標(biāo)題:酒店2009年度工作總結(jié)

  
  酒店2009年度工作總結(jié)
  2009年即將度過,我們充滿信心地迎來2010年。過去的一年,是黨的十七大勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店"安全、經(jīng)營、服務(wù)"三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略318字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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。銷售和經(jīng)營成本及利潤分配情況分別詳見銷售工作總結(jié)和財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
  二、經(jīng)營措施
  1、加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平。員工素質(zhì)的高低,直接影響著酒店的整體服務(wù)水平,今年3月賓館開業(yè)后,賓館組織了一次自主培訓(xùn),讓各部門負(fù)責(zé)人走上講臺(tái),主持培訓(xùn),讓我們的中層管理人員在培訓(xùn)員工的活動(dòng)中提升自身素質(zhì):5月中旬,賓館又派員參加了縣旅游局的統(tǒng)一組織的賓館服務(wù)員技能培訓(xùn),并取得了培訓(xùn)合格證書和職業(yè)資格證書。另外在員工的招聘時(shí)堅(jiān)持優(yōu)先錄用持有"雙證"的員工,目前持證上崗人員已經(jīng)超過50%。
  2、節(jié)支促銷,增加賓館總體收入。節(jié)支:年初賓館就與各部門簽定《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》,對(duì)用水、用電、用油等進(jìn)行有效管理,以2005年成本費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約部分部門按照15%提成。加強(qiáng)一次性yongpin的節(jié)約和二次利用,對(duì)像梳子等可以回收利用的用品進(jìn)行低價(jià)回收利用。年初還對(duì)員工宿舍、保安室安裝了電表,核定單月用電量,既為賓館節(jié)約了成本,也培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。促銷:為了提高前臺(tái)接待人員的銷售積極性,鼓勵(lì)前臺(tái)接待人員更好的做好散客銷售工作,賓館決定以散客銷售凈收入的1%的比例為標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。通過以上措施,極大的激發(fā)了大家的銷售熱情,賓館總臺(tái)全年銷售房間數(shù)5193,占總用房間數(shù)的12.98%,比上年增加1135.5間。全年客房、餐廳散客銷售總額近 111萬元。
  3、控制人員編制,調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。3月份恢復(fù)營業(yè)初,客源不足,賓館根據(jù)入住率的多少來配置員工, ……(未完,全文共3435字,當(dāng)前只顯示827字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏酒店2009年度工作總結(jié)

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