| 標題：工商分局上半年推行綜合量化考評情況匯報 |
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××分局針對以往考核工作的對象主要為干部個人，而對于科室和工商所的考核基本側重于“群眾測評、領導審定”兩個方面的考核，缺乏規(guī)范的考核依據和系統(tǒng)的考核標準的情況，*年，經過深入調研，結合實際制定了《××分局工商所建設綜合量化考評辦法》，經過一年的實踐探索和修改完善，*年分局又制定了《××分局綜合量化考評試行辦法》，將機關科室也納入了考評的范圍 ……（快文網http://m.hoachina.com省略296字，正式會員可完整閱讀）…… 通過兩年的實踐，分局綜合量化考評工作取得良好成效。一是科所工作積極性明顯提高。通過公開評比結果，獎勤罰懶，促使分局各單位和干部職工主動找差距;通過評選先進集體、獎勵先進，充分調動了干部職工的工作積極性，促進集體與個人在工作中形成力爭上游的良好風氣。二是隊伍作風明顯改善。量化考評的督查范疇極廣，小到人員著裝是否規(guī)范、工作環(huán)境是否整潔，大到工作任務是否認真完成、上級指示是否堅決執(zhí)行，隊伍作風的方方面面都是考評的重要內容。各單位將量化考評列為重要工作日程，狠抓隊伍作風建設，取得明顯 ……（未完，全文共1279字，當前只顯示770字，請閱讀下面提示信息。收藏工商分局上半年推行綜合量化考評情況匯報） 上一篇：“一會兩站”推進社會維穩(wěn)工作的思考 下一篇：汽車流通流域商品和服務信息公示制度 相關欄目：工商 季度半年 綜治 綜合論文 思想匯報 工作匯報 |