標題:二00九年高速公路收費管理所總結(jié)材料

  

  二00九年高速公路收費管理所總結(jié)材料
  2009年,在上級領導和黨委的正確領導下,xxx所堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導,以“黨員干部受教育,收費管理上臺階,職工群眾得實惠”為總體思路,緊緊圍繞征費這一目標,在困難的收費環(huán)境下,調(diào)動一切積極因素,解放思想、開拓進取、克難攻堅,以求真務實的工作作風、高度的政治責任感、高昂的工作熱情,立足收費工作實際,從快速放行、文明服務、安全穩(wěn)定入手全面開展收費管理工作,各項管理工作取得了較好成績。現(xiàn)將09年工作總結(jié)如下:
  一、全面落實各項目標任務
  (一)2009年以完成全年征收目標為重點,一是明確責任,加強領導,根據(jù)年度工作目標,層層簽訂目標管理責任;二是規(guī) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略530字,正式會員可完整閱讀)…… 
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習體會。堅持邊學邊改、邊查邊改,及時解決一些群眾反映的突出問題,促進學習實踐活動取得成效。
 。ǘ、以提高黨員素質(zhì)為重點,抓好隊伍建設。制定黨支部培養(yǎng)發(fā)展計劃,實行梯隊培養(yǎng),定期進行考察、調(diào)整,建立
  三、領導重視,責任落實,xxxx管理所安全生產(chǎn)管理機制得到了進一步完善
 。ㄒ唬、進一步完善了管理所安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。年初根據(jù)管理處簽定的責任書和目標管理的要求,結(jié)合我所的實際情況,對安全生產(chǎn)、防火工作領導小組人員作了調(diào)整和補充,對各收費站、隧道管理所的專(兼)職的安全生產(chǎn)管理人員進行了明確或充實,進一步健全了管理處——管理所——收費站三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,4月份,根據(jù)《xxxx關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項整治工作的通知》的要求,為確保五個專項整治工作的順利進行,分別成立了xxxx管理所安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組和開展危險化學品安全隱患、三大系統(tǒng)和機電設備安全隱患、“三合一”場所消防安全隱患、道路交通安全隱患和建設行業(yè)安全隱患專項整治工作領導小組;7月份根據(jù)管理處收費站人員的調(diào)整和流動,對收費站安全生產(chǎn)、防火安全和道路交通安全三個委員會的組成人員和組成部門進行了及時的調(diào)整。為了保證安全生產(chǎn)宣傳活動的效果,分別成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組、“百日安全競賽”活動領導小組等,有效地保證了安全生產(chǎn)管理體系的完整性和連續(xù)性。
  四、加強養(yǎng)護治理、確保道路暢通
  在高速公路養(yǎng)護管理工作中,加大了對道路施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,督促施工單位嚴格遵守公路養(yǎng)護安全規(guī)程,做到文明施工、安全生產(chǎn)、標志規(guī)范。道路暢通堅持遵循預防為主、防治結(jié)合的原則,1、科學管理,樹立高速公路形象。2、實施預防性養(yǎng)護工作的原則。根據(jù)我所管轄路段的實際情況及養(yǎng)護隊伍,合理地制定預防性養(yǎng)護的方案,并進行預防性養(yǎng)護技術交底加強路巡路查工作。3、 根據(jù)xxxx高速公路尚處于在缺陷責任期的特點,與指揮部加強協(xié)調(diào)交流,積極配合養(yǎng)護科協(xié)同指揮部、路政、交警、養(yǎng)護單位,對所轄路段進行全面進行質(zhì)量排查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,及時排除隱患。督促養(yǎng)護單位及時整理上報xxxx高速公路各項專項工程資料。
  五、加強組織領導,明確任務分工,確保黨風廉政建設責任制落實到位。
  我所領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓,黨員和領導干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,制定了各項工作規(guī)章制度和程序。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴格按照政策辦事,堅決杜絕利用工 ……(未完,全文共2290字,當前只顯示1378字,請閱讀下面提示信息。收藏二00九年高速公路收費管理所總結(jié)材料

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