標題：建立和完善糾錯機制,提高領(lǐng)導干部科學決策的能力

　　加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導干部科學決策的能力，建立和完善糾錯機制是提高領(lǐng)導干部科學決策能力的重要組成部分。在決策程序中貫穿“試錯－反證－質(zhì)詢－復(fù)核－懲處”的糾錯機制，可以很好地防止不當決策的出現(xiàn)，預(yù)防重大決策失誤，提高決策的可行性、操作性和正確率。
　　提高科學決策能力要建立和完善試錯機制。試錯蘊藏著巨大的創(chuàng)新機會，是提高決策創(chuàng)新能力的有效途徑。沒有百分之百成功的創(chuàng)新，因此在出現(xiàn)差錯的時候，不要急于追究領(lǐng)導干部的責任，而要仔細分析出錯的原因所在。試錯機制的重要性在于，對組織而言保持開放心態(tài)，對領(lǐng)導干部個人而言則鼓勵創(chuàng)新。試錯機制的意義在于，在現(xiàn)有的管理框架內(nèi)，不斷審視目前管理行為背后的假設(shè)，同時提出并驗證新的假設(shè)。事實上，沒有當年建立經(jīng)濟特區(qū)的試錯勇氣，就不　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略574字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：建立和完善糾錯機制,提高領(lǐng)導
  關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)中村黨組織如何鞏固提高領(lǐng)導核心地位的調(diào)查與思考
  淺議如何建立和諧社區(qū)
  如何建立和諧警民關(guān)系的研究分析
  以民主決策提高領(lǐng)導水平并完善黨內(nèi)民主決策機制
  關(guān)于著力提高領(lǐng)導干部的五種能力的幾點心得
  人性化管理在某集團公司的建立和實踐調(diào)研論文
  建立和諧班級體增強學生主人翁意識
  如何提高領(lǐng)導干部拒腐防變能力
  民主生活會發(fā)言：增強責任意識 提高領(lǐng)導能力
  煙草局建立和完善防治小金庫長效機制工作方案
  提高領(lǐng)導干部素質(zhì)與能力學習心得體會
  提高領(lǐng)導干部的五種能力的心得體會
  有效提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)工作心得
是“正證”方案，但從反證方面吸取的有益因素恰恰可以彌補原有方案的不足，達到降低決策風險的目的。反證要相對獨立。設(shè)計反證方案的人應(yīng)當相對獨立，反證環(huán)境應(yīng)當盡可能寬松，不要受到原有預(yù)案的影響。反證要與預(yù)案充分溝通。在決策作出之前，反證方案要與預(yù)案充分溝通，互相吸取優(yōu)點，不斷改進自身方案。領(lǐng)導要平等看待反證方案和預(yù)案。正反方案都應(yīng)當成為決策依據(jù)，決策過程中，要充分考慮兩種對立方案的優(yōu)缺點，選擇優(yōu)點較多而弊病較少的方案施行。
　　提高科學決策能力要建立和完善質(zhì)詢機制。質(zhì)詢是監(jiān)督機關(guān)和決策相對人的權(quán)利，良好的質(zhì)詢機制能夠保障決策符合多數(shù)人的利益，從而提高決策的科學性。質(zhì)詢可以是事前、事中或事后，對特定決策的出發(fā)點、實施過程、預(yù)期目標等從決策機構(gòu)外部進行咨詢、審視、監(jiān)督的行為。質(zhì)詢是一個集思廣益的過程，可以保證決策相對人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，可以讓廣大人民群眾更好地了解決策過程和具體決策帶來的效益，保障廣大黨員和群眾的民主權(quán)利，促進各級組織不斷提高決策辨析能力。
　　要明確質(zhì)詢對象、主體和內(nèi)容。質(zhì)詢主體可以是各級人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士，也可以是黨員、公民、普通群眾，質(zhì)詢的對象是負責決策或執(zhí)行決策的部門，質(zhì)詢的內(nèi)容是某個具體事項的決策。要明確質(zhì)詢的方式�？梢哉匍_質(zhì)詢評議會、專題質(zhì)詢會、聽證質(zhì)詢會等形式，質(zhì)詢主體就決策主體在重大決策中的問題進行當面質(zhì)詢，決策主體代表現(xiàn)場解答。要通報質(zhì)詢結(jié)果。應(yīng)當廣泛公布質(zhì)詢結(jié)果，強化質(zhì)詢反饋，讓全體決策相對人都了解質(zhì)詢的處理情況，增強決策的透明度。要整改質(zhì)詢出的問題。建立限期整改制度，對經(jīng)質(zhì)詢發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，修訂原有決策方案，保證質(zhì)詢的嚴肅性。
　　提高科學決策能力要建立和完善復(fù)核機制。良好的復(fù)核機制是提高科學決策能力的重要內(nèi)容，主要針對關(guān)系多數(shù)群眾的切身利益、關(guān)系環(huán)境保護、重大資金投入或?qū)懋a(chǎn)生長遠影響的決策進行復(fù)核，主要核查決策的準確性、實效性和經(jīng)濟性。通過有效的復(fù)核機制，督促領(lǐng)導干部在“越位”的地方“退位”，在“缺位”的地方“補位”，從而提高各級組織針對自身決策的審視能力。
　　復(fù)核應(yīng)當成為重大決策的必經(jīng)程序。復(fù)核可以由上級監(jiān)督部門組織進行，也可以由同級的人大、紀檢監(jiān)察部門組織進行。復(fù)核應(yīng)當堅持申請－調(diào)查－復(fù)核－反饋的程序，確保復(fù)核不走過場，不搞形式。各級組織和領(lǐng)導者個人作為決策者，必須具備強大的糾錯功能，以隨時審視由本級和下級作出的決策，根據(jù)決策的實施情況及時進行調(diào)整，使決策符合廣大人民的根本利益，符合經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律。通過復(fù)核，決策者可以冷靜思考決策的出發(fā)點、落腳點和操作程序，可以深化對科學發(fā)展觀和正確政績觀的理解，提供一個審視自身決策、檢索決策正誤的機會，從而提高決策水平。
　　提高科學決 ……（未完，全文共2480字，當前只顯示1493字，請閱讀下面提示信息。收藏建立和完善糾錯機制,提高領(lǐng)導干部科學決策的能力）

上一篇：高速集團公司愛崗敬業(yè)，放飛青春演講稿
下一篇：公司2011年工作務(wù)虛會上的主題發(fā)言

相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 科技 黨務(wù)講話 科學發(fā)展