標(biāo)題:在全區(qū)城市綜合管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨第二次講評(píng)會(huì)上的講話

  同志們:
  今天在××街以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,召開全區(qū)“城管革命”工作會(huì)議,剛才與大家一起參觀了××街城管工作的現(xiàn)場(chǎng),聽了××、風(fēng)凰兩家的經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)全區(qū)8月份實(shí)施了排名與獎(jiǎng)勵(lì),徐延林同志通報(bào)了前一段的工作,魏久明同志對(duì)下一步作了周密的部署。他們的講話,我完全贊成。
  每月一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),一次獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),是我們用實(shí)際行動(dòng)讓大家明白:“城管革命”不會(huì)是簡簡單單搞一陣子,不可能草草收?qǐng)觯豢赡苊济右话炎,不可能糊涂官打糊涂百姓!因而,不要有短期思想,不要存僥幸心理,不要想蒙哄過關(guān)。尤 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略413字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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準(zhǔn),垃圾清運(yùn)、及時(shí)保潔、網(wǎng)線整治、立面廣告、占道出店等等,如何采用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)控嚴(yán)管嚴(yán)治嚴(yán)罰值得研究。什么是高標(biāo)準(zhǔn)?老百姓走過去,感覺到眼前一亮,給人以全新舒適的感覺,檢查組來了幾乎挑不出毛病,這就是高標(biāo)準(zhǔn)。制訂高標(biāo)準(zhǔn),要煞費(fèi)苦心,多動(dòng)腦筋,要面面懼到,寧可做過,不要錯(cuò)過?傊,“城管革命”的高標(biāo)準(zhǔn),就是環(huán)境潔綠亮美、舒適養(yǎng)眼。
  二是措施要硬。要把一項(xiàng)工作搞好,沒有過硬的舉措不行。既然叫“城管革命”,就說明有“硬骨頭”要啃,就要打一場(chǎng)惡仗;“城管革命”沒有中游,你不爭先進(jìn),你的結(jié)果就是末位。硬措施,既有時(shí)間上的要求,也有工作中的任務(wù),還有經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。全區(qū)各街鎮(zhèn),相關(guān)職能部門,一定不能粗枝大葉,要防患于未然;根據(jù)區(qū)城管委的職能職責(zé)任務(wù)劃分安排,把該做的逐項(xiàng)逐條落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,制訂出強(qiáng)有力的辦法作保障,唯其如此,我們才能立于不敗之地。
  三是管理要細(xì)。要通過精細(xì)、過細(xì)、詳細(xì)、仔細(xì)的管理,達(dá)到城管工作上水平、上臺(tái)階、出彩的目的。目前市第三方每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,大多是管理方面存在漏洞,或者不對(duì)接,或者不精細(xì),導(dǎo)致有的錯(cuò)誤次次犯、月月犯、重復(fù)犯,至今還未吸取教訓(xùn)。管理的問題,既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的問題,也是領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的反應(yīng)。
  四是督導(dǎo)要嚴(yán)。我們所有的工作都要制度化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作,要有布置、有落實(shí)、有督促、有檢查。我的點(diǎn)是陽邏街,我不聽匯報(bào),不打招呼,每個(gè)星期去看兩次;全區(qū)所有街鎮(zhèn),為“城管革命”,我至少每一家跑了兩遍,你們講的,簡報(bào)上登的,電視里播的,我都要親自檢驗(yàn);這樣做,既是摸透實(shí)情,發(fā)現(xiàn)典型,同時(shí)也易于掌握情況,以便對(duì)癥下藥督促整改。我們有些部門還在打亂仗,發(fā)了文件,開了會(huì),有分管負(fù)責(zé)人,有具體科室履職,但缺乏督導(dǎo);這樣“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、又當(dāng)裁判員”不利于工作。如果我們一線有?si褳房喔,二线有人准妭R降跡忝撬擔(dān)頤喬某鞘兇酆瞎芾碭窬只岵換岱⑸浠懇虼,要烁(jìng)旁、战斗员、督登v幣黃肷險(xiǎn)蟆?……(未完,全文共1784字,當(dāng)前只顯示1074字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)城市綜合管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨第二次講評(píng)會(huì)上的講話

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