| 標(biāo)題：扶貧辦2010年民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言材料 |
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今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門及社會(huì)各界的大力支持下，我辦把扶貧工作與“科學(xué)發(fā)展”有機(jī)結(jié)合，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，整合資源優(yōu)勢(shì)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我縣的扶貧開發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量 立足縣情，以貧困人口為主要對(duì)象，貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，緊緊圍繞“貧困村建設(shè)有新突破、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有新跨越、促進(jìn)社會(huì)和諧有新氣象、服務(wù)人民群眾有新成效”的目標(biāo)，把如何增強(qiáng)貧困地區(qū)的發(fā)展后勁、改善貧 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略424字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。推行一線工作法。干部職工深入基層，形成“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，決策在一線落實(shí)；職工在一線工作，形象在一線樹立；情況在一線了解，問題在一線解決；創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗(yàn)”的工作格局。推廣“參與式扶貧建設(shè)”的方式。把群眾參與機(jī)制落到實(shí)處，依靠群眾進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督、管理和建設(shè)，激發(fā)群眾自我發(fā)展、自我脫貧的熱情，使群眾成為建設(shè)主體。強(qiáng)化項(xiàng)目后續(xù)管理。推行“建管結(jié)合”的工程管理模式，全程監(jiān)督指導(dǎo)，注重對(duì)已建項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量高，長(zhǎng)期發(fā)揮效益。項(xiàng)目帶動(dòng)、同步推進(jìn)、合力攻堅(jiān)。從政策措施、資金投放、項(xiàng)目建設(shè)等方面加大對(duì)貧困地區(qū)的扶持力度，加大部門、企業(yè)之間的聯(lián)系與協(xié)作，使其都能結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，為貧困地區(qū)爭(zhēng)項(xiàng)目、投資金、出技術(shù)，形成攻堅(jiān)合力。 4、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促工作。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建“五個(gè)好”班子和“五帶頭”黨員的具體要求，認(rèn)真查找班子和黨員干部自身存在的差距和問題，分析原因，形成共識(shí)，強(qiáng)化干部職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。干部職工根據(jù)部門工作要點(diǎn)，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第二批“866”工程建設(shè)中，18個(gè)建設(shè)村以全優(yōu)的成績(jī)通過市級(jí)驗(yàn)收，有4個(gè)建設(shè)村進(jìn)入全市前35名，掛職干部被提拔使用，我辦及4名干部職工被市委、市政府授予“千村扶貧、百村整體推進(jìn)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；主任姚 ……（未完，全文共4576字，當(dāng)前只顯示1101字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏扶貧辦2010年民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言材料） 上一篇：縣政府秘書股工作總結(jié) 下一篇：人口普查創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡 相關(guān)欄目：三農(nóng) 扶貧 農(nóng)業(yè)講話 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 黨委 黨務(wù)講話 生活會(huì) 人事 干部 換屆 會(huì)議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |