| 標(biāo)題：“十大杰出青年”先進(jìn)事跡材料 |
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一步一個腳印，從一名基層營銷員到公司總經(jīng)理，成為指點飼料江山的將軍人物，他是××管理區(qū)2011年度“十大杰出青年”候選人之一，××集團(tuán)××分公司總經(jīng)理——陳曉軍同志。 翻開陳曉軍的檔案，1999年畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，2001年加盟××集團(tuán)，從一名普通的營銷員開始，負(fù)責(zé)懷化、云南、瀏陽等市場業(yè)務(wù)，迅速由業(yè)務(wù)員提升為片區(qū)經(jīng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略281字，正式會員可完整閱讀）…… 陳曉軍上任后在××分公司的第一次總經(jīng)理辦公會上提出了兩大新舉措：一是號召領(lǐng)導(dǎo)班子推行“認(rèn)同管理”，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)必須以身作責(zé)，讓員工領(lǐng)略到什么是領(lǐng)導(dǎo)。二是“全民績效”，并把過程考核納入績效考核。全民績效解決了公司管理中執(zhí)行不到位的一些老難題，如在裝卸管理上，按裝卸量計算工資，打破以往“大鍋飯”工資分配制度，裝卸人員積極性增高，服務(wù)形象有了質(zhì)的提升。 陳曉軍規(guī)范財務(wù)流程，激勵政策嚴(yán)格兌現(xiàn)，業(yè)務(wù)公開透明，做到了讓每一位員工、每一個客戶對公司充滿信任與尊重。績效考?si涫檔轎�，人力自嚧呻U嬲齙攪巳媚苷呱稀⒛┪艙呋桓諤蘊?010年陳曉軍提拔三名營銷骨干任基地經(jīng)理，推薦三名部門經(jīng)理到片區(qū)任總監(jiān)，公司員工精神面貌煥然一新。 在××分公司，規(guī)章制度是一把尺子。無論資歷多么老，無論職務(wù)多么高，公司一視同仁，獎罰落實到位。2010年3月份××公司保安肖立秋發(fā)現(xiàn)有人爬圍墻偷盜公司攝像頭，奮不顧身沖過去抓住小偷，維護(hù)了公司財產(chǎn)安全。陳曉軍召開總經(jīng)理辦公會獎勵肖立秋人民幣500元。而另一保安值班巡察不到位導(dǎo)致圍墻桿欄被盜，公司罰款該保安人員300元。 在陳曉軍的領(lǐng)導(dǎo)下，員工以廠為家，真 ……（未完，全文共3036字，當(dāng)前只顯示731字，請閱讀下面提示信息。收藏“十大杰出青年”先進(jìn)事跡材料） 上一篇：開好高水平民主生活會心得體會 下一篇：建黨90周年演講稿——“ 黨在我心中” 相關(guān)欄目：五一和五四節(jié)日專題 模范 文明 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |