| 標(biāo)題：淺談企業(yè)文化對(duì)監(jiān)理規(guī)范管理產(chǎn)生的作用 |
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【摘 要】 企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容，其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開放的管理模式和柔性的管理手段，對(duì)監(jiān)理企業(yè)的規(guī)范管理、創(chuàng)新開辟了廣闊天地，產(chǎn)生了積極的、不可估量的作用。 【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化；監(jiān)理；規(guī)范管理；作用 【中圖分類號(hào)】 tu712.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 a【文章編號(hào)】 1727-5123（2009）01-002-02 discuss corporate culture management output function to superintendency norm 【abstract】 corporate culture is the important contents of modern theories of the business enterprise management and management method, it enriches of the management thought of content, science, open of management style and gentle management means, developed vast world to the norm management, innovation of the superintendency business enterprise, ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1030字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。财髽I(yè)文化對(duì)監(jiān)理規(guī)范管理起著增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的作用 企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標(biāo)。企業(yè)的根本目標(biāo)選擇正確，就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來，是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上企業(yè)就能夠形成強(qiáng)大的凝聚力。否則的話，企業(yè)凝聚力的形成只能是一種幻想。如“知識(shí)是資本”的假設(shè)，“智力資本是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素”的假設(shè)。再如“學(xué)雷鋒的文化”假設(shè)是：雷鋒精神的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)，做好本職工作就是奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好了本職工作的精神，就是雷鋒精神。正是這種文化的假設(shè)使全體員工認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合，幫助員工了解公司的政策；調(diào)節(jié)人與人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司之間的相互利益關(guān)系。從而形成文化對(duì)員工行為的牽引和約束。 建筑行業(yè)本身就是一個(gè)人員流動(dòng)性很大的行業(yè)，加之流動(dòng)范圍跨度比較大。管理相對(duì)其他行業(yè)也顯混亂，這應(yīng)該來說是整個(gè)建筑行業(yè)的通病。而監(jiān)理行業(yè)身處其間，在這點(diǎn)上更顯突出——監(jiān)理企業(yè)的人員調(diào)動(dòng)長(zhǎng)期是根據(jù)各地項(xiàng)目監(jiān)理部的人員時(shí)事需求而實(shí)行的，而這種人員調(diào)動(dòng)又長(zhǎng)期是以個(gè)別人員的單獨(dú)調(diào)動(dòng)為常，加上周期頻繁，致使很多監(jiān)理人員處在要不停的去換新項(xiàng)目，熟悉新環(huán)境和新同事的苦惱之中，加之常年在外，很少回家，孤獨(dú)和寂寞基本很難排解，極其容易產(chǎn)生漂泊和孤獨(dú)感。面對(duì)這種工作環(huán)境穩(wěn)定性差，監(jiān)理人員根本沒有什么歸屬感，更不要說奢望他們?cè)敢獍阉麄優(yōu)橹⻊?wù)的監(jiān)理公司當(dāng)作自己的家。并為此付出最大的個(gè)人努力和貢獻(xiàn)。 企業(yè)文化像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族如果沒有凝聚力就會(huì)成為一盤散沙，那將是一個(gè)危險(xiǎn)的國(guó)家和不幸的民族。同理，一個(gè)企業(yè)也是一樣需要有堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)部凝聚力。因?yàn)橛泄餐哪繕?biāo)和共同的宗旨，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生極強(qiáng)的向心力；因?yàn)橛泄餐膬r(jià)值追求，企業(yè)員工就會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)，企業(yè)中的每一個(gè)員工會(huì)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。這個(gè)團(tuán)體心往一處想，勁向一處使，將迸發(fā)出巨大的能量。因此，企業(yè)文化是企業(yè)成功的向心力、聚合力、粘和劑。 �。称髽I(yè)文化對(duì)監(jiān)理規(guī)范管理起著導(dǎo)向的作用 導(dǎo)向包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。在構(gòu)成企業(yè)文化的諸多要素中，價(jià)值觀念是決定企業(yè)文化特征的核心和基礎(chǔ)，企業(yè)必須對(duì)此給予足夠的重視并使之不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。 建筑行業(yè)原本就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的組織文化體系。監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)需要注重過程文化的行業(yè)，他需要從業(yè)人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)周到的工作態(tài)度。需要的是科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作業(yè)務(wù)流程。而這勢(shì)必就會(huì)和建筑行業(yè)的整個(gè)文化體系造成了一種潛在的文化沖突，加之建筑行業(yè)原本就是一個(gè)相對(duì)保守的傳統(tǒng)行業(yè)，秉承著一貫的傳統(tǒng)保守主義文化，而監(jiān)理行業(yè)卻是一個(gè)新興行業(yè)，現(xiàn)在基本是按照西方的管理架構(gòu)和思路進(jìn)行管理和運(yùn)行，而在這其中，也就不可避免的出現(xiàn)了文化的沖突性。監(jiān)理從業(yè)人員很難在西方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的原則和中國(guó)建筑企業(yè)的“隨意的靈活性”之間找到平衡，這勢(shì)必也造成了部分監(jiān)理人員對(duì)自身所處的位置產(chǎn)生價(jià)值取向偏差。 建筑行業(yè)本身就是一個(gè)文化結(jié)構(gòu)繁雜，從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，管理相對(duì)不是很規(guī)范的一個(gè)行業(yè)。雖然監(jiān)理公司從業(yè)人員相對(duì)素質(zhì)比整個(gè)建筑行業(yè)的平均水平要高，但是監(jiān)理企業(yè)身處其中，仍然受行業(yè)的環(huán)境影響比較大，怎樣在這個(gè)行業(yè)中去做好監(jiān)理工作便成了一個(gè)難點(diǎn)。再則整個(gè)行業(yè)（建筑行業(yè)）的風(fēng)氣不是很好，其間充斥著諸如貧富的極度落差、行業(yè)潛規(guī)則、經(jīng)濟(jì)利益的誘惑、權(quán)錢交易的表象化等的誘惑和沖擊，這也同樣對(duì)監(jiān)理人員的價(jià)值塑造帶來很大的沖擊和影響。并最終影響整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的文化體系和價(jià)值體系。 因?yàn)槠髽I(yè)文化本身是一種理念文化，它集中反映一個(gè)企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀、理想信念和共同利益，它對(duì)每個(gè)員工有一種無形的影響力和感召力。由于員工們具有共同的價(jià)值觀、共同的利益和理念，所以決定了企業(yè)行為的方向；由于企業(yè)文化規(guī)定了企業(yè)的行動(dòng)目標(biāo)，它指引著員工為共同目標(biāo)而努力奮斗，這就保證了 ……（未完，全文共5562字，當(dāng)前只顯示2678字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)文化對(duì)監(jiān)理規(guī)范管理產(chǎn)生的作用） 上一篇：商務(wù)局2011年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算 下一篇：教師德育工作心得體會(huì) 正確運(yùn)用批評(píng) 幫助學(xué)生成長(zhǎng) 相關(guān)欄目：文教論文 綜合論文 公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 質(zhì)檢 管理 |