| 標題：2010年交警大隊座談會發(fā)言材料 |
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內容簡介:尊敬的交警大隊領導、在座的各位領導：今天有幸在這里參加座談會，首先我代表管理處對硚口交警大隊各位領導工作蒞臨檢查表示歡迎。管理處是省交通運輸廳所高速高路管理的六個事業(yè)管理處之一，交警大隊的正確領導和大力指導下，圍繞“打基礎，建立一套規(guī)范科學的管理制度；抓基層，建立一個完善高效的管理體系；強基… 尊敬的交警大隊領導、在座的各位領導： 今天有幸在這里參加座談會，首先我代表管理處對硚口交警大隊各 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略356字，正式會員可完整閱讀）…… 近年來，管理處車輛管理緊緊圍繞“打基礎，建立一套規(guī)范科學的管理制度；抓基層，建立一個完善高效的管理體系；強基本功，培養(yǎng)一支業(yè)務精、作風好、素質高的駕駛員隊伍”的工作思路，建立“人員考核、車輛考核、目標考核”三個考核體系，車輛管理基本達到管理隊伍配備到位、各項制度健全、內業(yè)資料齊全、整改措施嚴格、管理目標明確。我們的具體做法是強化三個一、三個專： 三個一是：一是落實好一套高科技管理手段。我們對全處的61臺車實行了高科技、信息化管理，每臺車安裝了gps全球定位裝置，實時掌握車輛運行軌跡和動態(tài)，為車輛管理提供科學的依據(jù)。二是規(guī)范好每一天跟蹤記錄資料的填寫。車輛出車我們要求有派車單，修車要維修單、審批單，實行每天記錄行車日志，經(jīng)常開展安全大檢查，檢查其填寫的內容是否真實、填寫的項目是否規(guī)范，同時采取三掛鉤的方式加強對駕駛員管理，即考核檢查中的車輛管理得分與單位排名評先掛鉤、與績效考核成績掛鉤、與駕駛員管理員檔案工資收入掛鉤。三是組織好每月一次的安全教育會。安全教育，警鐘長鳴；安全教育，未雨綢繆。安全教育工作領導重視、部門落實，我們把車輛安全教育納入年度工作目標，培訓時間上明確、培訓經(jīng)費上足額、培訓效果上評比，在9月份我們開展了一次駕駛員安全操作技能競賽，評選出優(yōu) ……（未完，全文共1538字，當前只顯示926字，請閱讀下面提示信息。收藏2010年交警大隊座談會發(fā)言材料） 上一篇：檢察院：檢察機關如何牢固樹立社會主義法治理念 下一篇：2010年縣公安局積極開展大接訪工作情況匯報材料 相關欄目：中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 公安 會議發(fā)言 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |