| 標(biāo)題：在全區(qū)城市綜合管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨第二次講評(píng)會(huì)上的講話 |
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同志們： 今天在××街以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，召開全區(qū)“城管革命”工作會(huì)議，剛才與大家一起參觀了××街城管工作的現(xiàn)場(chǎng)，聽了××、風(fēng)凰兩家的經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)全區(qū)8月份實(shí)施了排名與獎(jiǎng)勵(lì)，徐延林同志通報(bào)了前一段的工作，魏久明同志對(duì)下一步作了周密的部署。他們的講話，我完全贊成。 每月一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，一次獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，是我們用實(shí)際行動(dòng)讓大家明白：“城管革命”不會(huì)是簡簡單單搞一陣子，不可能草草收?qǐng)觯豢赡苊济右话炎�，不可能糊涂官打糊涂百姓！因而，不要有短期思想，不要存僥幸心理，不要想蒙哄過關(guān)。尤 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略413字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是措施要硬。要把一項(xiàng)工作搞好，沒有過硬的舉措不行。既然叫“城管革命”，就說明有“硬骨頭”要啃，就要打一場(chǎng)惡仗；“城管革命”沒有中游，你不爭先進(jìn)，你的結(jié)果就是末位。硬措施，既有時(shí)間上的要求，也有工作中的任務(wù)，還有經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。全區(qū)各街鎮(zhèn)，相關(guān)職能部門，一定不能粗枝大葉，要防患于未然；根據(jù)區(qū)城管委的職能職責(zé)任務(wù)劃分安排，把該做的逐項(xiàng)逐條落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，制訂出強(qiáng)有力的辦法作保障，唯其如此，我們才能立于不敗之地。 三是管理要細(xì)。要通過精細(xì)、過細(xì)、詳細(xì)、仔細(xì)的管理，達(dá)到城管工作上水平、上臺(tái)階、出彩的目的。目前市第三方每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，大多是管理方面存在漏洞，或者不對(duì)接，或者不精細(xì)，導(dǎo)致有的錯(cuò)誤次次犯、月月犯、重復(fù)犯，至今還未吸取教訓(xùn)。管理的問題，既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的問題，也是領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的反應(yīng)。 四是督導(dǎo)要嚴(yán)。我們所有的工作都要制度化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作，要有布置、有落實(shí)、有督促、有檢查。我的點(diǎn)是陽邏街，我不聽匯報(bào)，不打招呼，每個(gè)星期去看兩次；全區(qū)所有街鎮(zhèn)，為“城管革命”，我至少每一家跑了兩遍，你們講的，簡報(bào)上登的，電視里播的，我都要親自檢驗(yàn)；這樣做，既是摸透實(shí)情，發(fā)現(xiàn)典型，同時(shí)也易于掌握情況，以便對(duì)癥下藥督促整改。我們有些部門還在打亂仗，發(fā)了文件，開了會(huì)，有分管負(fù)責(zé)人，有具體科室履職，但缺乏督導(dǎo)；這樣“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、又當(dāng)裁判員”不利于工作。如果我們一線有?si褳房喔�，二线有人准妭R降跡忝撬擔(dān)頤喬某鞘兇酆瞎芾碭窬只岵換岱⑸浠懇虼�，要烁�(jìng)旁�、战斗员、督登v幣黃肷險(xiǎn)蟆?……（未完，全文共1784字，當(dāng)前只顯示1074字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)城市綜合管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨第二次講評(píng)會(huì)上的講話） 上一篇：學(xué)習(xí)《覆鑒》心得體會(huì) 下一篇：2010年度交通運(yùn)輸局社會(huì)評(píng)價(jià)工作整改情況報(bào)告 相關(guān)欄目：城建 城建講話 綜治 綜合論文 管理 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 金融講話 宣傳講話 |