標(biāo)題:醫(yī)院2011年工作計(jì)劃 |
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是深化醫(yī)改和醫(yī)院發(fā)展攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵之年,醫(yī)院將在市委、市政府和各級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,全面落實(shí)胡總書記關(guān)于“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)”總體要求,堅(jiān)持醫(yī)院公益性質(zhì),不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理,繼續(xù)深入創(chuàng)先爭優(yōu)和落實(shí)衛(wèi)生部今年提出的“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動(dòng),走外延式發(fā)展與內(nèi)涵式建設(shè)并舉、更側(cè)重于內(nèi)涵建設(shè)之路。通過探索三級醫(yī)院管理內(nèi)容,充分利用現(xiàn)有門診、病房優(yōu)越條件,大力倡導(dǎo)推進(jìn)以患者感動(dòng)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的人性化服務(wù)理念,不斷改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平,努力為城鄉(xiāng)群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 2011醫(yī)院的主要工作目標(biāo): 1、門診病人數(shù)增長5%,門診量達(dá)到28萬人次; ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略610字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、狠抓人才隊(duì)伍建設(shè) 目前,一線醫(yī)務(wù)人員缺編的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重制約了醫(yī)院快速發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升,高端醫(yī)技人才缺乏,這方面重點(diǎn)是學(xué)科帶頭人與有影響、骨干醫(yī)護(hù)人員引進(jìn)與培養(yǎng)。二0一一年我們將在市委、市政府和相關(guān)部門支持下盡早啟動(dòng)醫(yī)護(hù)人員招聘工作,根據(jù)科室用人計(jì)劃逐步加以落實(shí)。同時(shí),我們將積極爭取政策支持,多吸收醫(yī)學(xué)研究生特別是本地研究生來院工作。再就是立足教育出臺(tái)政策,注重鼓勵(lì)專業(yè)人員立足崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)成才,積極打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院,建設(shè)一支綜合素質(zhì)高,創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。 三、狠抓醫(yī)院管理 1、重點(diǎn)放在強(qiáng)化科室管理方面。二0一一年醫(yī)院要給科室設(shè)定管理目標(biāo)。初步設(shè)想對科主任進(jìn)行目標(biāo)管理考核,科主任要進(jìn)行年度工作述職,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行任用或獎(jiǎng)懲。 2、高度重視門急診工作。一是特別重視門診醫(yī)技科室檢查質(zhì)量,重點(diǎn)抓好窗口科室服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造條件新上一卡通及叫號系統(tǒng),方便病人就診。制訂切實(shí)有效的制度措施,要求與鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員上門診;二是認(rèn)真改善服務(wù)態(tài)度,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)等措施,嚴(yán)格考評,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)形象;三是嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁工作人員私收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處,直到停止工作。 3、研究探討更好服務(wù)于臨床并調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。完善績效考核體系,考核指標(biāo)除財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還要與非財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤(醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),如教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、繼續(xù)教育、社會(huì)美譽(yù)度等),體現(xiàn)公平原則,同時(shí)要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,堅(jiān)持以人為本,充分尊重知識(shí)、尊重人才,使每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性得到最大發(fā)揮,齊心協(xié)力,共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的文化氛圍,以強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)使醫(yī)院得到長足發(fā)展。對獎(jiǎng)金做微調(diào),特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)新醫(yī)改框架下的成本控制和管理,實(shí)施精細(xì)化管理,加大增收節(jié)支在獎(jiǎng)金分配中的權(quán)重,積極穩(wěn)妥施行成本核算和績效分配新方案,與國家規(guī)定2011年7月1日即將執(zhí)行新的五項(xiàng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度順利接軌。 4、研究設(shè)立醫(yī)院安全獎(jiǎng)。作為醫(yī)療管理、保障各相關(guān)部門科室安全綜合考核的專項(xiàng)獎(jiǎng),借以最大限度的減少糾紛或防范各類事故發(fā)生。 四、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作 1、建成icu病房。在安徽省立醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院大力支持下,克服一切困難,完成病房選址、建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備購置等項(xiàng)工作,初定icu設(shè)6-8張病床,年內(nèi)建成運(yùn)營。 2、上半年完成進(jìn)口加速器機(jī)房建設(shè)與設(shè)備安裝。使投入1200余萬元的新設(shè)備早日服務(wù)臨床,為病人健康服務(wù)。 3、上半年完成新生兒病房建設(shè)。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓進(jìn)行,在南京中大醫(yī)院支持下,可望于上 ……(未完,全文共2633字,當(dāng)前只顯示1584字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2011年工作計(jì)劃) 上一篇:辦公室工作爭先創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告 下一篇:殘疾人基本情況調(diào)查實(shí)施方案 相關(guān)欄目:醫(yī)院 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 計(jì)劃規(guī)劃 |