| 標題：文化宣言，從我做起 |
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世界各國成功企業(yè)的實踐證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等著名企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經(jīng)營模式無不體現(xiàn)出其獨特的企業(yè)文化，而這獨特強有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行最具戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在當前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和服務“三農(nóng)”的關(guān)鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建設(shè)，增強員工隊伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學發(fā)展的重要課題。 一、對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的思考 �。ㄒ唬┢髽I(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展壯大的動力源。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)價值最大化的前提。企業(yè)文化的核心所體現(xiàn)出的農(nóng)行整體的共同價值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目標上達成共識，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成巨大的競爭能力，最終實現(xiàn)經(jīng)營目 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略641字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ⿲W習文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資源的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農(nóng)業(yè)銀行取得更大的發(fā)展，同時也只有自身的不斷發(fā)展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農(nóng)業(yè)銀行要樹立“學習為本”、“全過程學習”、“團隊學習”、“創(chuàng)造性學習”的理念，熟悉新業(yè)務、學習新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學習工作化，工作學習化，打造學習型農(nóng)業(yè)銀行。 （三）服務文化。專業(yè)化、規(guī)范化服務是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的重要基礎(chǔ)。雖然金融服務業(yè)具有較為規(guī)范的服務內(nèi)容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)水平、服務態(tài)度及理念不同，形成終端服務產(chǎn)品的效果差距會很大。 （四）風險文化。農(nóng)業(yè)銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行在管理水平、防范金融風險能力等方面還存在較大的差距，防范控制道德風險、經(jīng)營風險的任務很重。所以，農(nóng)業(yè)銀行要在不斷完善內(nèi)控制度和措施的同時大力倡導全員風險文化，提高員工的風險意識和防范能力，增強員工對企業(yè)的忠誠度。 �。ㄎ澹﹫�(zhí)行文化。提高員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調(diào)整結(jié)構(gòu)，改變運作方式和行為模式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應能力，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工依據(jù)客戶的特征、方式和行為提升服務的質(zhì)量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結(jié)合力，培育團隊力，進而增強組織的凝聚力，提高運作效益。 �。﹦�(chuàng)新文化。金融服務創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農(nóng)業(yè)銀行必須加強戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷能力、快速的執(zhí)行能力，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。如果每個員工都有強烈的創(chuàng)新意識，銳意進取，全行上下都有一種強烈的創(chuàng)新氛圍，群策能力，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。 三、新形勢下踐行農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議 （一）堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個基礎(chǔ)之上，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人。 一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。 二是要重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的指導思想。在農(nóng)行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應有不同的等級。當員工跨入農(nóng)行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在若干年后，可能會達到什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目標，一個通過努力可以達到的晉升平臺。 （二）堅持與時俱進，凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的自身特色。 一是農(nóng)業(yè)銀行必須打造“從外到內(nèi)”與“由內(nèi)而外”的全新形象。名牌則是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、_、打造而成 ……（未完，全文共2768字，當前只顯示1666字，請閱讀下面提示信息。收藏文化宣言，從我做起） 上一篇：醫(yī)院臨床合理用藥管理辦法 下一篇：祖國在我心中,農(nóng)行伴我成長演講稿 相關(guān)欄目：文化 宣傳講話 |