標(biāo)題:血站文化建設(shè)工作心得體會(huì) |
加強(qiáng)血站文化建設(shè)推進(jìn)血站穩(wěn)步發(fā)展 ——讓血站文化成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 血站文化對(duì)血站而言,猶如水和空氣之對(duì)于自然。水溶解萬(wàn)物,并溶于萬(wàn)物之中。血站文化對(duì)內(nèi)凝聚和煥發(fā)全體職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造力,顯現(xiàn)為向心力、凝聚力和導(dǎo)向力;對(duì)外則以極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力凸顯,代表血站形象,產(chǎn)生示范效應(yīng)和強(qiáng)化效應(yīng)。因此,血站文化是血站管理的最高層次,是培育血站創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力的環(huán)境和土壤。 血站文化不是一朝一夕就能形成的,積極向上的血站文化好比清新的空氣,通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,似有若無(wú)的_,于無(wú)聲處就浸透了廣大職工的思想,它沉淀于人們的觀念深處,成為一種思維定勢(shì)和習(xí)慣。 先進(jìn)的血站文化是血站發(fā)展強(qiáng)大的精神支柱,把血站建設(shè)成為目標(biāo)明確、管理規(guī)范、關(guān)系融洽、 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略550字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、把握三個(gè)重點(diǎn) 1、構(gòu)建和諧血站。血站文化包括精神、制度、物質(zhì)三個(gè)層面的內(nèi)容。在精神層面,著重把以人為本的理念落實(shí)到精神文明建設(shè)的各個(gè)方面,不斷提高職工的文明素質(zhì);在制度層面, 著重建立健全規(guī)范化、制度化管理體系,不斷提高職工的法規(guī)意識(shí);在物質(zhì)層面,著重抓好分配制度的改革,不斷提高職工的生活水平。通過(guò)三個(gè)層面的血站文化建設(shè),創(chuàng)造一種生動(dòng) 活潑、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,真正變“讓我干好”為“我要干好”,從而解決責(zé)任淡化、心情失落、心理失衡問(wèn)題,使職工深切體會(huì)到“站興我榮、站衰我恥”的工作責(zé)任,使愛(ài)崗敬業(yè), 提高工作質(zhì)量和效率成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。 2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型血站。血站創(chuàng)新的基礎(chǔ)是知識(shí),知識(shí)的載體是人。要在職工中倡導(dǎo)和形成學(xué)習(xí)是生存發(fā)展和提高綜合素質(zhì)要求的理念,采取走出去和引進(jìn)來(lái),繼續(xù)教育和重點(diǎn)學(xué)習(xí),長(zhǎng)期進(jìn)修和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方法,通過(guò)定計(jì)劃、明責(zé)任、達(dá)目標(biāo)等行之有效的考評(píng)措施,培養(yǎng)整個(gè)血液中心的學(xué)習(xí)氛圍,使職工自覺(jué)主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高科研水平。用文化力、學(xué)習(xí)力提升職工素質(zhì),把每個(gè)職工融入到血液中心這個(gè)大家庭中,塑造純樸的 品德和高尚人格。通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型血站,讓相互理解、相互支持、友好相處、坦誠(chéng)相見(jiàn)成為共識(shí)。努力培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟悉、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職工隊(duì)伍。 3、構(gòu)建節(jié)約型血站。血站與醫(yī)院相比,它的壟斷性和效益性使血站職工有一種對(duì)浪費(fèi)視而不見(jiàn)的情緒。我國(guó)尚處在社會(huì)主義初級(jí)階段,構(gòu)建節(jié)約型血站很有必要。首先要在職工中大力開(kāi)展構(gòu)建節(jié)約型血站的教育,從觀念上加以轉(zhuǎn)變。其次,要加強(qiáng)成本核算,改革分配制度,從_上加以保證。使職工自覺(jué)從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,真正形成以艱苦樸素為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)氣。 三、采取六項(xiàng)措施 1、廣泛宣傳,形成共識(shí)。要著眼于血站發(fā)展戰(zhàn)略,讓血站文化的價(jià)值理念被全體職工所共享,就必須在本單位范圍內(nèi)廣泛宣傳倡導(dǎo),形成共識(shí),貫徹落實(shí)。 2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,身體力行。血站的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮倡導(dǎo)作用, 典范作用,創(chuàng)新作用,推動(dòng)作用,既要注重對(duì)血站文化的總體塑造、宣傳倡導(dǎo),也要表率示范,在每一項(xiàng)具體工作中都體現(xiàn)本單位的價(jià)值觀,并不斷創(chuàng)新。 3、完善制度,_保證。血站文化是一種軟硬結(jié)合的管理技 巧,要軟硬兼施,相輔相成。在培育職工整體價(jià)值觀的同時(shí),必須建立健全必要的規(guī)章制度,使職工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范,還要調(diào)整好內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),建立和形成文化建設(shè)所要求的組織體系,并在實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn)。 4、樹(shù)立榜樣 ……(未完,全文共2373字,當(dāng)前只顯示1428字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏血站文化建設(shè)工作心得體會(huì)) 上一篇:在中層干部補(bǔ)員競(jìng)聘大會(huì)上的發(fā)言 下一篇:師德師風(fēng)自查報(bào)告和整改措施 相關(guān)欄目:文化 宣傳講話 建筑 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 學(xué)習(xí)體會(huì) |