| 標(biāo)題：地產(chǎn)公司2010年工作總結(jié)與2011年計(jì)劃 |
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如果說(shuō)年終總結(jié)就是給自己打分的話(huà)，我認(rèn)為可以給我打“59+1”分！ 一、瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)1#~6#樓主體工程分析 瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)總用地1.65公頃，總建筑面積49175.83平方，以6幢高層（18+1）住宅樓組成，小區(qū)緊鄰鐵道部第一療養(yǎng)院，背依北崮山，俯視在海一方海上公園和東部城區(qū)中心區(qū)，盤(pán)踞連云區(qū)絕佳風(fēng)水寶地。 瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)于2010 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略311字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 經(jīng)過(guò)一個(gè)月的深入了解和適應(yīng)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中果斷調(diào)整思路，積極探索新路線(xiàn)，尋求相關(guān)單位的配合和支持，終于在2010年9月份使僵持局面打破，工程正常施工順利走上正軌。 正如總結(jié)開(kāi)頭我給自己打的“59+1”分，其中剩下的40分不是我的，而是公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)配合單位的，至于那“+1”分就要看年終的收官之戰(zhàn)了，若贏了“+1”分我要，若原計(jì)劃制定的任務(wù)沒(méi)有落實(shí)我受之有愧。 二、瑞豐房地產(chǎn)公司建議 我的建議就是：“遵守、落實(shí)、執(zhí)行”。 公司的規(guī)章和管理制度很完善、很細(xì)致，每個(gè)細(xì)節(jié)和符號(hào)都很?chē)?yán)謹(jǐn)。這些規(guī)章和管理制度體現(xiàn)了當(dāng)初制定者的智慧和水平我是自嘆不如，故我所能做的就是不讓他在墻上掛著、不讓他在櫥柜里藏著，而是在現(xiàn)實(shí)工作中遵守他、落實(shí)他、執(zhí)行他！ 三、2011年工作計(jì)劃 2010年是幸運(yùn)、收獲頗豐的一年，希望2011年要比2010年更幸運(yùn)、收獲更豐盛。 作為一個(gè)建筑人特別是住宅建設(shè)者，工程主體施工完成只是住宅小區(qū)總工程量的三分之一，所以小區(qū)在2011年的工作量仍然很重事情也會(huì)更繁瑣。 例如小區(qū)中期的內(nèi)外裝修工程、門(mén)窗安裝工程，中后期的小區(qū)市政管網(wǎng)、園林綠化工程，到后期的工程竣工驗(yàn)收、維修、物業(yè)等，所做的工作需要細(xì)致、周密、統(tǒng)籌安排，故計(jì)劃如下： 計(jì)劃一：年前休假期間走訪和調(diào)研周?chē)墒焐鐓^(qū)的市政建設(shè)、小區(qū)配套設(shè)施，做到心中有數(shù)以備我用。 計(jì)劃二： ……（未完，全文共1344字，當(dāng)前只顯示809字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏地產(chǎn)公司2010年工作總結(jié)與2011年計(jì)劃） 上一篇：慶祝2011年元旦策劃方案 下一篇：統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 相關(guān)欄目：房地產(chǎn) 公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)專(zhuān)題 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |