| 標(biāo)題：看中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇 |
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一、尋找企業(yè)進(jìn)化的機(jī)遇 黨的十七屆五中全會(huì)指出，“我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展面臨難得的歷史機(jī)遇”。對(duì)于中國企業(yè)來說，如何認(rèn)識(shí)大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，尋找企業(yè)進(jìn)化的機(jī)遇，是一個(gè)生死攸關(guān)的大問題。 什么是企業(yè)生存？生存不是企業(yè)生命的自然延續(xù)，生存是在歷史淘汰過程中，靠不斷的作為和進(jìn)步，累積起來的進(jìn)化要素之和。 什么是企業(yè)進(jìn)化？進(jìn)化不是那種坐等潮流眷顧，而是用 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略335字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 達(dá)爾文在牛津辯論戰(zhàn)勝利后備受推崇的《物種起源》，以叢林法則、劣汰優(yōu)勝、適者生存、物競天擇等等與之相符的理由，登上了哲理殿堂。“能夠長期存在的物種：既不是最強(qiáng)大的，也不是最聰明的，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的。”這是達(dá)爾文《物種起源》中的一段話，這也同樣是詮釋企業(yè)進(jìn)化的精髓。在“�！敝袑ぁ皺C(jī)”正是當(dāng)前中國企業(yè)擺脫困境的現(xiàn)實(shí)需求，如何找到讓自己企業(yè)“化蛹為蝶”的新生路，而不是“作繭自縛”的死路。 長期以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界把注意力集中到了企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模上，過于關(guān)注企業(yè)作為工具的盈利功能，而忽視了它作為生命體的功能。我們當(dāng)從企業(yè)為什么要進(jìn)化、如何進(jìn)化這兩個(gè)關(guān)鍵問題來進(jìn)行解讀，兩個(gè)五年規(guī)劃交替之際下，正是對(duì)企業(yè)進(jìn)化認(rèn)識(shí)與把握的最重要時(shí)機(jī)。 二、企業(yè)為什么要進(jìn)化 企業(yè)為什么要進(jìn)化?一是外因使然，二是內(nèi)因決定。從中國企業(yè)生存外部環(huán)境來看，金融危機(jī)隨著通脹風(fēng)險(xiǎn)而轉(zhuǎn)移，并沒有遠(yuǎn)去，只是以另一種形式隱藏著,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾顯現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整風(fēng)雨欲來，企業(yè)必須謀求轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。從企業(yè)內(nèi)部挑戰(zhàn)的壓力來看,當(dāng)下的中國，幾乎每一個(gè)企業(yè)都面臨著這些挑戰(zhàn)：一是訂單壓力凸顯，客戶對(duì)于供貨價(jià)格和付款周期更加敏感;二是原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，甚至威脅到企業(yè)的生存;三是資金緊張，融資渠道堵塞，特別是中小企業(yè)融資非常艱難；四是生產(chǎn)過剩，庫存增 ……（未完，全文共3612字，當(dāng)前只顯示869字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏看中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇） 上一篇：2011年共青團(tuán)上半年工作總結(jié) 下一篇：2011年鄉(xiāng)共青團(tuán)委上半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 科學(xué)發(fā)展 |