標題:加強供電公司工會應急管理工作的對策建議

提高預防和處置突發(fā)事件能力,積極處置涉及供電企業(yè)工會職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和_性事件是新時期工會工作的重要方面,如何發(fā)揮工會工作聯(lián)系群眾是天職最大優(yōu)勢,對突發(fā)事件和_性事件做到事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后管理,對于維護_、推動供電企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,也是供電企業(yè)工會維護廣大職工的根本利益的具體要求和構(gòu)建和諧企業(yè)的具體體現(xiàn)。
  一、工會在應急管理工作的表現(xiàn)和作用
  近年來,電力企業(yè)工會能夠充分認識到工會在應對突發(fā)事件和_性事件中的作用,在積極探索職工民主管理的新途徑,在切實發(fā)揮維護職工合法權(quán)益、建立健全職工民主管理的新機制上有了新的突破;能夠主動適應職工隊伍結(jié)構(gòu)和勞動關(guān)系日趨復雜的新變化,進一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動關(guān)系矛盾調(diào)處的長效機制,在提高建立和諧穩(wěn)定新型企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)能力上有新的突破;能夠主動 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略630字,正式會員可完整閱讀)…… 
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有充分發(fā)揮工會的職能作用,才能為應急工作奠定堅實的基礎。一要突出強化工會工作的責任意識,切實增強工作的政治責任感、歷史使命感,強化大局意識,不斷完善、提高,工會組織的凝聚力和號召力有了顯著提高,樹立了供電企業(yè)工會組織的嶄新形象。堅持依法_職能,民主管理交流平臺,共同營造穩(wěn)定的勞動關(guān)系和發(fā)展環(huán)境。二要突出推動工作的_機制創(chuàng)新,積極適應企業(yè)改革發(fā)展的新形勢,適應協(xié)調(diào)利益關(guān)系難度增大的新情況,努力從工會工作的_上機制上實現(xiàn)創(chuàng)新,更好地找準定位、理清思路、明確責任、發(fā)揮作用。三要突出依法維護職工的合法權(quán)益,積極探索職工民主管理的有效形式,切實保障職工的民主權(quán)利;要突出維護職工的經(jīng)濟權(quán)益,建立健全企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制,開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動;要認真履行法律賦予工會的職責,建立健全工會安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機制,高度重視職工的職業(yè)安全與健康,要深入實施送溫暖工程,切實為困難職工辦實事、解難事。四要突出改進工作的方式方法,堅持與時俱進,不斷拓展新的工作載體,在繼承中發(fā)展,在實踐中完善,在創(chuàng)新中提高。堅持職代會制度,落實職工代表的各項權(quán)利加強教育引導,提升隊伍素質(zhì),認真落實企務公開,使職工關(guān)心的熱點、難點問題,真正達到熱點不熱、難點不難。堅持以人為本,進一步加強群眾性勞動保護。堅持開展送溫暖工程和幫扶工作,促進了職工隊伍穩(wěn)定。開展豐富多彩的文體活動,提高企業(yè)凝聚力。五要突出企業(yè)與職工的和諧發(fā)展,要很好地把握和處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的辯證關(guān)系,通過切實有效的工作,使企業(yè)與職工達到共同發(fā)展、互利雙贏。
 。ǘ(gòu)建應急體系是工會組織應急管理工作必要條件。首先,進一步健全應急管理機構(gòu)。電力企業(yè)工會要根據(jù)工作需要,結(jié)合實際,組建或明確應急管理辦事機構(gòu),努力加強應急隊伍建設,建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),對重大信訪隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)_性事件和突發(fā)事件,迅速報告分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導,方便群眾來訪,方便領(lǐng)導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
 。ㄈ┙∪珯C制是工會應急管理工作健康正常運行的保障。以求真務實和高度負責的精神,提高事前預防,將不安全因素消除在萌芽狀態(tài),要突出三項機制建設:健全預測預警機制,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系,認真開展風險調(diào)查和隱患分析,排查危險源,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置,把災害與危險消除在萌芽狀態(tài)。建立排查整改機制,加大了排查力度,多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務,落實了領(lǐng)導責任,做好政策宣傳及_工作,有效的化解 ……(未完,全文共2723字,當前只顯示1639字,請閱讀下面提示信息。收藏加強供電公司工會應急管理工作的對策建議

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