| 標(biāo)題：郵政局精神文明單位申報(bào)材料 |
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精神文明建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性和系統(tǒng)性的工作，xx區(qū)郵政局堅(jiān)持以“服務(wù)社會，奉獻(xiàn)社會，保持穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以“文明管理，文明生產(chǎn)，文明服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“建設(shè)一流隊(duì)伍、創(chuàng)建一流業(yè)績、提供一流服務(wù)、提高企業(yè)文明程度”為目標(biāo)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，大力推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作，促使xx郵政的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益共發(fā)展、共提高、共進(jìn)步，全局干部職工的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面，有了明顯提高，優(yōu)化環(huán)境，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，取得顯著成效，業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破，2004年實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展目標(biāo)，05、06、07年連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平目標(biāo)。區(qū)局連續(xù)二屆被評為上海市文明單位、連續(xù)四屆被評為上海市軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)集體。 一、全局動員，扎實(shí)工作，奠定堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)建基礎(chǔ)。 一是建立完善的創(chuàng)建 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略593字，正式會員可完整閱讀）…… 二是積極實(shí)施“周六充電”員工素質(zhì)教育計(jì)劃，形成員工教育的長效機(jī)制。至今，我們共組織培訓(xùn)170多期，培訓(xùn)人次達(dá)6170多人次。并通過深入開展崗位練兵，培育了一批業(yè)務(wù)能手,在國家郵政局組織的全國郵政匯兌專業(yè)比賽及第一屆全國郵政通信特有職業(yè)技能競賽中，我局職工代表上海郵政參賽，獲得了匯兌兩個單項(xiàng)第四名及營業(yè)員個人優(yōu)秀獎的好成績。我們還堅(jiān)持把法制教育列入職工的職業(yè)道德教育范圍內(nèi)，有效地推進(jìn)“五五”普法，如泗涇支局協(xié)助警方僅用幾個小時破獲營業(yè)窗口順手牽羊案件等，都是員工通過學(xué)法，靈活用法，維護(hù)用戶利益的生動例子。我們還積極引導(dǎo)有志青年參與業(yè)余學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵他們學(xué)用結(jié)合，自學(xué)成才，現(xiàn)有61人參加學(xué)歷教育。 三是實(shí)施委辦工黨員發(fā)展“320”計(jì)劃，推進(jìn)勞務(wù)工黨員發(fā)展工作。即力爭用三年時間，通過基層支部“選一個、帶一個、推一個”的辦法，選好苗子、帶出樣子、推出優(yōu)秀，使委辦工黨員比例占全局黨員數(shù)的20%左右。計(jì)劃實(shí)施以來，已有16名勞務(wù)工向黨組織遞交了入黨申請書，近兩年發(fā)展勞務(wù)工黨員3名。 三、圍繞中心，培育典型，塑造良好的企業(yè)文化 一是認(rèn)真開展“十佳員工”評選活動，積極樹立先進(jìn)典型。區(qū)局從細(xì)化評先工作入手，把年度評選的方式改成為年初制定評選標(biāo)準(zhǔn)，每季度推薦公布候選人，年終公示總評的方法，從而把評比先進(jìn)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤冗M(jìn)的過程、激勵先進(jìn)的過程。二年多來，我局有20多位員工獲得了國家郵政局、市建設(shè)交通系統(tǒng)、xx區(qū)各類先進(jìn)個人的光榮稱號。同時區(qū)局還以評選表彰先進(jìn)，編印先進(jìn)事跡集等，利用身邊的人、身邊的事來教育員工，在全局形成學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、追求高尚、激勵先進(jìn)的良好風(fēng)尚。 二是探索首席郵政營業(yè)員、投遞員的選樹，進(jìn)一步營造崗位成才的氛圍。將培育先進(jìn)典型延伸到提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和企業(yè)整體優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上來，將首席營業(yè)員、投遞員的評聘作為區(qū)局的一項(xiàng)長效工作，納入年度工作計(jì)劃，促使一批優(yōu)秀員工帶出一支業(yè)務(wù)技能過硬、業(yè)務(wù)知識全面的員工隊(duì)伍，形成人才對業(yè)務(wù)、服務(wù)良性互動。 四、貼近群眾，構(gòu)建和諧，營造良好的創(chuàng)建氛圍 一是完善民主管理機(jī)制，推進(jìn)局務(wù)公開。在制定績效考核辦法過程中我們堅(jiān)持事先主動傾聽一線員工的意見和建議，把修訂辦法的過程轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一認(rèn)識的過程，并將辦法草案提交職代會討論審議，進(jìn)行無記名投票表決。由于辦法制訂過程得到員工的響應(yīng)，在辦法實(shí)施時，充分調(diào)動了基層員工的積極性和創(chuàng)造性。 二是關(guān)注民生，搭建溝通橋梁。先后制定了“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部周日接待日”制度、 月末懇談會制度，將工作重心前移，認(rèn)真傾聽員工的意見，集中員工的智慧，架起了區(qū)局班子與員工溝通的橋梁。 五、求真務(wù)實(shí)，同創(chuàng)共建，打造良好的社會形象 堅(jiān)持開展軍民共建活動。每年，春節(jié)前夕區(qū)局班子都要到部隊(duì)走訪慰問武警官兵，為他們送去慰問金和慰 ……（未完，全文共2563字，當(dāng)前只顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏郵政局精神文明單位申報(bào)材料） 上一篇：2009年8月8日全民健身活動主持詞 下一篇：電梯安全應(yīng)急預(yù)案 相關(guān)欄目：郵政 文明 宣傳講話 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |