| 標(biāo)題：《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感 | ||
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怎么才能更好更快地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，決定我們?nèi)松叨鹊木烤故鞘裁�？面對問題我們應(yīng)該怎么做？ 在工作的閑暇之余，我認(rèn)真的品讀了《問題就是機(jī)會(huì)》這本書，該書沒有多少華麗的詞藻，語言樸實(shí)，通俗易懂卻也切中現(xiàn)實(shí)生活中人們浮躁的心理，很具有可讀性。首先映入眼簾的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解決問題的能力”，也就是說，決定我們?nèi)松叨鹊牟皇菍W(xué)歷、背景、資力、經(jīng)驗(yàn)，而是看問題的角度。把問題變成 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略338字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
所以說，方法總是有的，只要我們愿意用心去思考，工作中的難題也是一樣，如果在工作中依舊堅(jiān)持這個(gè)原則，存在的問題也就必然會(huì)有解決的方法。只有不肯思考的人，沒有做不到的事情，我們可以設(shè)想一下，如果單位的領(lǐng)導(dǎo)給你下達(dá)一個(gè)任務(wù)，卻聽到你說：“真的不行，確實(shí)沒有辦法�！彼麄冊跄懿粚δ闶�？所以，遇到問題要以“主動(dòng)解決”的態(tài)度去對待，問題就是晉升的機(jī)會(huì)。 在書中的第五章提到，老板的問題——就是你贏得信任的機(jī)會(huì)，同樣，回憶一下，在領(lǐng)導(dǎo)對某個(gè)問題有疑問有待商討的時(shí)候，你是否已經(jīng)想到了一個(gè)可行的方案可以提供給他，領(lǐng)導(dǎo)用你，是讓你來解決問題的，如果我們每天都只是“混”日子，認(rèn)為自己只要把制定的工作完成就行了，就說明你離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，你也就不可能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，進(jìn)而何談進(jìn)步，事實(shí)證明，只有能幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的下屬，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和贊揚(yáng)，優(yōu)秀的下屬總是能夠及時(shí)有效的解決工作中的問題，把最好的結(jié)果留給領(lǐng)導(dǎo)，而不是把問題留給領(lǐng)導(dǎo)，試想，出現(xiàn)問題后，你不去想辦法解決，一口一個(gè)怎么辦的問領(lǐng)導(dǎo)，這樣的下屬又有何用？ 也就是說，對待工作的態(tài)度，決定著我們在工作中的位置，其 ……（未完，全文共1461字，當(dāng)前只顯示880字，請閱讀下面提示信息。收藏《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感） 上一篇：區(qū)委書記在2010年**區(qū)財(cái)稅和審計(jì)工作會(huì)議上的講話 下一篇：市民政局計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長先進(jìn)事跡 相關(guān)欄目：工商 調(diào)研報(bào)告 讀后感 |