標(biāo)題:電廠供電公司領(lǐng)導(dǎo)在班組長(zhǎng)管理人員會(huì)議上的講話 |
各位干部員工: 新年好! 一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,帶著成績(jī)和喜悅,伴著辛勤和汗水,我們走過(guò)了2010年。期待中我們豪情萬(wàn)丈,壯志滿懷,昂首步入2011年。新年伊始,我們召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,意義非凡,非常必要,非常及時(shí)。這是2011年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì),也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)的鼓勁大會(huì)。 剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2011年的工作做了預(yù)安排,王書(shū)記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求,下面我就這次會(huì)議談四點(diǎn)意見(jiàn)并作相應(yīng)的工作部署。 一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說(shuō)明和要求 此次干部人事調(diào)整,涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門,整個(gè)調(diào)整過(guò)程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,完全符合組織程序,公開(kāi)而透明。通過(guò)對(duì)提拔人員的公開(kāi)公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話,反應(yīng)良好,說(shuō)明被提拔人員是有能力的,是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們?cè)谶x人才 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略694字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、關(guān)于2010年主要工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和2011年重點(diǎn)工作的預(yù)安排 2010年發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí),順利完成調(diào)整后的計(jì)劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí),進(jìn)煤量562萬(wàn)噸,耗煤量546萬(wàn)噸,各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)。eva考核110分,在整個(gè)金元集團(tuán)中排名第三,在運(yùn)營(yíng)公司和代管電廠中排名第一,這些工作成績(jī)是來(lái)之不易的,值得肯定的,但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好,還需要進(jìn)一步完善,安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,管理水平亟待提高。 2011年的中心任務(wù)是“以煤定電,以電出效益”,這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ),電為核心,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢(shì)來(lái)看,在國(guó)家宏觀層面上,2011年是十二五的開(kāi)局之年,總體向好,所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 (一)安全目標(biāo): 六不發(fā)生:不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。 。ǘ┠繕(biāo)發(fā)電量:125億千瓦時(shí)。上報(bào)金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時(shí),但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時(shí)目標(biāo)。 供電煤耗:326克/千瓦時(shí),在2010年基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時(shí)。 目標(biāo)進(jìn)煤量:進(jìn)煤量600萬(wàn)噸,入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi),2011年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jī)效考核的指標(biāo),進(jìn)煤量在580萬(wàn)噸到600萬(wàn)噸之間,不獎(jiǎng)勵(lì),不處罰;低于580萬(wàn)噸進(jìn)行考核;高于600萬(wàn)噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 非停指標(biāo)12次,與年終效益掛鉤,低于12次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);超過(guò)12次則進(jìn)行考核。 三項(xiàng)費(fèi)用(材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用)要實(shí)現(xiàn)可控、在控,并且三項(xiàng)費(fèi)用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫(kù)存在2011年底必須降到2000萬(wàn)以下。對(duì)于相關(guān)費(fèi)用的控制,我們要?jiǎng)澬『怂銌挝,理清?zé)任單元,把整個(gè)預(yù)算傳遞到班組,實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。 (三)節(jié)能減排目標(biāo) 2010年最大的困難不是電煤的困難,而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。2010年是十一五的最后一年,在全體干部職工的共同努力下,我們基本完成了減排任務(wù),2011年我們面臨的節(jié)能減排的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,壓力依然存在,所以我們要按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定,所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此,我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布,讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標(biāo),參與環(huán)保管理,并不斷推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施,提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、關(guān)于績(jī)效考核的初步?jīng)Q定 2010年的各項(xiàng)指標(biāo)完成較好,中層員工以下的年終績(jī)效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置,希望大家相信努力的付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。2011年,年終績(jī)效和整個(gè)工作績(jī)效全面掛鉤,會(huì)有所傾斜,傾斜的幅度不會(huì)過(guò)大,從元月份月獎(jiǎng)在2010年的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎(jiǎng)提高,階段性獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)會(huì)有所改變,但員工全年的總收入一定不會(huì)改變,只不過(guò)是改變發(fā)放方式,這是為員工爭(zhēng)取更大的利益,希望大家解釋清楚,使每一位員工都能理解,激發(fā)其 ……(未完,全文共2999字,當(dāng)前只顯示1805字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電廠供電公司領(lǐng)導(dǎo)在班組長(zhǎng)管理人員會(huì)議上的講話) 上一篇:經(jīng)濟(jì)適用房(廉租房)中心上半年黨建工作總結(jié) 下一篇:紀(jì)委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室主任個(gè)人先進(jìn)事跡 相關(guān)欄目:電力 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 管理 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 |