標(biāo)題:做好高速公路收費站長個人經(jīng)驗材料

  收費站既是高速公路的對外“窗口”,又是營運管理的執(zhí)行層,收費站運作的好壞在很大程度上取決于站領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)。作為收費站長,必須在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在如何帶出團結(jié)的班子、建好一流的隊伍、干出出色的成績上下功夫,F(xiàn)結(jié)實踐,談?wù)剬θ绾巫龊檬召M站長的幾點膚淺認(rèn)識:
  一、必須具備良好的政治素質(zhì)、敏銳的洞察力和優(yōu)秀的組織能力
  要切實加強政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,用辨證唯物主義觀點和科學(xué)發(fā)展觀去剖析事物 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略365字,正式會員可完整閱讀)…… 
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竟聘收費站長演講
執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的指示首先要吃透“上情”,不僅要不折不扣地完成下達(dá)的任務(wù),而且要在執(zhí)行過程中結(jié)合本站的特點,做到具體情況具體分析,切實提高上級要求的執(zhí)行效率。對難決定之事,多請示匯報,征得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持;對決策依據(jù)充足的要果敢決斷,雷厲風(fēng)行。要迅速召開會議傳達(dá)上級要求,讓每一位員工知曉“做什么,怎么去做”,確保政令暢通。在此基礎(chǔ)上,全力以赴抓好收費站的日常工作:
 。ㄒ唬┮允召M管理為中心,確保收費任務(wù)圓滿完成
  收費是營運管理重中之重的工作,為完成收費工作任務(wù),要對照公司的計劃目標(biāo),根據(jù)通行費征收情況和收費發(fā)展的趨勢,將任務(wù)細(xì)分到收費班組、落實到人頭,做到“人人有目標(biāo)、個個有壓力”;建立站長負(fù)責(zé)制和班長負(fù)責(zé)制,多層面加大收費崗位的監(jiān)控力度,切實做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”。
 。ǘ﹫猿种贫认刃校鸩阶呱弦(guī)范化運作軌道
  俗話說:國有國法、家有家規(guī)。對收費站來講,家規(guī)指的就是賴以正常運轉(zhuǎn)的各項制度。按章辦事,以制度管人、管錢、管物,是我們必須遵循的原則。為此,我們一方面要宣傳好制度,利用站務(wù)會、宣傳資料等一切機會和形式,傳達(dá)公司的各項制度,讓全體員工熟練掌握并按制度執(zhí)行。另一方面,要因站制宜,在遵循制度的基礎(chǔ)上,完善收費站的建章立制工作,并把它作為公司制度的補充,以更為詳盡的條文規(guī)定各級人員的行為,進一步夯實收費站規(guī)范化運作的基礎(chǔ)性工作。
  (三)貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針,真正把安全工作落實到實處
  安全工作事關(guān)重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。一是加大安全知識培訓(xùn)力度,加強安全生產(chǎn)警示教育,制作悚目驚心的安全事故展板,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主”的思想,時刻繃緊全員安全生產(chǎn)這根弦。二是建立、完善安全生 ……(未完,全文共3939字,當(dāng)前只顯示948字,請閱讀下面提示信息。收藏做好高速公路收費站長個人經(jīng)驗材料

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