| 標題：工商分局領導班子2010工作總結(jié) |
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2010年，按照市工商局和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，工商xx分局領導班子團結(jié)協(xié)作、開拓進取、扎實工作、成效顯著，圓滿完成了各項預期任務，為xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。現(xiàn)就分局領導班子2010年工作簡要總結(jié)如下： 一、 加強思想政治建設，形成堅強領導集體。 分局領導班子注重加強思想政治教育，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，努力學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立“服務發(fā)展是第一要務，監(jiān)管_是第一責任”的理念，準確分析、把握總局提出的做到“四個統(tǒng)一”、加強“四化建設”、堅持“四個只有”、推進“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四高目標”的工作要求，從而明確了工作目標和努力方向。班子每位成員都能克服困難，在緊張繁忙的工作中擠出時間加強思想政治方面學習，堅持落實中心組學習制度，堅持定期在班子內(nèi)部開展批評和自我批評，堅持在學習中自找差距、自查不足、自加壓力，改進工作，使分局領導班子建設提升到了新的層次，帶領全局同志圓滿完成了各項工作任務。 近年，市局對分局領導班子進行了充實調(diào)整，新的領導集體同心同德、團結(jié)協(xié)作，在各項工作中發(fā)揮了領導核心作用，帶領中層干部不斷增強科學發(fā)展的實踐能力、先行先試的創(chuàng)新能力、把握大局的統(tǒng)籌能力和科學民主的管理能力，有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略889字，正式會員可完整閱讀）…… 在食品安全監(jiān)管中，分局向食品經(jīng)營者發(fā)放了《食品流通許可證》902件，開展了16類食品、每類3個批次，總量432個批次的食品質(zhì)量快速檢測。為落實區(qū)委、區(qū)政府進一步清繳問題乳粉的部署, 加強流通環(huán)節(jié)乳粉市場監(jiān)管，分局向全區(qū)1375戶食品經(jīng)營者（包括442戶乳制品經(jīng)營者）、22個市場主辦單位發(fā)放了宣傳材料,簽訂了《乳制品經(jīng)營者食品安全承諾書》，出動執(zhí)法人員2800余人次，執(zhí)法車輛700余車次，對乳制品經(jīng)營實施了全天候巡回檢查,有效保障了乳品市場安全。 �。ㄈ┌l(fā)揮聯(lián)動機制作用，暢通民意訴求渠道，保持_做出新貢獻。 今年，分局充分發(fā)揮“大消�！钡穆�(lián)動機制作用，不斷暢通消費者申、投訴渠道，有效保障了消費者放心消費。截止10月份，共受理申訴、舉報1358件，辦結(jié)1344件，辦結(jié)率為98.97％，受理群眾信訪55件，辦結(jié)55件，辦結(jié)率為100%，辦理政協(xié)委員提案2件，全部辦結(jié)，受理紀檢監(jiān)察信訪6件，辦結(jié)4件，有力地維護了消費者的合法權益和_。 （四）有效整合執(zhí)法力量，全面推進行政指導，辦案效能實現(xiàn)新提升。 分局組建了經(jīng)濟檢查執(zhí)法局，推行了崗位資格持證上崗制度，全面推行了行政指導工作，廣泛運用行政建議、行政輔導、行政提醒、行政規(guī)勸、行政示范、行政公示等行政指導方式規(guī)范企業(yè)經(jīng)營中的事前、事中、事后行為，創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法模式，采取柔性執(zhí)法手段指導企業(yè)守法經(jīng)營，充分發(fā)揮行政指導效能，提升執(zhí)法服務水平。同時，進一步加大對嚴重違法行為的打擊力度，從嚴懲治商標侵權、虛假宣傳、欺詐消費、制假售假等擾亂公平有序市場環(huán)境的違法行為，有力地維護經(jīng)營者和消費者的合法權益。2010年，共查處了各類經(jīng)濟違法案件255件，累計完成罰沒款1303467.24萬元。 �。ㄎ澹┘訌娀鶎踊A建設，狠抓班子隊伍管理，綜合保障發(fā)揮新功效。 一是加強干部隊伍建設。今年，分局領導班子堅持按照抓隊伍帶業(yè)務的工作思路狠抓干部的培養(yǎng)和管理。一方面通過加強政治思想教育和業(yè)務技能培訓，提高干部隊伍整體素質(zhì)；另方面通過落實市局新“三定”方案，進一步改進完善干部考核機制，推行干部掛職鍛煉、輪崗交流，有效促進了全局干部面貌煥然一新，隊伍凝聚力不斷得以增強。 二是加強學習型機關建設。認真落實“會服務、會監(jiān)管、會辦案、能適應信息化建設”為基本要求，強化干部理論知識與崗位業(yè)務技能培訓，組織開展了信息化技能競賽，堅持以考促學、學用結(jié)合，提高干部業(yè)務能力素質(zhì)。 三是加強基礎設施建設。加強了對基層辦公條件的工作調(diào)研，修繕了機關辦公樓，建立了榮譽室，完成了南市工商所裝修搬遷工作，基本配齊了基層部門的執(zhí)法裝備和辦公設備，全面完成了各項為基層干部辦實事工作�；鶎庸ど趟y(tǒng)一了標識、落實了“一屏一欄”工作，規(guī)范了業(yè)務流程、完善了內(nèi)部管理制度，提升了執(zhí)法標準化、規(guī)范化水平。 三、完善選拔任用機制，落實人事制度改革。 分局領導班子始終對干部選拔任用工作高度重視，今年以來，班子成員認真組織學習了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，進一步明確了對干部選拔任用工作的各項規(guī)定。為此，分局建立了后備人才庫，實行了干部掛職鍛煉，擴大了干部競爭上崗范圍。同時實行了對中層和后備人員的定期考核，建立了民主推薦、競爭上崗、民主測評、黨組集體研究決定等系列制度，形成了較為完整的干部選拔任用機制。今年，由于職數(shù)限制和本局實際情況，分局雖沒有進行干部選拔任用，但已經(jīng)根據(jù)中層干部職數(shù)空缺情況，結(jié)合實 ……（未完，全文共4161字，當前只顯示2312字，請閱讀下面提示信息。收藏工商分局領導班子2010工作總結(jié)） 上一篇：工商局“三滿意”宣傳片腳本 下一篇：消協(xié)開展服務領域消費者評議活動情況總結(jié) 相關欄目：工商 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 年終總結(jié) 個人總結(jié) |