標題:信訪工作目標管理責任書范文

  總目標:深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局,著力從源頭上預防和減少本系統(tǒng)不和諧因素,著力維護干部職工合法權(quán)益,強化“事要解決”,著力完善機制、促進信訪工作全面發(fā)展,確保全年不發(fā)生大規(guī)模到省、_上訪,不發(fā)生上訪人員在省、在京極端事件,重要敏感時期不發(fā)生到省、_非正常上訪,不發(fā)生影響江西社會和諧穩(wěn)定的_性上訪事件的目 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略297字,正式會員可完整閱讀)…… 
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座談走訪、駐點督導、調(diào)查總結(jié)。
  6.堅持領(lǐng)導包案制度。根據(jù)信訪量的實際情況,安排領(lǐng)導包案。確保所在單位發(fā)生的重要信訪問題逐一包案,落實到位。各單位主要領(lǐng)導包案情況每季度向省局上報一次。
  7.規(guī)范矛盾糾紛排查工作。各單位要堅持每季度一次的矛盾糾紛排查化解制度,重要敏感時期要組織集中排查處理。
  8.建立信訪救助金制度。各單位應(yīng)設(shè)立信訪救助金,專項解決確需一定資金才能消化的“無頭案”、“釘子案”和“骨頭案”。
  9.實行信訪穩(wěn)定風險評估機制。各單位要積極探索建立涉及群眾切身利益的重大決策信訪評估制度,充分聽取群眾意見,促進決策的科學化、民主化。
  10.做好到省、_非正常上訪勸返工作。確保本單位全年不發(fā)生到省、_大規(guī)模上訪,不發(fā)生上訪極端事件,支持全省非正常上訪在全國排25位左右。
  11.實現(xiàn)信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。各單位人員到省委省政府和省局堵門集體上訪力爭為零。一旦發(fā)生緊急情形,各單位接通知后分管領(lǐng)導,必要時主要領(lǐng)導必須及時到現(xiàn)場指揮。對反復纏訪鬧訪、擾亂公共秩序的上訪人員,堅決予以黨紀政紀法紀處理。
  12.進一步暢通信訪渠道。設(shè)立局長手機信箱,認真辦理并督辦群眾來信,接待群眾來訪,積極拓寬群眾訴求表達渠道,確保有效信訪件、上級交(轉(zhuǎn))辦件100%及時辦理和按時報結(jié)。
  13.高度重視信訪辦事機構(gòu),選好配齊配強信訪工作人員。對政治素 ……(未完,全文共1283字,當前只顯示772字,請閱讀下面提示信息。收藏信訪工作目標管理責任書范文

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