| 標(biāo)題：公路建設(shè)項(xiàng)目合約部精細(xì)化管理細(xì)則 |
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公路建設(shè)項(xiàng)目合約部精細(xì)化管理細(xì)則 一、合約部日常工作職責(zé) 1.1根據(jù)業(yè)主的施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定出科學(xué)合理且符合業(yè)主網(wǎng)上上報(bào)要求的施工總計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃并保證交叉作業(yè)相互間不存在影響和干擾。計(jì)劃齊全，格式正確，數(shù)字無(wú)誤。 1.2認(rèn)真執(zhí)行xx公司、總監(jiān)辦、監(jiān)理處的工作指令并及時(shí)回復(fù)。 1.3按要求配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備并連接寬帶網(wǎng)，操作人員能熟練操作、維護(hù)計(jì)算機(jī)和工程應(yīng)用軟件；計(jì)量支付月報(bào)（每月23日）按要求及時(shí)報(bào)送。 1.4廉潔自律，遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，禁止為達(dá)到個(gè)人和小 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略442字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2.1.3項(xiàng)目部主要人員的有關(guān)要求 項(xiàng)目部主要人員的資歷、數(shù)量應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致。項(xiàng)目經(jīng)理、總工、試驗(yàn)室主任等主要管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，若需更換，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 2.2技術(shù)資料準(zhǔn)備 2.2.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制 在簽訂合同協(xié)議書后的一個(gè)月內(nèi)協(xié)助完成編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括詳細(xì)的施工工程進(jìn)度計(jì)劃等。 2.2.2 周計(jì)劃的上報(bào)和審批 在每周五上報(bào)下周施工計(jì)劃，包括計(jì)劃施工作業(yè)的地段及項(xiàng)目、人員安排和資源配備情況、預(yù)計(jì)工序完工及驗(yàn)收時(shí)間等。監(jiān)理處每周日審批承包人上報(bào)的下周施工計(jì)劃，并根據(jù)承包人的施工計(jì)劃相應(yīng)地安排監(jiān)理工作，督促承包人嚴(yán)格按計(jì)劃施工，如有滯后及時(shí)調(diào)整施工 計(jì)劃，采取有效措施，保證總體工程進(jìn)度目標(biāo)的順利完成。 合約部精細(xì)化管理目標(biāo)考核評(píng)分表 序號(hào)部室檢查項(xiàng)目滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1合約部制定計(jì)劃6根據(jù)業(yè)主的施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定出科學(xué)合理且符合業(yè)主網(wǎng)上上報(bào)要求的施工總計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，交叉作業(yè)相互間不存在影響和干擾。計(jì)劃齊全、格式正確、數(shù)字無(wú)誤滿分，缺一頁(yè)扣2分。 2合約部制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)設(shè)置3精細(xì)化管理目標(biāo)明確，建立精細(xì)化管理體系(1分)；細(xì)化精細(xì)化管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程(1分)；成立精細(xì)化管理專門工作機(jī)構(gòu)，崗位職責(zé)明確，精細(xì)化管理制度健全(2分)。 3合約部工作指令2認(rèn)真執(zhí)行xx公司、總監(jiān)辦、監(jiān)理處的工作指令計(jì)滿分，每違反一次扣o.5分，扣完為止。 4合約部其他5按要求配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備并連接寬帶網(wǎng)，操作人員能熟練操作、維護(hù)計(jì)算機(jī)和工作應(yīng)用軟件，未達(dá)到要求扣o.5分;配置網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)維護(hù)人員，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障 未達(dá)到要求扣o.5分；及時(shí)更新所屬網(wǎng)頁(yè)和提供相關(guān)更新資料未達(dá)到要求扣o.5分；及時(shí)上報(bào)工程、試驗(yàn)月報(bào)(每月25日)、計(jì)量支付月報(bào)(每月23日)，否則每違反一次扣o.5分，按要求及時(shí)報(bào)送宣傳資料及工作總結(jié)、匯報(bào)；按要求及時(shí)報(bào)送宣傳資料及工作總結(jié)、匯報(bào)，否則每違反一次扣o.5分。 5 ……（未完，全文共1911字，當(dāng)前只顯示1150字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公路建設(shè)項(xiàng)目合約部精細(xì)化管理細(xì)則） 上一篇：公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對(duì)策 下一篇：企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的打算發(fā)言稿 相關(guān)欄目：交通 建筑 合同契約 管理 規(guī)章制度 |