標(biāo)題:工商局上半年工作總結(jié)

  上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局5月15日的會議精神,5月17日,局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認(rèn)識,把“兩大工程”作為重點工作來抓,一把手要親自抓,認(rèn)真落實定點幫扶制度,積極付諸實施,取得了一定的成效。
  一、廣泛宣傳,營造“兩大工程”濃厚氛圍  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略297字,正式會員可完整閱讀)…… 
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富民”辦公室,具體負(fù)責(zé)工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案,對“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解,逐項明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上,又分別成立了宣傳報道組和督察組,對“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應(yīng)的組織,形成了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
  三、完善制度 強(qiáng)化責(zé)任
  首先是建立健全檔案資料,全面落實目標(biāo)管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊商標(biāo)底數(shù),建檔備案,在各工商所設(shè)立“兩大工程”專柜,由專人負(fù)責(zé),建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象,由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1-2家重點企業(yè),定點幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù),具體指導(dǎo),以確保幫扶工作取得實效。
  四、重點突出,全面推進(jìn)“兩大工程”
  我們認(rèn)真貫徹落實市政府商政75號文件精神,放寬市場主體準(zhǔn)入條件,降低準(zhǔn)入門檻,放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式及名稱的限制。落實政務(wù)公開和政務(wù)承諾制度,采取優(yōu)惠措施,大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),支持國有企業(yè)改革。截止目前,上半年新發(fā)展民營企業(yè)60家,個體工商戶300戶,加強(qiáng)農(nóng)村食品市場監(jiān)管,開展迎奧運 ……(未完,全文共1280字,當(dāng)前只顯示770字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局上半年工作總結(jié)

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