標(biāo)題:石油企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式改革

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵,是由發(fā)展的機(jī)制和路徑兩個(gè)方面構(gòu)成的。從發(fā)展機(jī)制的層面上看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有粗放型和集約型之分。從發(fā)展路徑的層面上看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有外延型發(fā)展和內(nèi)涵型發(fā)展之別。
  當(dāng)前在"科學(xué)發(fā)展觀"的指導(dǎo)下,油氣勘探開發(fā)要素投入方式要由資本投入為主,向資本、勞動(dòng)、科技投入為主轉(zhuǎn)變;投入產(chǎn)出方式要由"粗放型"向"集約型"轉(zhuǎn)變,即由高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效率,轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、能循環(huán)、低污染、高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益。
  一、提高油氣勘探開發(fā)技術(shù)水平
  油氣勘探開發(fā)技術(shù)水平的高低,自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱,與油氣勘探開發(fā)成效緊密相關(guān)。大凡油氣勘探開發(fā)整體實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)發(fā)展水平快、自主創(chuàng)新程度高的油田企業(yè),其掌控油氣資源量和油氣產(chǎn)量的能力就強(qiáng),而且成效不差,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
  落實(shí)油氣勘探開發(fā)科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略633字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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展隨鉆成像測(cè)井技術(shù)、過套管電阻率測(cè)井技術(shù)、井間測(cè)井等技術(shù)研究與應(yīng)用;井下作業(yè)方面,要開展小井眼側(cè)鉆技術(shù)、起換套技術(shù)、深井壓裂改造技術(shù)、低壓低滲油層改造等技術(shù)的研究與應(yīng)用。通過這些技術(shù)的研究與應(yīng)用,形成整體綜合性油氣勘探開發(fā)能力,通過這些技術(shù)能力,使老區(qū)油氣不斷增儲(chǔ)上產(chǎn),新區(qū)油氣勘探不斷實(shí)現(xiàn)突破。
  在當(dāng)前高油價(jià)形勢(shì)下,油田企業(yè)提高油氣勘探開發(fā)技術(shù),具有物資條件和財(cái)力保證。油田企業(yè),要在油氣勘探開發(fā)科研基礎(chǔ)設(shè)施上加大投入,要建設(shè)國家級(jí)或部級(jí)科研基地和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。要引進(jìn)招聘高技術(shù)人才,提高其福利待遇和收入水平,挖掘人才潛力,激發(fā)和調(diào)動(dòng)科研積極性。制定重大科研項(xiàng)目和科研課題,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。完善科研_和科研管理機(jī)制,完善專利制度,使科研成果、專利與獎(jiǎng)勵(lì)緊密結(jié)合。加強(qiáng)科研成果的推廣應(yīng)用,使?jié)撛诘目蒲谐晒,盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)的大突破。
  二、提高油田企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益
  提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)油田企業(yè)來說,既是出發(fā)點(diǎn),也是最終目標(biāo)。單位油氣儲(chǔ)量投資的多寡和單位油氣產(chǎn)量成本的高低,決定油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果通過高投入,高消耗,低產(chǎn)出,低效益,低效率,使個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于油田企業(yè)平均投資成本,雖然油價(jià)很高,而油田企業(yè)的發(fā)展同樣會(huì)受到制約;如果油價(jià)一旦走低,企業(yè)就將陷入入不敷出,進(jìn)退維艱的窘境。工作效率與經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成的。經(jīng)濟(jì)效益是工作效率的結(jié)果,工作效率是經(jīng)濟(jì)效益的前提,是經(jīng)濟(jì)效益的支撐。沒有優(yōu)質(zhì)高效的工作效率,要提高經(jīng)濟(jì)效益,只能是一句空話。
  首先要從戰(zhàn)略上謀劃提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)與措施。要根據(jù)國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的分布、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部環(huán)境情況,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營及核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)部因素制定戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)與措施。在對(duì)油田企業(yè)內(nèi)外部情況進(jìn)行全方位分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)油氣資源的不可再生性和稀缺性特征,研究提出進(jìn)入新領(lǐng)域、新行業(yè)的發(fā)展思路和方案,以解決油價(jià)走低后,部分油氣資源銳減枯竭,油田企業(yè)能夠順利平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和接續(xù)發(fā)展問題。
  其次要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營方式和企業(yè)管理方法的創(chuàng)新與再造。全面推行油藏經(jīng)營管理,用信息化提升和改造傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理方式,大力推行erp管理、內(nèi)控制度管理、hse管理等,使生產(chǎn)經(jīng)營管理方式,盡快與國際接軌,加快現(xiàn)代化管理步伐。
  三是要大力提高人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、生產(chǎn)組織等各專項(xiàng)職能管理現(xiàn)代化水平。建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和油氣勘探開發(fā)相適應(yīng)的管理辦法與制度。要建立真正意義上的人才交流市場(chǎng),人才能夠在自主自愿平等的市場(chǎng)上,進(jìn)行交流和雙向選擇。打破所有制、全民、臨時(shí)、勞務(wù)工身份,加快社會(huì)保障和住房制度改革,為人才更_更廣泛的流動(dòng)提供條件。建立財(cái)務(wù)目標(biāo)管理核算制度,用目標(biāo)利潤倒逼目標(biāo)成本、目標(biāo)投資,形成財(cái)務(wù)目標(biāo)管理_,建立起與財(cái)務(wù)目標(biāo)體系績效掛鉤的包保責(zé)任機(jī)制,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要真正建立起管人、管資產(chǎn)、管事相結(jié)合的油田企業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)制,保證國有資產(chǎn)保值增值。
  各項(xiàng)管理制 ……(未完,全文共2732字,當(dāng)前只顯示1644字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏石油企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式改革

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