標(biāo)題:農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)評級授信管理工作調(diào)研報(bào)告

  農(nóng)信社貸款業(yè)務(wù)實(shí)施對客戶評級授信,是控制信貸風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)快速發(fā)展的重要舉措,最年來,德陽銀監(jiān)分局分別對我縣對農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行及新增不良貸款和單戶大額貸款進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)部分層農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識相對較淡薄,不計(jì)成本的粗放經(jīng)營方式依然存在,貸款發(fā)放管理本屬技術(shù)性強(qiáng)的經(jīng)營行為,應(yīng)有一套科學(xué)的管理制度相匹配,部分信用社未完全按照《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》的規(guī)定要求開展貸款業(yè)授信和管理,同時(shí)沒有以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心建立起一套完善的授信管理_和操作規(guī)程,導(dǎo)致貸款 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略410字,正式會員可完整閱讀)…… 
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同一人貸款現(xiàn)象,有的甚至跨縣(市)范圍授信并發(fā)放貸款等問題,有的已經(jīng)形成了實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
 。ㄈ┗鶎有庞蒙缳J審會集體審批不盡落實(shí),職責(zé)不明確。雖然縣聯(lián)社制定了貸款管理辦法操作程序,規(guī)定了貸審會或貸審小組的職責(zé),但當(dāng)前基層信用社貸審小組和貸審會沒有能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,使得貸審會議流于形式,部份信用社貸款發(fā)放時(shí)仍然由主任直接進(jìn)行審批,一把手說了算的形式仍然存在。貸審會或?qū)徺J審小組各成員的分工沒有具體明確,職責(zé)不清也使得貸款產(chǎn)生不良后,沒有人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
 。ㄋ模┵J款“三查”制度執(zhí)行不力,貸后管理不到位。主要表現(xiàn)在:信用社貸前調(diào)查情況不實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營情況缺失;貸時(shí)審查失真現(xiàn)象突出,只要是信用社調(diào)查、審查上報(bào)的貸款都要求縣聯(lián)社盡快審批,信用社在審查貸款時(shí)不嚴(yán),沒有認(rèn)真對借款戶的情況進(jìn)行核實(shí);貸后檢查更是缺少,貸后管理和對借款戶跟蹤監(jiān)測不落實(shí),對貸款用途的轉(zhuǎn)移和挪用不能進(jìn)行有效監(jiān)控。如部份信用社沒有建立單戶大額貸款的監(jiān)控臺賬,不能連續(xù)反映貸款發(fā)放及收回的全過程。
 。ㄎ澹┵J后管理清收責(zé)任不落實(shí)。我們在調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過對2007-2009年期間經(jīng)縣聯(lián)社審批發(fā)放的貸款調(diào)查,部分信用社對貸后管理及收責(zé)任不落實(shí),縣聯(lián)社明明在批復(fù)上標(biāo)明清收責(zé)任人,但是在實(shí)際不工作中,有的抵(質(zhì))押貸款已經(jīng)到期沒有收回,包片客戶經(jīng)理并不在意,造成抵(質(zhì))押手續(xù)合法的貸款也形成不良貸款,加大了貸款風(fēng)險(xiǎn)的形成。
 。┐嬖谥卦u級授信輕管理的問題。信用社在評級授信工作中,由于點(diǎn)多面廣和“三農(nóng)”服務(wù)的特點(diǎn)等原因,存在著重評級授信輕管理的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對評級授信缺乏動(dòng)態(tài)管理。一是對農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況不能很好地跟蹤檢查,對農(nóng)戶評定結(jié)果“一評定終身”,缺乏對信用戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測和跟蹤管理。二是對評定后出現(xiàn)的信用度降低或不符合條件的戶管理跟不上,造成信用戶管理上不到位。三是對信用戶已發(fā)放的貸款,由于戶數(shù)多筆數(shù)多且情況復(fù)雜,造成貸后管理跟上不,不能 ……(未完,全文共4432字,當(dāng)前只顯示1067字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)評級授信管理工作調(diào)研報(bào)告

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