標(biāo)題:醫(yī)院經(jīng)營情況匯報(bào)范文

  銅川創(chuàng)傷骨科醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員41人,其中高級職稱6人、中級職稱9人、初級職稱24人,床位46張,承擔(dān)著川口、紅旗地區(qū)3.2萬人口的“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育”等工作。今年以來,在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院班子的帶領(lǐng)下,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能,實(shí)施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略,取得了長足的進(jìn)步,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,較好的完成了處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),1—11月份完成經(jīng)營收入萬元,支出萬元。先將經(jīng)營情況匯報(bào)如下:
  一、優(yōu)化管理手段,健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制
  我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制,明 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略489字,正式會員可完整閱讀)…… 
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室有了緊迫感,中層干部有了責(zé)任感,職工有了危機(jī)感。經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,職工收入不斷提高。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善,不斷在思想上創(chuàng)新,工作上創(chuàng)新,措施上創(chuàng)新,發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。
  二,精打細(xì)算,控制成本
  今年是全處的成本管理年,為了認(rèn)真貫徹處工作會,干部大會及季度工作會議精神,我院從各個方面加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用。一是對我院的藥品全面實(shí)施集中招標(biāo)采購,統(tǒng)一采購國家主渠道進(jìn)貨藥品,公開藥品購進(jìn)價格,降低藥品成本,有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn),藥品購進(jìn)成本較上年下降%。二是從辦公耗材上節(jié)約開支,實(shí)行定額配發(fā),定量使用,結(jié)余獎勵,超額自購的辦法,大大降低了辦公費(fèi)用的支出。三是嚴(yán)控水電費(fèi)開支,號召職工樹立節(jié)約意識,從我做起,從節(jié)約一度電,一滴水做起,水電費(fèi)支出較上年有了明顯的下降。
  三、發(fā)揮整體功能,人盡其才,物盡其用
  在新世紀(jì)新形勢下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才、醫(yī)療實(shí)力競爭。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴名人效應(yīng)、名科優(yōu)勢和名院品牌。無論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來,歸根結(jié)底就是要實(shí)施人才戰(zhàn)略,使人才這個第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn)。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。近年來,我們先后從礦醫(yī)院聘請專家六名加入我們的團(tuán)隊(duì),同時選送醫(yī)務(wù)人員到省市大醫(yī)院進(jìn)行?茦I(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),邀請大醫(yī)院資深專家醫(yī)師到我院授課,鼓勵醫(yī)護(hù)人員自學(xué)成才。我們認(rèn)為,人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,使用人才要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,靠事業(yè)留人、技術(shù)樹人、真情待人、信任用人、待遇攬人,廣招良才賢士,創(chuàng)造一個機(jī)會,使千里馬與我們共同奮斗,騰出一個空間,使雄才大略的人有一個海闊天空的平臺,使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放。
  四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),提高我院知名度
  我院既是骨科醫(yī)院,又是川口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,承擔(dān)著川口、紅旗地區(qū)3.2萬人口的“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育”等六位一體的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的好壞,直接影響我院的品牌。今年以來,我們面向社區(qū)、深入家庭、實(shí)行“六位一體”的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。在服務(wù)理念上從“以病人為中心”轉(zhuǎn)變到“以人為中心”上來。在服務(wù)方式上注重服務(wù)的人性化、親情化、溫馨化。在推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中,高度重視中心內(nèi)的硬件建設(shè),突出營造“到家”的服務(wù)。無論 ……(未完,全文共2111字,當(dāng)前只顯示1270字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院經(jīng)營情況匯報(bào)范文

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