標題:國有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報

  如何緊密圍繞經(jīng)濟建設這一中心,提高黨建工作運行質(zhì)量,增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,是××*集團公司下屬××*洗選廠各級黨組織不斷探索實踐的一個重要課題。我們積極吸納先進理念和經(jīng)驗,把黨建工作融入到管理運行機制中,建立并不斷完善黨建質(zhì)量管理體系,為解決基層黨建工作中遇到的新問題,找到了突破口,開辟了新途徑,有效地克服了過去黨建工作中存在的諸多問題,實現(xiàn)了程序化控制、標準化考核、持續(xù)化改進,提升了黨建工作的質(zhì)量和水平,較好地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
  一、黨建工作融入中心更緊密了
  針對過去黨建管理方面存在的職責不清楚、目標不明確、操作不規(guī)范、機制不健全、考核不到位 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略492字,正式會員可完整閱讀)…… 
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制、閉合管理、持續(xù)改進”,運作中無論是整個體系還是某一個控制程序,發(fā)現(xiàn)存在問題時,能及時啟動預防措施控制程序,達到持續(xù)改進和提高的效果。擺脫了以往工作中改進措施落實不到位,或就事論事地對工作表象問題進行整改的現(xiàn)象。以前,下發(fā)的文件傳閱后,隨之草草布置下去,落實程度如何、實施過程怎樣關心甚少,更多注重結(jié)果,很少注重過程,F(xiàn)在則是按照策劃書和各自的職責、程序,認真組織實施,并詳細記錄每一個環(huán)節(jié)。為便于檢查、控制,我們結(jié)合實際,除了集團公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外,還重點對組織工作、宣傳報道工作增加了5條規(guī)范,根據(jù)不同部門的掌控范圍,進行分類編號,方便了檢索和使用,明確了分工與責任。又如,在創(chuàng)建“四好”領導班子活動中,按照體系的要求,我們制定了《實施方案》、《考核辦法和標準》、《工作進度表》等,對活動質(zhì)量目標、資源管理以及兩級班子成員的職責、工作程序都提出了明確的標準和要求,使創(chuàng)建活動的每個階段都按照“5w1h”的要求去策劃和實施,形成了“策劃-實施-檢查-改進”的閉合循環(huán),既體現(xiàn)了“凡事必規(guī)定”的理念,又保證了創(chuàng)建活動有條不紊健康運作,為提高活動質(zhì)量奠定了基礎。
  三、黨建工作的優(yōu)勢發(fā)揮得更充分了
  廠黨委始終堅持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中,融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié),在融入中提高黨建工作水平,促進企業(yè)改革發(fā)展。按照黨委的年度整體工作安排和黨群工作月份工作目標管理規(guī)劃要求,全廠各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,突出特色,開展了扎實有效的活動。緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,把“一切為了精煤生產(chǎn)、一切圍繞精煤生產(chǎn)、一切服務于精煤生產(chǎn)、一切服從于精煤生產(chǎn)”,把保證、監(jiān)督和促進企業(yè)改革,如轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經(jīng)濟效益、爭創(chuàng)全國一流選煤廠,作為工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準,并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。把企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工頭腦中的疑點和普遍關注的熱點,都作為企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的地方,使黨組織和黨員關鍵時刻顯示強大戰(zhàn)斗力。基層各支部圍繞精煤生產(chǎn),抓住生產(chǎn)中的難點重點、科技進步的著力點、安全工作的薄弱點及穩(wěn)定工作的矛盾點,在工作思路上創(chuàng)新、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)、在工作方法上創(chuàng)先、在推動發(fā)展上創(chuàng)效。把支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在推進企業(yè)改革發(fā)展的實際行動上。
  四 ……(未完,全文共2127字,當前只顯示1280字,請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報

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