標題:包袋安全生產(chǎn)管理方案

  會議方針:
  一。質(zhì)量觀念
  1.首先我們要塑造一個我們的質(zhì)量觀念。我們基本上斱是做一些國內(nèi)知名品牌。在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中,大家一定要特別注意細心點。一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時,一定要經(jīng)過核對。確認方可繼續(xù)生產(chǎn)。
  2.在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花。絲印等出現(xiàn)抽紗。起縐。沾粘。裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理。另外收集放開。
  3.嚴格按照要求車縫。不自做主張。注意線路。針距等問題。當以缺口。記號?p位尺寸化生產(chǎn)。不懂就問…
  二。環(huán)境沒備
  一個好的團對。生產(chǎn)環(huán)境也非常重。不 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略448字,正式會員可完整閱讀)…… 
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盡量做產(chǎn)前樣或臨時產(chǎn)前樣:以確保生產(chǎn)安全:分清色差。注意配色…上線時應測試好裁片的彈性?s收性以及紋路等性質(zhì)。對于特殊物料也應當做一些相關測試。以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補救的錯誤…
  如:扣具。能否相符;炮釘:能否防銹;織帶;是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
  3.生產(chǎn)
  在生產(chǎn)過程中。應及時注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關問題…如:起縐。線路。針孔。退色。沾粘等問題…嚴格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn)、以樣包為準;以裁片點位。缺口。記號尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點位。
  如:圍的大小。接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面!特別是尺寸只相差一點點的物料…
  生產(chǎn)時應先檢查調(diào)試好我們的設備。以免岀現(xiàn)牙印。壓傷。刮傷裁片。調(diào)試好線路針距!貏e是皮革制品對于設備要求較高…一定要耐心測試。以達到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…
  4.流程
  生產(chǎn)過程中。流程是非常重要的。它關系到我們的產(chǎn)量。質(zhì)量等重要問題。一但流程出錯。產(chǎn)量下降那是肯定的。要是出現(xiàn)大批量反工。那質(zhì)量也就沒保障了…
  以最基本的背包來講:從左到右;從前到后;從上到下。這一基本理論來排序。工序名稱也是如此…以包袋的結(jié)構(gòu)來講:前片。后片。大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)…
  在排序流程中:應先了解員工的技術能力:速度和質(zhì)量觀念。合理安排。不尋私。不針對。平等對待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存;以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標…
  5.收尾
  任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的。也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的配合。努力號召員工盡量的不要亂丟。亂放物料。對于壞片。剩余多余物料整理放好。以便收尾時能快速清尾。
  把能配的先配好。配不起來的物料再從新清點。以把欠缺的物料數(shù)量清出…對于能再利用的物料。將以。以大改小。以長改短。來節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費。不空補等物料資原…
  人員管理
  管理的第一要素即是管人。也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人。關心人。激勵人來改善人際關系。充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…
  所以本人認為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學的…傳 ……(未完,全文共1935字,當前只顯示1164字,請閱讀下面提示信息。收藏包袋安全生產(chǎn)管理方案

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