標(biāo)題:工商局以“四定三規(guī)范四制度”進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管典型材料 |
為規(guī)范基層工商所的屬地監(jiān)管職能,提高監(jiān)督管理效能,××市工商局按照依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管、有效監(jiān)管的要求,以“網(wǎng)格化”監(jiān)管為重要手段,全面建立監(jiān)管長效機制,促進(jìn)工商所對轄區(qū)各類經(jīng)濟主體的有效監(jiān)管,維護市場經(jīng)濟秩序,結(jié)合監(jiān)管工作實際,以“四定三規(guī)范四制度”進(jìn)一步深入推進(jìn)全市工商系統(tǒng)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作。 一、“四定” 根據(jù)市場主體經(jīng)濟戶口屬地管轄原則,將管轄區(qū)域按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干個責(zé)任區(qū),以全部管轄區(qū)域為監(jiān)管網(wǎng),以各監(jiān)管片區(qū)為監(jiān)管格,將日常檢查監(jiān)管工作納入監(jiān)管片區(qū)的職責(zé)范圍,將監(jiān)管責(zé)任落實到組、到人,以“定格、定員、定責(zé)、定標(biāo)”為手段,實施企業(yè)網(wǎng)格化監(jiān)管。 一是定網(wǎng)格。按照“邊界 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略511字,正式會員可完整閱讀)…… 四是定標(biāo)準(zhǔn)。落實網(wǎng)格化監(jiān)管工作目標(biāo),要求做到“三清四到位”!叭濉保杭磪^(qū)域清、職責(zé)清、主體清。要求網(wǎng)格監(jiān)管人員對本網(wǎng)格區(qū)域的界線清楚明白,對監(jiān)管職責(zé)能熟悉履行,對本轄區(qū)各類市場主體數(shù)量,包括重點(風(fēng)險)行業(yè)、食品行業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營戶等及其經(jīng)營情況“底數(shù)清、情況明”!八牡轿弧奔矗貉膊楸O(jiān)管到位,依法履行監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真做好監(jiān)管巡查,及時準(zhǔn)確錄入監(jiān)管巡查記錄,做到監(jiān)管痕跡明顯;發(fā)現(xiàn)、制止、上報或查處各類違法違章行為,有案必查、依法辦案;分類監(jiān)管到位,按照省、市局有關(guān)重點行業(yè)、風(fēng)險行業(yè)企業(yè)分類和信用分類等具體要求,實施分類監(jiān)管,對各類市場主體準(zhǔn)入、交易、競爭、退出行為進(jìn)行全過程監(jiān)管;專項整治到位,對上級部署的專項整治任務(wù),行動迅速、措施得力、整治到位、匯報及時,促使市場秩序良好,競爭有序,無重大安全事故發(fā)生;_服務(wù)到位,對群眾投訴舉報,做到受理及時、調(diào)解及時、查處快捷、反饋迅速,事事有落實,件件有回音,消費者權(quán)益得到有效保護,群眾滿意度高。 二、“三規(guī)范” 一是規(guī)范監(jiān)管業(yè)務(wù)操作。充分利用辦公自動化設(shè)備,逐一對各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)有關(guān)市場主體基本信息及監(jiān)管人信息進(jìn)行采集,形成電子信息檔案(包括網(wǎng)格劃分指引圖、監(jiān)管人相片及網(wǎng)格情況說明等);在紅盾信息網(wǎng)上建立網(wǎng)格化監(jiān)管信息專欄,基層工商所依托全省業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),將原監(jiān)管小組片區(qū)重新按網(wǎng)格監(jiān)管進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)管信息的多方搜集、多方流通和多方共享,形成對市場主體的全面監(jiān)控和動態(tài)監(jiān)控。 二是規(guī)范監(jiān)管程序方法。通過梳理監(jiān)管政策文件,以依法行政、文明執(zhí)法、高效服務(wù)、防范風(fēng)險為準(zhǔn)則,制定了《××市工商系統(tǒng)網(wǎng)格化監(jiān)管工作規(guī)范》,統(tǒng)一規(guī)范巡查文書、監(jiān)督檢查范圍、監(jiān)督檢查內(nèi)容、程序和方法,達(dá)到巡查監(jiān)管和執(zhí)法服務(wù)規(guī)范。 三是規(guī)范監(jiān)管績效考核。建立工作評價機制,配套制定了《網(wǎng)格化監(jiān)管工作考核評分表》,將網(wǎng)格化監(jiān)管情況進(jìn)行考核?己私Y(jié)果作為對監(jiān)管人員工作評定的主要依據(jù),與年度考核、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵“三掛鉤”,為推行績效考評提供了具體簡便、可操作性強的考評工具。 三、“四制度” 一是建立溝通協(xié)調(diào)制度。定期或不定期召開網(wǎng)格化監(jiān)管工作分析會,根據(jù)監(jiān)管工作的動態(tài)變化,及時調(diào)度監(jiān)管資源,溝通協(xié)調(diào)各項工作,研究解決存在問題,不斷改善工作機制。 二是建立量化考核制度。將各項監(jiān)管工作量化成可以進(jìn)行績效考核的指標(biāo),對各級監(jiān)管格監(jiān)管人員職責(zé)進(jìn)行綜合考核。實行績效考核申報 ……(未完,全文共2207字,當(dāng)前只顯示1328字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局以“四定三規(guī)范四制度”進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管典型材料) 上一篇:無照經(jīng)營和擅自發(fā)布戶外廣告案 下一篇:農(nóng)資市場生產(chǎn)經(jīng)營活動承諾書 相關(guān)欄目:工商 規(guī)章制度 質(zhì)檢 經(jīng)驗交流 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |