標(biāo)題:國(guó)稅局文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料

  

  國(guó)稅局文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料
  文化育人 打造活力國(guó)稅
  近幾年,在省、市局統(tǒng)一部署下,xx區(qū)國(guó)稅局積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,從發(fā)揮文化建設(shè)內(nèi)聚力、助推力入手,積極開(kāi)展國(guó)稅文化建設(shè),取得了一定的效果,現(xiàn)將創(chuàng)建過(guò)程中獲得的一些初步體會(huì)匯報(bào)如下。
  在梁?jiǎn)⒊壬摹妒裁词俏幕分,把文化定義為“人類(lèi)心能所開(kāi)釋出來(lái)之有價(jià)值的共業(yè)也”,可以說(shuō)文化是一個(gè)社會(huì)或組織在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所自覺(jué)形成的,并為廣大成員所恪守的價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映,是_態(tài) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略399字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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以納稅?si馕傷胺竦氖滓曜跡歡細(xì)納品裰柿浚輝鑾扛剎恐骯ざ災(zāi)緞棖蟮慕羝雀,蕯承窇M當(dāng)乜肌⒎燦帽乜、凡冈r鼐海雅嘌悼際緣慕峁魑嵐穩(wěn)斡謾⒏諼壞髡、选贤任能掉[匾讕藎涓剎勘歡逃鞫淶紓諤嶸剎懇滴衲芰凸ぷ饜噬銑浞址⒒癰剎恐骯ぷ隕碇鞴勰芏;树立自噺膰I渲美砟睿航餑殼八笆展芾碓比聳、管户多惦y沽Γ謁笆照鞴萇銑浞紙柚飭,积极取祩凐委区政府支赤崿率先哉C喬鋅埂吧緇嶙酆現(xiàn)嗡啊憊ぷ鰨顧笆照鞴芐畔⒌牟杉蛹笆焙妥既罰鞴芄碳囁氐南謂癰詠裘,税约冐管能力得禎蚕大處V;树立词[慮蟊淅砟,伴随税收征管体制改稿P岷銜頤腔愎芾硎導(dǎo),矚g咸剿骷確蟲(chóng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),又有效促進(jìn)稅收征管的管理模式。例如:稅收管理員制度推行近三年,我們結(jié)合x(chóng)x樓宇經(jīng)濟(jì)、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),在稅源管理上逐步建立起管戶與管事相對(duì)分離、屬地與分類(lèi)結(jié)合、集中與分散結(jié)合的管理模式,用“巧干”代替“苦干”,進(jìn)一步提升管理員工作效率。
 。ǘ⿺(shù)字考核,向管理要效率
  以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),自行建立二十八項(xiàng)工作指標(biāo)管理評(píng)價(jià)制度,涵蓋稅收業(yè)務(wù)與行政管理,用數(shù)字化的管理手段評(píng)價(jià)全局工作質(zhì)量;引進(jìn)績(jī)效考核理念,自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作目標(biāo)考核信息管理系統(tǒng),建立分級(jí)考核、責(zé)任連帶的全局工作目標(biāo)考核體系,促進(jìn)稅收工作規(guī)范化;分季度、年度在稅收管理員中評(píng)選“稅收管理能手”,在辦稅大廳工作人員中評(píng)選“服務(wù)之星”,在身邊樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造“趕學(xué)比超”良好工作氛圍,促使全局多項(xiàng)稅收征管指標(biāo)名列杭州市區(qū)前茅,國(guó)稅收入總量年年穩(wěn)步上升,2007年組織稅收收入31.68億元,比1997年國(guó)地稅分設(shè)時(shí)的1.29億元增長(zhǎng)了近25倍,稅收總量和稅收增幅連續(xù)五年在杭州市六城區(qū)中名列第一,并率先在城區(qū)局中開(kāi)展辦稅大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一窗全能試點(diǎn)。
 。ㄈ┐蛟烊齻(gè)品牌,優(yōu)化納稅服務(wù)
  作為基層一線管理局,xx區(qū)局 ……(未完,全文共4310字,當(dāng)前只顯示1038字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)稅局文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料

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