紹本單位工作經(jīng)驗的（不含以省局處室名義召開的工作例會、座談會、交流會、研討會上的發(fā)言材料）；在我局召開現(xiàn)場會的，該單位負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員按以下辦法加分：國家級：加4分；省部級：加3分；市廳級：加2分。 �、婵鄯质马� 1、針對包保責(zé)任制內(nèi)容，被由市局組織的領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室以及直屬機構(gòu)明查暗訪發(fā)現(xiàn)問題并通報的，每次扣除責(zé)任單位直接責(zé)任人0.5分；扣除其主要負(fù)責(zé)人0.1分； 2、被省局、市政府檢查發(fā)現(xiàn)問題通報批評或在會上點名批評的，或被媒體曝光經(jīng)查證屬實，有損工商形象的，每次分別扣除具體責(zé)任單位直接責(zé)任人1分；扣除其主要負(fù)責(zé)人0.2分； 3、被省政府檢查發(fā)現(xiàn)問題通報批評或在會上點名批評的，每次扣除責(zé)任單位直接責(zé)任人3分；扣除其主要負(fù)責(zé)人0.5分； 4、市局某項工作在省局目標(biāo)考核及市委、市政府目標(biāo)考核中被扣分的，扣除相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的相應(yīng)分值。 以上扣分不封頂、不保底，于年度考評時在責(zé)任人和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人綜合得分核算后予以扣減，不在半年考核中扣除。 �、缙渌� 1、以上加分以正式表彰決定、獲獎證書、正式會議通知等書面材料為依據(jù)加分，口頭表彰不作為加分依據(jù)。 2、多個單位合作成果受上級部門表彰獎勵或介紹經(jīng)驗的，加分情況由市局考評領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究決定。 3、同一事項獲不同部門獎勵的，以最高分為準(zhǔn)，不重復(fù)計分。 4、本加分事項于年度考評綜合得分核算后予以累加，不在半度考核中計算。 六、考評等次 考評分“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個等次�？荚u得分95分（含95分，下同）以上為“優(yōu)秀”等次，80分至95分為“良好”等次，65分至80分為“及格”等次，65分以下為不及格等次。 七、考評程序及方法 �、灏肽昕荚u（時間：7月、1月中旬） 1、個人自查自評： �、鸥鲉挝怀饕�(fù)責(zé)人以外的工作人員，逐項對照本人半年職能責(zé)任目標(biāo)，對半年工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況和分值進行自查自評，認(rèn)真填寫《個人崗位績效考評表（上、下半年）》，報本部門主要負(fù)責(zé)人審閱； �、聘鲉挝恢饕�(fù)責(zé)人，逐項對照本人半年職能責(zé)任目標(biāo)，對半年工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況和分值進行自查自評，認(rèn)真填寫《個人崗位績效考評表（上、下半年）》，報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。 2、群眾測評： 各單位分層級（分組）分別按以下辦法進行測評： �、乓话愎ぷ魅藛T：由除本人及所在部門領(lǐng)導(dǎo)干部以外的工作人員集體對該工作人員進行測評，總平均得分為其群眾測評得分； �、浦饕�(fù)責(zé)人以外的其他領(lǐng)導(dǎo)干部：由除本人及所在部門(小組)主要負(fù)責(zé)人以外的工作人員進行測評，總平均得分為其群眾測評得分； �、侵饕�(fù)責(zé)人：由所在部門(小組)除本 ……（未完，全文共3445字，當(dāng)前只顯示1914字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局全員崗位績效考評辦法（上）） 上一篇：工商干部隊伍教育整頓回頭看自我剖析材料 下一篇：縣局黨組2010年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案 相關(guān)欄目：工商 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |