標(biāo)題：商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個人述職報告

　　
　　商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個人述職報告
　　招商部是今年1月份成立的，作為首任經(jīng)理，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在公司、集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)招商部一班人，創(chuàng)新理念、勇敢開拓、奮力進(jìn)取，為今年的招商工作書寫了濃墨重彩的一筆，取得了令人欣慰的成效，在穩(wěn)定和發(fā)展原有商鋪的基礎(chǔ)上，又成功引進(jìn)了富　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略283字，正式會員可完整閱讀）……　
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平與新形勢的挑戰(zhàn)相比，與新任務(wù)的要求相比，還有相當(dāng)?shù)木嚯x，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，因此，我總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放到重要的位置，努力通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升水平、提高能力。一是參加了7月份由房戰(zhàn)贏家主辦的"商用物業(yè)開發(fā)全面資產(chǎn)管理解碼研修班"的培訓(xùn)，系統(tǒng)了解了商用物業(yè)的研策、建設(shè)管理、招租、市場營銷、物業(yè)管理、運行管理、投融資管理操作實務(wù)，分享了新中關(guān)、日本東京六本木"森中心"的成功案例，為招商管理提供了經(jīng)驗依據(jù)，特別在動線、指引系統(tǒng)、租金調(diào)整、業(yè)態(tài)組合上起到了參考作用，并規(guī)避了在項目運作中盲目貪大、照搬概念、輕視管理、目光短淺的問題；二是參加了"第十屆海鼎現(xiàn)代商業(yè)管理用戶研討會"，了解現(xiàn)代信息化管理對購物中心的重要意義與作用，為我們在租戶管理、合同管理、商家管理、租金管理、商業(yè)資源管、成本_提供了良好的思路等等，同時考察了上海南京路段商圈，對商圈內(nèi)的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、動線指引、商家選址要求、基礎(chǔ)設(shè)施（智能信息系統(tǒng)、廣告設(shè)置、休閑設(shè)施等）拍照對項目改進(jìn)提供了參考；三是平時還加強(qiáng)了自我培訓(xùn)，通過不斷加強(qiáng)自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)招商全面管理與實務(wù)、行業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理相關(guān)書籍、溝通與談判技巧，提高了工作能力。
　　二、把創(chuàng)新工作作為關(guān)鍵要點，在工作中不斷破解難題、取得實效
　　創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，同樣，創(chuàng)新也是推動工作開展的根本 ……（未完，全文共3053字，當(dāng)前只顯示735字，請閱讀下面提示信息。收藏商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個人述職報告）

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