| 標(biāo)題：電力公司在以安全環(huán)境推動公司持續(xù)發(fā)展會議上講話 |
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、辛勤的電力同事們： 大家上午好！ 今天我們歡聚一堂、隆重聚會，既是對公司2010年全年工作的回顧和總結(jié)，也是對公司安全重點(diǎn)工作的總結(jié)與部署。首先，我代表公司黨委向長期以來關(guān)注、幫助并支持我們××公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)公司和各界朋友表示衷心的感謝，向長期以來堅(jiān)守電力工作第一線默默奉獻(xiàn)、無私拼搏的廣大職工致以親切的問候。大家都是公司迅速發(fā)展壯大、取得今天良好業(yè)績的建設(shè)者、參與者和推動著，你們都是大功臣，謝謝你們了！ 2010年是公司貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年，也是“十一五”規(guī)劃的開啟元年，注定是不平凡的一年。一年來，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司在礦業(yè)集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走出了具有行業(yè)特色的“一四三”發(fā)展之路�！耙弧本褪且詷�(gòu)建“和諧矸電、平安矸電、文化矸電、綠色矸電”為奮斗目標(biāo)，“四”就是大力實(shí)施“生產(chǎn)翻倍、安全為零、管理精細(xì)、科技強(qiáng)企”四大戰(zhàn)略，“三”就是深入推進(jìn)“生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、五精管理深入化”三項(xiàng)重點(diǎn)工作。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司以安全工作為基礎(chǔ)、統(tǒng)領(lǐng)和保障， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略835字，正式會員可完整閱讀）…… 公司要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，不斷完善安全防范規(guī)章制度，有效預(yù)防遏制重特大事故的發(fā)生，為公司和諧、持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的制度保障。 一是公司要進(jìn)一步建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任生產(chǎn)制度，于2011年年初做到公司與車間、車間與班組、班組與個人之間層層簽訂安全責(zé)任書，使責(zé)任量化到人，不斷增強(qiáng)各級管理干部和職工抓好安全工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，有效地推進(jìn)安全工作向縱深發(fā)展。二是公司要進(jìn)一步建立健全并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要嚴(yán)格按照國發(fā)《23號文件》要求，堅(jiān)決實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制度，切實(shí)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與職工同上班、同下班。三是公司要進(jìn)一步建立健全并執(zhí)行安全基礎(chǔ)管理考核制度，保證每周至少開展一次安全檢查，并對排查處安全隱患及時整改，督促協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，減少違章現(xiàn)象。公司要通過安全機(jī)制的系統(tǒng)化、全面化和精細(xì)化不斷提高安全工作的可控性、在控行和能控行，最終保障電力生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。 三、以夯實(shí)公司安全生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)為目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)活動載體 公司要注重通過開展各類安全活動，不斷豐富安全生產(chǎn)工作內(nèi)涵，不斷夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步拓展“雙述”活動，創(chuàng)新活動載體。公司進(jìn)一步對各專業(yè)、各崗位手指口述和崗位描述進(jìn)行修訂，使“雙述”活動內(nèi)涵和外延更加全面。二是要進(jìn)一步開展“雙述”競賽，深化活動內(nèi)容。2011年，要按照公司組織、全員參與、全面普及推廣的目標(biāo)要求，不定期地集中開展“雙述”競賽，通過競賽活動的開展，切實(shí)減少職工操作失誤率，不斷明晰部門職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要進(jìn)一步匯編“雙述”手冊，完善活動體系。要將“雙述”活動納入到公司七支文化，對各個崗位描述進(jìn)行了匯編成冊并制作印發(fā)，將其做為職工規(guī)范操作范本、做為新職工入廠培訓(xùn)教材，使廣大職工在生產(chǎn)過程中，清楚明白、時刻牢記該做什么、不該做什么和如何做，進(jìn)一步減少失誤操作，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。 四、以確保安全工作萬無一失為目標(biāo)，認(rèn)真排查安全隱患， 管理學(xué)上有個著名的“木桶理論”，講的是木桶盛水的容量最終是由最短的那塊木板的長度所決定的。這告訴我們，公司能夠走多遠(yuǎn)、發(fā)展多大，根本上來講不是業(yè)績決定的，而是由安全隱患的大小和多少來決定的。 我們公司電廠危險點(diǎn)極多，數(shù)量龐大的設(shè)備高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速，稍有馬虎，就可能會造成不可估量的損失。為此，2010年，公司領(lǐng)導(dǎo)層要著重從安全隱患嚴(yán)密排查整治出發(fā)，以現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，以反“三違”為手段，認(rèn)真查找和解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、后勤保障和思想政治工作等方面的“短板”，查找和解決生產(chǎn)銜接、勞動組織、系統(tǒng)可靠性、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急管理等方面的管理短板。要針對可以預(yù)料的“突發(fā)事件”研究制定預(yù)防性措施和應(yīng)急制度，下工夫強(qiáng)化弱項(xiàng)、加長短板，狠抓現(xiàn)場職工的不安全因素管理，及時消除不安全隱患。公司要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“安全隱患掛牌、督辦、整改、銷號”的安全閉環(huán)管理機(jī)制，并按照從事故中吸取安全教訓(xùn)、在反思中提高安全意識、在排查中堵塞現(xiàn)場安全死角、在整改中提高安全可靠性的要求，加強(qiáng)“兩查三嚴(yán)四到位”現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督、考核機(jī)制，切實(shí)做到把安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到班組，做到生產(chǎn)與安全同計(jì)劃、同布置、同監(jiān)督、同落實(shí)、同檢查，保證減少安全隱患，保障生產(chǎn)絕對安全。 五、以構(gòu)建良好安全發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，大力推行清潔生產(chǎn) 公司要通過不斷創(chuàng)新資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司效益、安全可持續(xù)發(fā)展，為全體員工提供安全生產(chǎn)的良好外部環(huán)境。 2011年，一方面，公司要大力開展技術(shù)攻關(guān)，以節(jié)能降耗和提高效率主線，以高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)工藝，積極組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)。另一方面，二是公司要更加深入系統(tǒng)地實(shí)施新技術(shù)、新工藝煤泥系統(tǒng)。煤泥系統(tǒng)是電廠技術(shù)應(yīng)用的一次升級，也是對企業(yè)資源利用的一次提升，每年可以為公司節(jié)約劣質(zhì)煤6萬噸，已經(jīng)獲得了礦業(yè)集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎，省環(huán) ……（未完，全文共3907字，當(dāng)前只顯示2170字，請閱讀下面提示信息。收藏電力公司在以安全環(huán)境推動公司持續(xù)發(fā)展會議上講話） 上一篇：初中數(shù)學(xué)教學(xué)中關(guān)于數(shù)學(xué)作業(yè)的批改討論 下一篇：有關(guān)耕地荒蕪問題的專題調(diào)研報告 相關(guān)欄目：電力 公司 企業(yè)講話 民營招商 安全 安全講話 環(huán)保 城建講話 科學(xué)發(fā)展 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 金融講話 宣傳講話 |