標題:市醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃范文

  一、指導思想
  以_理論和"三個代表"重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新管理機制,重塑醫(yī)院形象,樹立科技立院思想,夯實醫(yī)療基礎(chǔ),爭取社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,實現(xiàn)醫(yī)院"跨越式"發(fā)展。
  二、醫(yī)院發(fā)展的遠期目標
  用3-5年時間,完成醫(yī)院"一個品牌、兩個隊伍、三個基礎(chǔ)、四大目標"的長期發(fā)展目標,強調(diào)醫(yī)院要有"跨越式"發(fā)展的思維,從而實現(xiàn)我院成為"三甲"醫(yī)院的發(fā)展目標。
  塑造一個品牌:株洲市人民醫(yī)院品牌,打造二個隊伍:專家技術(shù)隊 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略387字,正式會員可完整閱讀)…… 
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內(nèi)系、婦產(chǎn)科培育3-4項醫(yī)院的優(yōu)勢項目基礎(chǔ)和3-4名在市內(nèi)乃至省內(nèi)有一定影響的學科帶頭人。
  積極開展新技術(shù)引進和科研項目開展,通過各種方式加強醫(yī)院的新技術(shù)引進,在資金、設(shè)備上予以扶植,積極與市科技局、市衛(wèi)生局聯(lián)系,爭取到市有關(guān)部門的支持幫助,增強我院的科研能力,爭取我院在市內(nèi)科研立項中實現(xiàn)"零"的突破。
  撥專項資金加強醫(yī)院圖書情報和科技信息管理,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育項目。在全院職工中培養(yǎng)起濃厚的科研學術(shù)氛圍。
  加大科研獎勵力度,對科研成果和高質(zhì)量高級別論文給予5000元以上重獎,制訂新的科技獎勵辦法。
  2、實現(xiàn)"國有民營"經(jīng)營模式,使醫(yī)院更加科學地適應(yīng)市場要求。
  我院移交市政府管理后,我們必須清醒地認清形勢:一是國家政策對醫(yī)院經(jīng)營形式的劃分;二是幾年后國家財政不可能給予我院補貼。為達到減低醫(yī)院運營成本,提高管理效率,提升醫(yī)院整體實力,實現(xiàn)醫(yī)院向"三甲"邁進的遠期目標,可以借鑒和引進民營醫(yī)院在管理上的先進辦法。考慮到株洲作為衛(wèi)生_改革試點城市以及我院的現(xiàn)狀,作好準備,未雨綢繆,先人一步。為使醫(yī)院各項工作都能科學的、系統(tǒng)的規(guī)范,可以借鑒全面質(zhì)量管理體系方法加以規(guī)范(iso9000)。對我院而言,在改革和穩(wěn)定之間比較,不改革的風險將會更大!
  3、醫(yī)院文化建設(shè)。
  醫(yī)院文化建設(shè)對我院來講是一個薄弱的環(huán)節(jié),現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展離不開醫(yī)院文化內(nèi)涵,它能形成全院職工積極向上、團結(jié)一致、愛院如家的精神風貌。從現(xiàn)在起,醫(yī)院的各項工作要體現(xiàn)和強調(diào)"以人為本",特別是醫(yī)院管理層要用"心"對待每一位員工,全院職工用"心"對待每一位病人,強調(diào)醫(yī)院理念,改善醫(yī)院環(huán)境,改進就醫(yī)服務(wù)流程,能使每一位病員來院都能感覺到溫馨的就醫(yī)氛圍。
  4、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
 。1)現(xiàn)有住院大樓改造,增設(shè)衛(wèi)生間和熱水供應(yīng),改善病人住 ……(未完,全文共1673字,當前只顯示1007字,請閱讀下面提示信息。收藏市醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃范文

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