| 標(biāo)題：工商所工作心得范文 |
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面對(duì)工商所不斷擴(kuò)展的監(jiān)管內(nèi)容，日趨繁重的監(jiān)管任務(wù)，越來越高的監(jiān)管要求，在適應(yīng)這樣新形勢的過程中，不僅要在工商所規(guī)范化建設(shè)上深下功夫，除努力改善工作環(huán)境，快速提升裝備水平，認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率外,還要把工作人員的合理配置，高效使用作為一項(xiàng)重要的因素加以重視，優(yōu)化工商所人員結(jié)構(gòu)，對(duì)具有不同專業(yè)技能、不同年齡層次、不同性情的干部實(shí)現(xiàn)合理配置，以形成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的_結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)就基層工商所的人員的合理配置談幾點(diǎn)看法： �。ㄒ唬┗鶎庸ど趟ぷ魅藛T的年齡要有層級(jí)構(gòu) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略405字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ǘ┹^好的智力搭配。無可諱言，智力往往比知識(shí)更重要，智力不足，運(yùn)用知識(shí)的能力就差，知識(shí)就不能充分發(fā)揮作用。由于每個(gè)人在智力上、行為習(xí)慣上存在差異，對(duì)事物的看法與認(rèn)知程度不同，往往智力較高的人，看法獨(dú)特，有新見解，對(duì)解決問題的方式方法能另辟新徑，有時(shí)能起到事半功倍的效果，可意見往往與其他人相佐，在行為、處事、工作上步調(diào)不能協(xié)同一致。所以在人員調(diào)配上，不能把“能人”放到一個(gè)所內(nèi)，而學(xué)識(shí)水平、能力水平有一定的差異性的工作人員反能相互配合，達(dá)到_和諧，形成好的工作氣氛，避免“一山容二虎”的現(xiàn)象。每個(gè)人也處在最能發(fā)揮其才能的職位上，還能干的較好。 �。ㄈ┖椭C的個(gè)性搭配。在優(yōu)化組合過程中，要充分考慮每個(gè)人的性格特點(diǎn)及人際關(guān)系等方面的互補(bǔ)。一般而言，性情急躁，外向的人集中在一起，不容易形成團(tuán)結(jié)的整體，容易造成相互掣肘、相互摩擦的內(nèi)耗；內(nèi)向、平穩(wěn)的人太集中，往往缺乏創(chuàng)新觀念，工作按部就班，影響工作開創(chuàng)新局面，外向，內(nèi)向兼有，可以相互包容，有利于相互學(xué)習(xí)，互相提高，取長補(bǔ)短，協(xié)調(diào)工作。 �。ㄋ模┲松迫蔚挠萌朔椒ā！俺哂兴蹋缬兴L”，每個(gè)干部都有不同的優(yōu)點(diǎn)，也同時(shí)存在不同的缺點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)不僅具有容才納賢的胸懷，還需要明察秋毫，明斷是非的能力，即不能只講長處，護(hù)短遷就，一好遮百丑，也不能只抓住其缺點(diǎn)不放，說得一無是處，美國管理學(xué)家德魯克曾經(jīng)說過“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平凡的組織”，只有在充分了解和發(fā)揮干部的長處，把工作的需要和個(gè)人的能力很好結(jié)合起來，做到知人識(shí)事，量才任事，使用得當(dāng)，使每個(gè)干部在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，積極進(jìn)取，使他們之間的長處相得益彰。 （五）合理的專業(yè)技能結(jié)構(gòu)，不論在何種職能部 ……（未完，全文共1750字，當(dāng)前只顯示1053字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商所工作心得范文） 上一篇：水利工作匯報(bào)范文 下一篇：牧民養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 學(xué)習(xí)體會(huì) |