| 標(biāo)題：醫(yī)院2011年工作計(jì)劃 |
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2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是深化醫(yī)改和醫(yī)院發(fā)展攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵之年，醫(yī)院將在市委、市政府和各級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，全面落實(shí)胡總書記關(guān)于“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)”總體要求，堅(jiān)持醫(yī)院公益性質(zhì)，不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理，繼續(xù)深入創(chuàng)先爭優(yōu)和落實(shí)衛(wèi)生部今年提出的“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動(dòng)，走外延式發(fā)展與內(nèi)涵式建設(shè)并舉、更側(cè)重于內(nèi)涵建設(shè)之路。通過探索三級醫(yī)院管理內(nèi)容，充分利用現(xiàn)有門診、病房優(yōu)越條件，大力倡導(dǎo)推進(jìn)以患者感動(dòng)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的人性化服務(wù)理念，不斷改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平，努力為城鄉(xiāng)群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 2011醫(yī)院的主要工作目標(biāo)： 1、門診病人數(shù)增長5%，門診量達(dá)到28萬人次； ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、狠抓人才隊(duì)伍建設(shè) 目前，一線醫(yī)務(wù)人員缺編的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重制約了醫(yī)院快速發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升，高端醫(yī)技人才缺乏，這方面重點(diǎn)是學(xué)科帶頭人與有影響、骨干醫(yī)護(hù)人員引進(jìn)與培養(yǎng)。二0一一年我們將在市委、市政府和相關(guān)部門支持下盡早啟動(dòng)醫(yī)護(hù)人員招聘工作，根據(jù)科室用人計(jì)劃逐步加以落實(shí)。同時(shí)，我們將積極爭取政策支持，多吸收醫(yī)學(xué)研究生特別是本地研究生來院工作。再就是立足教育出臺(tái)政策，注重鼓勵(lì)專業(yè)人員立足崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)成才，積極打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。 三、狠抓醫(yī)院管理 1、重點(diǎn)放在強(qiáng)化科室管理方面。二0一一年醫(yī)院要給科室設(shè)定管理目標(biāo)。初步設(shè)想對科主任進(jìn)行目標(biāo)管理考核，科主任要進(jìn)行年度工作述職，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行任用或獎(jiǎng)懲。 2、高度重視門急診工作。一是特別重視門診醫(yī)技科室檢查質(zhì)量，重點(diǎn)抓好窗口科室服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造條件新上一卡通及叫號系統(tǒng)，方便病人就診。制訂切實(shí)有效的制度措施，要求與鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員上門診；二是認(rèn)真改善服務(wù)態(tài)度，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)等措施，嚴(yán)格考評，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)形象；三是嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁工作人員私收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，直到停止工作。 3、研究探討更好服務(wù)于臨床并調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。完善績效考核體系，考核指標(biāo)除財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還要與非財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤（醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，如教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、繼續(xù)教育、社會(huì)美譽(yù)度等），體現(xiàn)公平原則，同時(shí)要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，充分尊重知識(shí)、尊重人才，使每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性得到最大發(fā)揮，齊心協(xié)力，共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的文化氛圍，以強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)使醫(yī)院得到長足發(fā)展。對獎(jiǎng)金做微調(diào)，特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)新醫(yī)改框架下的成本控制和管理，實(shí)施精細(xì)化管理，加大增收節(jié)支在獎(jiǎng)金分配中的權(quán)重，積極穩(wěn)妥施行成本核算和績效分配新方案，與國家規(guī)定2011年7月1日即將執(zhí)行新的五項(xiàng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度順利接軌。 4、研究設(shè)立醫(yī)院安全獎(jiǎng)。作為醫(yī)療管理、保障各相關(guān)部門科室安全綜合考核的專項(xiàng)獎(jiǎng)，借以最大限度的減少糾紛或防范各類事故發(fā)生。 四、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作 1、建成icu病房。在安徽省立醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院大力支持下，克服一切困難，完成病房選址、建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備購置等項(xiàng)工作，初定icu設(shè)6-8張病床，年內(nèi)建成運(yùn)營。 2、上半年完成進(jìn)口加速器機(jī)房建設(shè)與設(shè)備安裝。使投入1200余萬元的新設(shè)備早日服務(wù)臨床，為病人健康服務(wù)。 3、上半年完成新生兒病房建設(shè)。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓進(jìn)行，在南京中大醫(yī)院支持下，可望于上 ……（未完，全文共2633字，當(dāng)前只顯示1584字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2011年工作計(jì)劃） 上一篇：辦公室工作爭先創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告 下一篇：殘疾人基本情況調(diào)查實(shí)施方案 相關(guān)欄目：醫(yī)院 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 計(jì)劃規(guī)劃 |