標(biāo)題:扶貧辦2010年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

  加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。2010年,縣扶貧辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與轉(zhuǎn)變工作理念、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來,緊扣群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,極力為貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村辦好事、辦實(shí)事,堅(jiān)持開發(fā)式、開放式、開拓式扶貧方針,把穩(wěn)定解決扶貧對(duì)象溫飽并實(shí)現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù),把提高貧困人口自我發(fā)展能力作為工作重點(diǎn),把幫助扶貧對(duì)象增加收入縮小差距作為 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略357字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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委、縣政府及單位的工作部署以及符合法律、法規(guī)規(guī)定的事項(xiàng)拖延不辦,推諉扯皮或應(yīng)付了事;二是嚴(yán)禁不正確履行職責(zé);三是嚴(yán)禁利用管理和審批職權(quán)“吃、拿、卡、要”;四是嚴(yán)禁工作作風(fēng)粗暴惡劣,態(tài)度刁蠻,言行不謙遜;五是嚴(yán)禁上班遲到、早退,上班后吃早餐或擅自外出;六是嚴(yán)禁工作日午間飲酒,大吃大喝;七是嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲,高聲喧嘩;八是嚴(yán)禁工作時(shí)間“泡餐館",打牌賭博和參與其他不健康娛樂活動(dòng);九是嚴(yán)禁違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì);十是嚴(yán)禁工作人員之間鬧無原則糾紛。辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查,對(duì)第一次違紀(jì)者,責(zé)令在辦公室干部會(huì)上說明情況;對(duì)第二次違紀(jì)者,給予誡勉談話,責(zé)令寫出書面檢查,取消年度評(píng)先資格;對(duì)第三次違紀(jì)者,給予紀(jì)律處分;違反“十條禁令”被上級(jí)查處的,責(zé)令寫出書面檢查,視情節(jié)給予待崗半年的處理。強(qiáng)有力的制度建設(shè)和實(shí)施為全縣扶貧開發(fā)工作健康、有序、快捷、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保證。
  二、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著力抓好整村推進(jìn)、雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)扶貧和互助資金等重點(diǎn)工作;強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全縣形成上下溝通、部門協(xié)作、級(jí)級(jí)把關(guān)、層層問責(zé)的組織鏈;把整合資源,整合資金作為重要抓手,集中優(yōu)勢(shì)資源去集中破解區(qū)域發(fā)展的瓶頸難題,以積極熱情的態(tài)度,解決好扶貧開發(fā)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題;營(yíng)造“大服務(wù)”環(huán)境,不斷提高業(yè)務(wù)水平,大力提倡文明用語、文明辦公,變被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)、提問回答型服務(wù)向謀劃決策型服務(wù)轉(zhuǎn)變,在全縣上下形成真扶貧,扶真貧的良好氛圍。
  三、堅(jiān)持政務(wù)公開。在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等方面,明確和規(guī)范各類業(yè)務(wù)辦理程序,先后制定并出臺(tái)了《關(guān)于建立和完善扶貧開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)的通知》、《太湖縣財(cái)政扶貧面上資金管理辦法》等,使得扶 ……(未完,全文共1540字,當(dāng)前只顯示926字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏扶貧辦2010年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

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