標(biāo)題:中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)專科會(huì)議上的講話

  為全面推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的順利開展,落實(shí)臨床路徑管理工作方案,部署2011年科室試點(diǎn)工作,醫(yī)院今天召開臨床路徑管理試點(diǎn)科室首次會(huì)議。結(jié)合戴主任呂主任報(bào)告要點(diǎn)明確幾點(diǎn)供參考:1成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,院長任組長,業(yè)務(wù)副院長任副組長,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、病案室、科室主任、路徑組長等為成員;2醫(yī)院在設(shè)備和經(jīng)費(fèi)配套方面給予傾斜政策到位;3領(lǐng)導(dǎo)重視全程參與督察指導(dǎo)檢查;4在座各位研讀路徑評(píng)估細(xì)則、中醫(yī)臨床路徑試行方案、病種路徑、國家中醫(yī)藥局會(huì)議精神,放在網(wǎng)上,記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,每個(gè)人研讀三遍寫作收獲體會(huì)一篇;5方案、制劑、科研、創(chuàng)新、療效評(píng)估按要求及時(shí)全面做到。
  一、下面我們首先回顧2010年國家西醫(yī)醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作取得的成效。一是臨床路徑管理試點(diǎn)在深度和廣度上不斷推進(jìn)。截至目前,全國已有 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略608字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參加臨床路徑管理試點(diǎn)工作的積極性和主觀能動(dòng)性。
  二、同時(shí)客觀分析反映2011年中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作面臨挑戰(zhàn)。一是醫(yī)院和科室績效考核機(jī)制需要轉(zhuǎn)變。要建立以醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、患者滿意度、醫(yī)療效率和效益綜合評(píng)估的機(jī)制,科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員開展臨床路徑管理工作。二是開展臨床路徑工作需要相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合。要合理配置資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室工作,優(yōu)化診療服務(wù)流程,提高工作效率,全面推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制工作。三是臨床路徑管理需要與醫(yī)療保險(xiǎn)支付制度相銜接、相配套。通過實(shí)施臨床路徑管理,進(jìn)一步優(yōu)化診療服務(wù)流程,提高效率,控制不合理費(fèi)用,適應(yīng)預(yù)付費(fèi)制改革的需要。四是臨床路徑管理要與醫(yī)院信息化建設(shè)相結(jié)合,服務(wù)于臨床診療工作。用電子化手段進(jìn)一步提高臨床路徑管理的效率,減輕醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)擔(dān)。五是需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的觀念。改變習(xí)慣,改變?cè)械姆⻊?wù)模式。六是要邊實(shí)戰(zhàn),邊探索,邊創(chuàng)新,邊完善。要結(jié)合實(shí)際,因地制宜的開展我院試點(diǎn)工作。
  三、對(duì)2011年中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作我院進(jìn)行部署和要求是:一是要把中醫(yī)藥管理局制定下發(fā)95個(gè)常見病種的臨床路徑學(xué)習(xí)消化把握掌握應(yīng)用落實(shí)。把握試點(diǎn)病種的范圍,擴(kuò)大患者的覆蓋面。二是要深入推進(jìn)臨床路徑管理科室試點(diǎn)工作。進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)科室范圍,希望有條件的醫(yī)院科室都開展臨床路徑管理試點(diǎn)。同時(shí),要結(jié)合“以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)試點(diǎn)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“國家中醫(yī)藥管理局臨床重點(diǎn)專科”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作。三是要加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑實(shí)施的信息化管理。充分發(fā)揮中醫(yī)臨床路徑信息化管理優(yōu)勢,減輕醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)科室的指導(dǎo)和評(píng)估工作。醫(yī)院醫(yī)政行政部門醫(yī)務(wù)科要定期組織開展對(duì)試點(diǎn)科室中醫(yī)臨床路徑管理工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估,全面、客觀地掌握試點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),特別是試點(diǎn)工作開展2年時(shí)間后的終期評(píng)估數(shù)據(jù),為下一步政策制定提供有效的依據(jù)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。使醫(yī)務(wù)人員能夠掌握中醫(yī)臨床路徑實(shí)施的步驟和方法,轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的傳統(tǒng)觀念。
  四、醫(yī)院對(duì)2011中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作提出要求。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。將開展臨床路徑管理工作納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的重要議事日程,與其他重點(diǎn)工作同步安排,統(tǒng)籌兼顧,共同推進(jìn)。二是要周密部署,落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步明確試點(diǎn)工作的基本任務(wù)和目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合理安排進(jìn)度,切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任,做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人。三是不斷總結(jié),勇于創(chuàng)新。既要善于發(fā)現(xiàn)試點(diǎn)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,又要在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷推廣,為今后建立我國中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑管理的長效機(jī)制積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是要正確引導(dǎo),營造氛圍。加強(qiáng)對(duì)臨床路徑管理相關(guān)政策的宣傳解讀,提高患者對(duì)臨床路徑管理的接受和認(rèn)可程度;同時(shí),要正確引導(dǎo)輿論,宣傳積極的正面信息,爭取社會(huì)各界的理解、支持和配合。五要評(píng)比成績,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。有 ……(未完,全文共2628字,當(dāng)前只顯示1582字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)專科會(huì)議上的講話

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