標(biāo)題:大橋管理局2010年工作總結(jié)及2011年工作思路


  一、2010年工作總結(jié)
  2010年是舟山跨海大橋投入試運(yùn)營(yíng)的第一年,也是我局組建后正式行使大橋運(yùn)營(yíng)管理組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能的第一年。一年來(lái),我局在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)舟山跨海大橋運(yùn)營(yíng)管理全局,緊緊圍繞“一流大橋、一流管理、一流服務(wù)”的總體要求,按照健全機(jī)制、加快磨合、通力合作、保障安全的工作思路,以共創(chuàng)共建“平安大橋”為主要抓手 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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和橋區(qū)海域安全工作。成立了機(jī)關(guān)黨總支,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)目標(biāo)。設(shè)立了辦公室、技術(shù)與養(yǎng)護(hù)管理處、服務(wù)協(xié)調(diào)處、執(zhí)法協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處共五個(gè)處室,明確了各處室的工作職責(zé)。根據(jù)大橋運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作需要,先后制訂了舟山跨海大橋運(yùn)營(yíng)管理、養(yǎng)護(hù)管理、服務(wù)區(qū)管理、綜合管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等五大類(lèi)共28項(xiàng)管理制度,從而為大橋運(yùn)營(yíng)管理工作的科學(xué)、有序推進(jìn)提供了可靠依據(jù)。
 。ǘ┘訌(qiáng)溝通,增進(jìn)互信,加快磨合聯(lián)勤機(jī)制
  根據(jù)舟山、寧波兩市聯(lián)合發(fā)布的《舟山跨海大橋管理暫行辦法》,我局經(jīng)與公安、交通、海事、消防和項(xiàng)目業(yè)主充分溝通,確立了“以管理局為主導(dǎo),業(yè)主為主體,各監(jiān)管單位依法保障”的運(yùn)營(yíng)管理體系,明確了“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其責(zé)、高效處置、安全暢通”的運(yùn)營(yíng)管理原則,督促項(xiàng)目業(yè)主和各行政管理部門(mén)按照國(guó)家、省市有關(guān)高速公路運(yùn)營(yíng)管理的法律、法規(guī)和規(guī)定,根據(jù)各自工作職責(zé)制訂具體實(shí)施辦法和工作流程,為大橋運(yùn)營(yíng)管理工作的規(guī)范有序奠定了基礎(chǔ)。
  自舟山跨海大橋運(yùn)營(yíng)起,運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)就隨時(shí)面臨大交通流量、特殊氣象、施工作業(yè)、道路損壞、交通事故等異常信息的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為一支從未有過(guò)大橋運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,要實(shí)現(xiàn)舟山跨海大橋運(yùn)營(yíng)的“安全暢通、和諧高效”,無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。為此,我局始終緊繃安全運(yùn)營(yíng)之弦,以如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎態(tài)度,認(rèn)真做好運(yùn)營(yíng)管理的每項(xiàng)工作:一是整合各收費(fèi)所監(jiān)控室、高速公路應(yīng)急救援中心、海事部門(mén)vts系統(tǒng)、管理局ais監(jiān)控系統(tǒng)所獲得的各類(lèi)運(yùn)營(yíng)信息,通 ……(未完,全文共6831字,當(dāng)前只顯示822字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏大橋管理局2010年工作總結(jié)及2011年工作思路

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