標(biāo)題:對(duì)基層稅收征管工作現(xiàn)存問題的思考與建議


  基層國(guó)稅征管部門是直接負(fù)責(zé)組織稅收收入、加強(qiáng)稅收征管、落實(shí)稅收法律法規(guī)和政策、開展稅收征繳、服務(wù)納稅人的一線單位,是做好各項(xiàng)國(guó)稅工作的基礎(chǔ)。近年來,隨著稅收征管改革的不斷深入和完善,“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的新的稅收征管格局已初步形成,新的稅收征管模式提高了稅收征管的質(zhì)量和效率,規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),基本上適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_發(fā)展的需要。但是,一些基層征管分局現(xiàn)行的稅收征管工作,仍存在許多不規(guī)范、不和諧的現(xiàn)象,有工作分工不明、職責(zé)不清、銜接不暢、管理缺位的現(xiàn)象,也有信息傳遞、反饋和系統(tǒng)資源共享等不盡人意的地方,有些問題甚至影響著稅收征管改革 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略532字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,極大地約束著稅收工作科學(xué)化、精細(xì)化管理和更高層次的基層稅收陣地建設(shè)。
  (三)納稅服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范。“為納稅人服務(wù)”是稅務(wù)人永恒的主題,對(duì)稅收管理人員來講,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高服務(wù)水平、提升服務(wù)層次對(duì)開展稅收征管工作顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中,一些稅務(wù)管理員行使_裁量權(quán)隨意性較大,侵犯納稅人權(quán)利的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)納稅人信息的b_m機(jī)制不夠完備;納稅服務(wù)的具體內(nèi)容包括哪些、每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)采取哪些方式、檢驗(yàn)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何確定、如何考核評(píng)價(jià)納稅服務(wù)的績(jī)效管理等問題都沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致了納稅服務(wù)的不規(guī)范。
  (四)稅收征管工作缺乏創(chuàng)新性。一是伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,新的納稅戶數(shù)是與日俱增,受稅收法制建設(shè)滯后的影響,個(gè)體稅收征管中存在的問題長(zhǎng)期得不到及時(shí)有效解決,加之個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,以至個(gè)體稅收征管中存在的問題越累越多。二是由于各級(jí)稅務(wù)部門對(duì)個(gè)體稅收重視程度不夠,對(duì)個(gè)體稅收征管發(fā)展目標(biāo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)規(guī)劃,加之對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律缺乏系統(tǒng)性、前瞻性的研究,落后的、粗放式的個(gè)體稅收征管辦法早已不能適應(yīng)個(gè)體稅收征管的需要。、
  二、加強(qiáng)稅收征管,提升征管質(zhì)量的建議
  加強(qiáng)稅收管理,提高征管質(zhì)量和效率是推進(jìn)依法治稅、落實(shí)聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的基礎(chǔ),也是整個(gè)稅收管理工作的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,要搞好基層稅收管理工作,必須遵守一定的規(guī)律,扎扎實(shí)實(shí)做好以下幾方面工作,是提升稅收管理質(zhì)量和效率、破解稅收征管存在問題的有效途徑。
  (一)掌握情況。掌握情況是稅務(wù)管理員做好稅收管理工作的第一步。稅收管理員要深入了解調(diào)查納稅管理對(duì)象的基本情況,一是企業(yè)和個(gè)體納稅人的基本情況,二是與稅收相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。在準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上,每年要進(jìn)行一次修正,以便隨時(shí)與納稅對(duì)象的情況保持一致,作為稅務(wù)管理員的手存資料和稅收征管的重要依據(jù)。
  (二)主動(dòng)服務(wù)。主動(dòng)服務(wù)是稅務(wù)管理員做好稅收管理工作的第二步。目的是讓納稅人對(duì)自己應(yīng)交納各種稅費(fèi)的種類及政策規(guī)定了如指掌,以便納稅人自覺依法履行納稅義務(wù)。稅收管理員應(yīng)做好以下工作,一是盡可能書寫告知納稅人應(yīng)繳納稅費(fèi)的種類計(jì)征稅依據(jù),繳納稅費(fèi)的環(huán)節(jié),申報(bào)繳納的時(shí)間等;二是告知納稅人稅務(wù)機(jī)關(guān)的辦公電話、稅務(wù)征管員的姓名,從而方便納稅人辦稅。三是對(duì)納稅人是否用發(fā)票、如何取得、如何使用等政策規(guī)定講清楚。
  (三)日常管理。日常管理是稅務(wù)管理員做好稅務(wù)管理工作的第三步。準(zhǔn)確掌握客戶并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一是建立管理員、基層分局征管業(yè)戶一覽表,業(yè)戶異動(dòng)情 ……(未完,全文共2299字,當(dāng)前只顯示1384字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)基層稅收征管工作現(xiàn)存問題的思考與建議

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